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文档简介

1、工程承诺及保证措施一、 工期承诺（一） 工期目标承诺：1、根据该工程的具体情况，本公司投标工期为500天。2、若本公司中标，保证按业主要求的时间签订工程施工合同， 合同规定的工期，确保在500天的施工工期内完成本项工程施工任 务。（二）奖罚承诺：本公司承诺，若不能在规定的工期内王宫，每 延迟一天罚款500元：若提前建成，不奖。二、工期保证措施A组织保证措施为了确保本工程按期完工， 本公司将本工程列为2010年度的重 点工程。项目经理部各职能人员分为两班作业， 保证有上班就有专业 管理人员在现场指挥管理，确保工程顺利。B、人员保障措施各工种配置足够人员， 分别设置白天和夜班施工班组， 保证白天

2、施工人员， 夜间不进行施工， 夜间施工人员白天不进行质量及安全施 工。晴天要把雨天耽误的时间抢回。C、机械保障措施主要施工机械的配备数量详见拟投入本工程的主要施工机械设 备安排搭配情况表，为保证在施工过程中不因机械故障影响施工进 度，机务部门设立各专业养护、维修人员，并且按本公司相关规定定时养护，维修。 另外井架，砼搅拌机等机械操作人员必须持相关机械 操作证上岗，且严格定机、定人，坚决执行有关强制性标准，以确保 机械正常运转，安全施工。D施工进度的控制1、 坚持每周定期召开一次协调会，由项目经理主持，各专业工 程施工负责人参加的工程施工外部关系， 解决工程内部矛盾， 对其中 有关施工进度的问题

3、，提出明确的计划调整意见。2、 各级负责人必须“干一观二计划三” ，提前为下道工序的施工 做好人力、物力和机械设备的准备， 确保工程一环扣一环地紧凑施工。 对于影响工程施工总进度的关键项目、 关键工序，各级负责人和有关 管理人员必须跟班作业，必要时组织精干力量，加班加点突破难点， 以确保工程总进度计划的实现。3、 与建设单位、设计单位、工程监理单位密切配合，虚心听取 意见，接受指导监督，加快施工进度。E、后勤保障后勤服务人员要做好生活服务供应工作， 重点抓好吃、 住两大难 题，工地食堂的饭菜保证品种多，味道好，同时开放时间随时根据施 工进度进行调整。F、技术因素1、实行工种流水交叉，循环渐进的施工程序，抢工期间昼夜分 两班作业。2、发扬技术力量雄厚的优势，大力运用质量体系国际标准、网络计划。

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