亮化工程技术标

1、项目实施方案目录一. 施工进度计划表 401、 亮化工程总的进度进度安排 402、施工进度计划说明： 40二. 施工组织设计 411、工程概况及质量目标、质量体系 412、施工总体组织、策划和主要技术及安装人员安排 433、工程主要施工方法和技术措施 50三. 保证工程质量及施工安全的措施计划. 551、确保工程质量的技术组织措施及 552、确保安全生产的技术保证措施 583、安全、文明施工方案 . 594 、 质 量 目 标 及 质 量 管 理 体 系61四. 保修、维护和使用计划 62五. 投标方提出的合理化建议 62六. 技术服务及售后服务的内容及措施 631、售后服务的内容及措施 .

2、632 、 紧 急 情 况 的 处 理 措 施 、 预 案 以 及 抵 抗 风 险 的 措施633、技术服务内容与措施 64一.施工进度计划表1、工程总施工进度计划暂定如下序 号、第 n个工 、作日 项、246810121416182022242832361灯位管线定位2灯具支架制作3管线敷设4管内穿线5灯具支架安装6灯具安装7控制系统安装8现场柜安装9线路调试10照明系统调试11收尾12验收2、施工进度计划说明:1 ）、由于本项目体量大，结构复杂，项目的深化设计是做好整个项目的第一步，深化设计必须按部就班，基本贯穿工程进度的前三分之一时间2 ）、从进场的第3天至5 天，进行管线的采购和安装的

3、工作，计划为分批次采购进场。先满足安装难度最大的 部位，由于广场露天部分施工受天气等外在因素影响最大，因此应该优先对该部分施 工。计划表中各部位的开工时间只代表各部位施工的优先顺序，由于本项目施工很大 程度上受天气因素影响，所以在天气、材料等客观因素满足的情况下尽量先完成开工 时间早的部位的安装，现场施工时可能会根据实际情况做调整并穿插进行。总体原则 是在第 15 天之前完成所有部位的管线安装。3) 、灯具及控制设备须提早采购，我方在进场施工后，会马上将工地现场安装灯具 位置和图纸进行核对，确认无误后，经甲方确认符合标书要求后对灯具进行采购。在 条件允许的情况下，计划在进场的同时就对可以确定数

4、量的灯具进行采购。因很多灯 具的供货周期较长，部分灯具还是订货现加工，特别是 LED灯有选材和老化的特点， 更要提早采购，按计划分批次到场。根据目前选用灯具，预计在工程开工后第 5 天开 始灯具将分批陆续到场，因此计划装灯从第 5 天开始直到第 24 天。安装的原则与管线 基本相同，即计划中开工日期的先后代表安装的优先级，在天气、材料等客观因素满 足的情况下优先安装开始日期靠前的部位。4)、控制设备安装，根据计划，到进场的第 12 天，部分部位的灯具安装完毕应该安装 完毕，此时可对该部位实施安装控制系统，原则上各个部位控制系统的安装应紧随灯 具安装之后。包括控制灯具用的分控模块、开关电源、控制

5、线路等设备。 5 )、调试： 从进场的第 22 天至 32 天，对已安装好的灯具和控制系统分路进行调试，对灯具照射 的角度、程序的控制进行调整，及早发现问题并解决，以保证整体调试的顺利进行， 并达到设计上的灯光效果。6) 、收尾：从进场的第 32 天至 36 天，对亮化效果做最后的微调，并对业主指定人 员进行技术培训，对工程竣工资料进行整理移交，对工地的材料、仓库和垃圾进行清 理，并准备撤场。整个工期计划用 36 天。二 . 施工组织设计1、工程概况1) . 工程概况2) . 承包范围3) . 工程主要目标3.1 工期目标 本工程安装的工期，预计 30 个日历天。3.2 质量目标 安装工程的施

6、工质量按照国家或现行行业的质量评定标准进行质量评定。安装工 程质量目标：确保本工程质量等级合格。3.3 安全施工目标死亡事故为零； 重伤事故为零；一般内轻伤事故低于1%。；管线、设备事故为零； 火灾事故为零。3.4 职业健康、安全与环境管理目标 死亡事故为零； 重伤事故为零；一般内轻伤事故低于 1%；3.5 职业健康和环境目标 改善环境、保护健康；3.6 文明施工的管理目标4) . 施工原则4.1 遵循基本建设程序，合理安排施工顺序，及时形成完整施工能力，缩短建设周期， 以期提高业主的投资效益。4.2 确保全部工程质量达到国家施工验收规范规定的标准， 做到“开工必优、一次成优”4.3 以项目法

7、的方式组织施工， 建立健全安全质量保证体系， 严把关键要害部位安全质 量关，并由项目经理对工程安全质量负全部责任。4.4施工场地及临时设施布置紧凑。5）.编制依据5.1现行国家、行业及地方施工技术规范及有关规定。建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-96建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012、施工总体组织、策划和部署1）、施工管

8、理总体计划1.1工程施工指导思想为了使本工程能够保证各个方面都达到合同要求，并尽善尽美，按照我公司质量 方针和质量目标要求，以工程合同为依据，全面地搞好工程项目施工全过程的管理， 竭诚为业主提供更多更好更可靠的优质服务，争创一流质量和一流的施工进度。2）、项目组织管理机构及职责整个项目组设立项目总指挥，由公司工程负责人亲自挂帅。同时下设项目管理组, 设一名项目经理和技术工程师。工程项目管理组下设项目施工管理部、资料管理部、 质量管理部、概算部。2.1项目经理部组成为了切实从组织上保证此工程顺利实施，组建了项目领导班子（见附表）成员姓名职责现项目经理场施工安全员管工程施工员质量技术员材料管理员计

9、划管理员市政实验员2.2项目主要管理人员岗位职责 2.2.1项目经理岗位职责严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行合同的各项条款，对 本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。2.2.2项目工程师岗位职责1）贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。2）主持设计文件会审，技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。2.2.3安全、质量员岗位职责（安质部）1） 项目经理的领导下，负责本工程的安全质量监督及保证工作，对本工程的安全、 质量检查、监督负全面责任。2）参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。定期有序的深入现场 检查，有

10、权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工安 全。2.2.4材料岗位职责（物资部）1）负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划，按周编制工程所需材料采购 计划。实行材料采购招标制，节约采购成本。2）安全检查制度。每周一进行安全、消防、文明施工检查，并招开会议落实检查 措施。2.2.5资料岗位职责1）负责做好项目部文件管理工作，包括编制文件清单、质量记录清单；文件资料 的收发，保证内容齐全，标识、编目明确，无遗漏，有可追溯性。2）做好项目部施工图纸和施工依据性文件资料的收发管理及竣工图纸的收集、归档、编目、装订，确保各类工程资料、施工图的有效版本，建立施工过程各类管理资

11、料和施工技术资料台帐，准确及时得按系统业务要求传递、流转。2.2.6 深化设计岗位职责1）负责组织并参与图纸会审。2）参与进行图纸深化设计，在审批通过后，下发至各施工组。3）负责项目内部与建设单位、设计单位之间的图纸深化协调工作。2.3 项目部各项管理制度2.3.1 生产例会制度作为管理的一项重要手段，项目经理部将按时参加业主、监理组织的生产或其它 会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工组参加的安全、生产例会制度，通过例 会落实业主、监理的要求，检查自身及各施工组对例会要求的落实情况，并听取施工 组的意见，及时改善管理和服务。2.3.2 定期和不定期检查制度通过定期和不定期的检查，发现施工中

12、存在的问题，及时调整管理方案，及时解 决诸如工期、质量、安全问题以及其它施工单位配合协调方面的矛盾，确保整个施工 过程沿着预定的目标进展。2.4 管理方案切实可行的管理方案，是保证管理和施工活动有序进行的前提，因此，根据以往 类似的工程管理中积累的丰富经验，在本工程管理中，制定以下管理方案。2.4.1 目标管理对各个专业班组分别明确提出总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安 全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工组每阶段的完成情况进行管理和考评。2.4.2 跟踪管理在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相 应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控制。2.

13、4.3 平衡管理在工程施工管理过程中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的 大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来 平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。2.5 成本控制 加强工程造价管理和成本控制是保证工程资金有计划的合理开支、专款专用的重 要途径，既有效地控制工程造价，保护业主利益，也是保证工程施工顺利进行的前提。 为了实现优质、高效、低耗的建设目标，根据合同约定和业主管理要求及本公司合 同管理办法、预、结算管理办法 、工程项目施工“两制”管理办法等。2.5.1 成本控制体系 为保证成本管理工作的有效进行，本工程拟建立在公司管理层领导

14、下的以项目经 理为首的项目成本控制领导小组。2.5.2 工程造价管理 1）自觉接受政府工程造价管理部门和业主与监理单位造价管理人员的管理，主动 及时请示、汇报工程造价管理工作情况。 。2）中标后按工程施工合同规定和业主要求，及时提交工程预算，积极配合业主和 审查单位的审核，准确确定合同价款。2.5.3 成本控制措施 加强成本管理的领导和监督，项目经理是项目成本管理的第一责任人，项目经济 师组织预算人员、项目成本会计组成项目成本管理机构，负责项目成本管理工作。2.5.4 建立工程项目合同管理保证体系 由项目经理、项目工程师、专业施工员、班组长等组成合同管理工作保证体系， 以保证合同实施处于受控状

15、态，保证实施过程中的一切事务性工作有秩序地进行，保 证合同目标得以实现。2.5.7 建立项目部文档管理系统和报告文件制度。1）文档管理制度： 以办公自动化操作为主要工作方式， 涵盖往来文件、 往来信函、 会议纪要、洽商记录、现场记录、过程数据等资料内容；对各类合同事件进行编码、 索引。2）报告文件制度：针对合同相关方的工作活动及特殊情况，制定拟稿、审稿、批 准，登记、跟踪沟通、深化解决等程序和办法。2.7.1 材料设备技术商务管理1）采购的材料设备必须符合设计单位提出的技术要求，符合国家标准、规范。工 程技术人员必须认真审核图纸、标书，专业对口与设计联络，进行技术交底。图纸消 化后，列出材料设

16、备订购清单和制造加工的技术要求及应采用的技术、试验、验收标 准。2）对招标书中未作要求，投标书中也未明确指定品牌的设备材料的选择：本公司 将按下列程序操作：初审：本公司在充分响应施工图纸的前提下，综合本项目的特点、业主和设计方 的要求提供产品市场信息及相关厂商，召集有关人员对厂商的资质、售后服务、价格 等进行初审，选 2-3 家优佳产品或厂商供业主与监理参考并审核。3）编制采购计划。 4）签订“工矿产品购销合同”或“加工承揽合同” 。 专业技术商务人员汇同业主、监理与供应商进行技术商务谈判。 订购合同的内容应包括名称、规格、型号、数量、等级、材质选用、质量和技术 批准、包装要求、运输方式、交货

17、时间、地点和状态、验收标准、货款的结算方式、 违约责任和其它要求履约的合同条款。2.7.2 进货检验1）材料检验材料进库后，先进行材料分类。2）设备验收我公司所承接系统中的设备， 都将严格按照相应的技术试验和验收标准进行验收， 以此来确保设备质量乃至整个安装工程项目质量。3）设备安装调试，分路调试、联动调试和验收2.7.3 搬运和储存管理1）仓储保管管理仓库管理员根据已验收入库的材料、设备按储存要求安排料工分门别类地堆放在 室内、外并标明品名、规格、单位、数量、材质。2）搬运管理对灯具等易碎物料轻装轻卸，包装物应紧固，车速控制在震动不大的状态。3）材料设备施工现场管理3）. 施工现场布置方案及

18、管理施工现场根据业主的要求，我司根据工程项目情况做具体布置。3.1业主方提供我司办公、生活区临时设施和仓库。3.2施工现场办公临设的管理施工现场办公暂设的设置要求1) 施工现场办公暂设应按照总包布置的要求进行设置。2) 施工现场办公暂设区应整洁、美观、卫生，规划合理。3.3施工材料和设备堆场布置及管理。材料和设备仓储按照总包整体规划和布设要求，以满足仓储要求、方便施工、减 少二次搬运为原则安排。对所有设备材料进行封闭式的统一管理3.4临时设施布置及临时用地表用途面积3)位置需用时间备注现场办公室60距西楼北段20米30天临时建筑现场监理办公室40距西楼北段20米30天临时建筑生活设施200距西

19、楼北段20米30天临时简易建筑仓库150距西楼北段20米30天临时建筑危险品仓库20距西楼北段20米30天安全建筑，配消防器材现场加工场所28距西楼北段20米30天4m*7m场 地4) .施工准备计划4.1前期工作所需施工人力资源的准备4.1.1施工人员准备选派参加过类似工程施工的、具有丰富施工经验的管理人员和施工人员在该项目 经理部担任相应的职务，组建施工管理机构和专业施工队伍。4.1.2岗前培训组织所有人员进行三级安全教育及技术培训，确保参加施工人员充分了解工程的施工安全措施、要求及技术标准和特点，并熟悉相应的施工作业指导书。质量安全控制岗：针对本工程的特点进行安全、质量培训。4.2施工现

20、场调查对照设计图纸和技术要求，检查核对土建、建筑等专业预留的设施，确定施工范 围。4.3施工物资准备根据工程需要，我单位将在施工管理场地内修建材料存放仓库，所有材料设备经 过开箱检查后按其特点、性能分库存放。4.4技术工作的准备4.4.1会审图纸1）领会设计意图，熟悉工程结构，了解技术要求；2）实际施工条件是否适应设计要求，有无不合理地方；4.4.2施工图未经审核或审核后问题未经解决前，不得盲目施工。4.4.3施工图纸由项目部施工员会审记录，经建设、设计、施工单位共同签证（必要 时由设计单位另出补充图纸）作为正式施工图纸的补充文件。4.4.4施工图未经审核或审核后问题未经解决前，不得盲目施工。

21、4.4.5技术交底工程开工前按正式图和施工组织设计进行技术交底、交工程特点、关键部分、施工方案、总进度计划、保证质量、安全、节约的措施和预算编制的意图；4.4.6施工图深化5）1）施工图深化设计流程图计5.1专业密切配合与协调，尤其在管线敷设、开孔位置、控制系统等等，均必须与相应工 种协调配合。5.2 协调体系6) . 工程的最终验收和交付交工验收是工程施工的最后一个阶段。经过交工验收，本工程将通过主 体施工单位交付业主方使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工 的结束。6.1 交工验收的主要依据6.1.1 业主与施工单位签订的工程施工合同；6.1.2 施工图纸和技术资料；6.1.3

22、国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准；3、工程主要施工方法和技术措施1) . 工程施工方案1.1 工程概况； 东 工程，使用灯具数量多， 种类多，施工范围大，难度高的特点。1.2 工程分析：由于本工程为新建工程，与建筑本体建设同步进行，所有部位的施工 都将可能需要与其他平行施工单位相互配合相互协调，且所有的设备材料安装均需考 虑到以后水城之窗城市规划展览馆、黄河文化博物馆的各项功能性设备的安装配合， 避免彼此冲突。本工程在安装施工中有不少难点，在施工主要要做好以下方面：1.2.3 灯具的安装因为是在高空中，所以要特别注意安全，包括高空坠落或坠物，同 时灯具要安装牢靠。对

23、于安装在幕墙外灯具的固定支架和出线孔要用胶封死，防止渗 水到室内。对于灯具的电源线或信号线尽量隐蔽，如条形灯的线就隐藏在灯具背面， 管线不外露，同时对于灯具的安装也要尽量隐蔽，灯具的外观颜色应与建筑本体颜色 接近，使其跟整个建筑融为一个整体。1.2.4 对于安装在楼外的 LED 灯的固定要特别注意，因建筑物外立面处为中空铝板或 玻璃幕墙结构，且外部无任何现成支架安装点，只能利用每个节点安全的部位开孔安 装支架来完成所有灯具的固定，在安装该部分灯具时，安装方式必须考虑灯具及支架 的总重及玻璃部位结构的应力承受范围。1.2.6 灯具的防雷接地。我司对防雷接地系统的考虑主要是这样几个方面。控制柜内

24、加装安装防雷电涌保护器，这样在发生雷击时，要是有大电流冲击时，不会使整个系 统受到破坏。控制柜外壳与整个接地系统连接。灯具接地，所有灯具的电源线（低压 除外）都有根保护地线，一头与控制柜接地桩连接，一头与灯具电器或外壳连接。 灯 具外壳接地，灯具外壳通过钢导管、桥架、或幕墙金属框架的连接接地，通过以上几 个方面的接地保护，当发生雷击时，电流可以通过保护地线或钢导管 控制柜 大楼的接地系统将电流快速释放。2）. 施工技术要求为了更好的完成本工程，我方将本工程施工分为三个阶段。2.1 第一阶段 ：管线敷设阶段 ?2.1.1 线管敷设： 线管安装后应无劈裂、砂眼、棱刺和凹瘪现象，在敷设线管时要做到横

25、平竖直，吊筋 齐全，每根金属管的弯头不宜超过 3 个，直角弯头不应超过 2 个，并不应有 S 弯出现， 对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒 。只有一个 弯时，可不小于管外径的 4 倍。电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度 不应大于管外径的 10% 。测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的正确位置，然后 按测出的位置，把管路的垂直、水平走向接出直线，按照规定的固定点间距尺寸要求， 确定支架，吊架的具体位置。支架定位：明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀。安装牢固；在终端、弯头中点 或柜、台、箱、盘等边缘的距离150500m诡围内设有管

26、卡。支、吊架的固定方法：根据本工程的结构特点，支吊架的固定主要采用胀管法（即在 混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓加吊筋固定）和抱箍法（即在遇到钢结构梁柱时，用抱 箍将支吊架固定）。变形缝处理：穿越变形缝的钢管采用柔性连接。6 接地：镀锌的钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡 跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于 4mm2。 柔性导管管敷设，刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接，柔性导管的长度不大 于 1.2m。8 在管线敷设时须严格遵守有关规定的操作工艺及要求。由于本工程大部分灯具都是 安装在室外立面处，在施工中对于线管的防水防锈特别注意，严格按照规范操作，在 室外用

27、热镀锌管和防水接线盒，补好每处出线至室外的洞孔，以防止雨水渗漏。2.1.2 线缆敷设：电缆敷设应根据用电设备位置，在桥架内由里到外整齐排列。 每放 一个回路，都必须在电缆头、尾上绑挂电缆号码管作标识，应编上每回路编号，垂直 干线布线施工在绑扎时用力要适度。选择导线要根据标准，相线、零线及保护接地颜 色应加以区分，蓝色线做零线，黄绿双色线做保护地线。线缆铺设好后进行电阻绝缘 测试。电线穿管施工方法：1 选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地 线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作 A、B、C 相线，黄绿双色线作接地线，淡蓝 色线作零线。2 穿带线：穿带线的目的是检

28、查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱质量是否符合设 计及施工图要求。3 清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。4 放线及断线 放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地下随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或 拉断线芯。断线：剪断导线时，导线的预留长度按以下情况予以考虑；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的 1/2 ；干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头。5 导线与带线的绑扎： 当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘 圈内并折回压实，绑扎牢固。6 管内穿线 电气穿管前，应

29、清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线后，管口应密封。穿线时应注意以下事项：不同回路、不同电压和交流和直流的电线，不应穿于同一导管内，同一交流回路 电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。7 线槽敷线 电线在线槽内有一定的余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距应大于2m同一回路的相线和零线，敷设于同一金属线槽内；8 导线连接应满足以下要求：导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强 度；不能降低原绝缘强度。9 电线、电缆的回路标记应清晰，编号准确。10 线路检查及绝缘摇测线

30、路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是 否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠 正，检查无误后方可进行绝缘摇测。11 电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐。12 电缆头制作根据不同的相位，使用黄、绿、红、蓝四色胶粘带分别包缠电缆各芯线 至接线鼻子的压接部位；2.2 第二阶段 设备安装阶段：分为控制设备安装和灯具安装2.2.1 控制设备安装 ：采用就近原则和对分原则。2.2.2 灯具安装：以各楼层或同等高度同时安装为原则， 以增加工作面来保证施工的进 度，对于幕墙外的条形 LED 灯由于受自然环境影响大，且数量多，施工难度

31、大，施工 会较慢，此处为工程的关键点，要集中力量确保此处施工。1 对灯具进行出库检验再运送到工地。2 在工地仓库，对灯具再次进行测试，灯具涂层完整，无损伤，附件齐全。外壳有无 破损。3 灯具固定牢固可靠。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于 2 个，灯具的螺栓紧固、无 遗漏。灯具外露的电线或电缆应有柔性金属套管保护，所有灯具安装均符合相关安全 标准。4 本工程使用的灯具数量多，在安装接线前对施工人员进行技术交底，并派专人安装 接线，以保证灯具安装和接线的正确，以免造成不必要的损失。5固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火6灯具按部位安装，成排灯具，在确定位置时必须拉

32、线，以减少误差，固定灯具必须牢 靠。2.3第三阶段设备调试阶段：系统调试是对工程质量进行体验的过程，也是使系统 功能正常发挥的调整过程。实施调试过程中，监理单位监督及业主参与配合。附：拟投入本合同工程的主要施工机械表拟投入本合同工程的主要施工机械表额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)数量(台)新旧 程度机械 名称规格 型号厂牌及 出厂时间小 计其圭、中预计进场时间拥 有新 购租 赁(%)电焊机中国2KW中国武汉/2001 年2280%2013年1月5日砂轮机YC-2C300W中国天津/2005 年2285%2013年1月5日冲击电锤2-26RE250W中国北京/2006 年3390%20

33、13年1月5日台式电钻500W中国武汉/2004 年2285%2013年1月5日型钢切割 机CG1-2H300W四川成都/2002 年1185%2013年1月5日吊车QY-85T长江起重 机厂/2003 年1190%2011年1月10日弯管机中国安徽/2004 年1190%2013年1月5日高空带电 工作车JB5110JGKH江都雷宇/2006 年1198%2013年1月10日三 . 保证工程质量及施工安全的措施计划1、确保工程质量的技术组织措施1) . 项目施工质量管理规划对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量方针、质量目标的教育 宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目

34、标，形成科学的网络化管理模 式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。2) . 工程质量目标分解工程总体目标：安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。安装 工程质量目标：确保本工程质量等级优良。3) . 质量保证体系设置施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。3.1 施工准备阶段的质量控制做好图纸自审和会审。通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解

35、工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。3.2. 施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。1) 加强施工工艺质量的控制，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化2）设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。3）利用两级质量动态意见书及时纠正作业人员在施工过程中不符合强制 性规范条文规定及施工验收规范规定的行为，确保工程功能的完善和安全的可 靠。4）施工全过程中，强化自检、互检、专检的三检制，所有检查必须记录在案，且 清晰明了。5）施工全过程中，应加强工程项目管理，抓好施工现场的安全、质量、 技术、进度、横向（纵

36、向）的协调配合等方面的管理，及时发现问题，及时反 馈信息，及时协同解决。6）过程检验和试验 强化质保体系，按质量手册要求，加强质量重要环节的控制和停止点检 查，控制点处必须专人控制，停止点处必须经检查合格后，才能进入下道工序。隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请 业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录” 。7）最终检验和试验 按承包合同规定范围，完成了全部工程实物量，并经试验，达到工完、 料尽、场地清，具备验收基本条件。由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、 现场监理对本工程进行最终检验和验收。竣工验收通过后，与业主方及时办妥交

37、工（中间）验收证书的签证 手续；同时向业主发出安装工程征求质量意见书 ，将产品移交业主管理。4）. 亮化照明安装工程各专业质量措施4.1 保证电气工程施工质量的技术措施4.1.1 安装照明灯具时要考虑竣工交付使用后的维修与保养，避免照明灯具维修保养 困难的现象。4.1.2 根据我司经验，不论是国外还是国内生产的电气设备，调试之前都要检查其内 部接线，发现并纠正接线错误，做好记录。防止设备和人身安全事故的发生。4.1.3 交联聚乙烯电缆内部受潮，使电缆绝缘在电场作用下产生水树枝并最终形成水 树枝而击穿，因此缩短电缆寿命。所以它的防水措施必须贯穿于原料生产、制造、存 储运输、安装施工和运行维护。施

38、工时必须采取良好的防潮措施，不应仅满足于电缆 交接试验合格、可以通电。4.1.4调试人员尽早了解和掌握电气原理图，严格按GB50303-2002的要求做好电气设备交接试验，并注意上、下级开关动作整定值之间的正确配合，以保证用电设备正常 运行。4.1.5 把强制性条文规定作为电气工程的关键工序进行严格的质量控制。特别注意以 下条文规定：1）接地（PE或按零（PEN支线必须单独与接地（PE或接零（PEN干线相连 接，不得串联连接。2 三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。3 镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于 2 个有防松 螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。4 金属电

39、缆支架、电缆导管必须接地（ PE 或接零（ PEN 可靠。5）当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE或接 零（ PEN 可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。6 建筑物景观亮化照明灯具安装应符合下列规定：每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于 2MQ;金属构架和灯具的可接近裸露导 体及金属软管的接地（ PE 或接零（ PEN 可靠，且有标识。7 测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。4.1.6 进一步加强工序交接检查，把它作为过程控制的重要环节，优化施工工艺，确 保工程质量。1）墙上明装动力箱、预埋件在抹灰前预留和埋设。墙上暗装动力箱预留孔和线盒 及导管经检查确认到

40、位后安装。2）照明配电箱（盘）安装 箱（盘）安装前，埋设的基础型钢和柜（箱、盘）下的电缆沟等相关的建筑物已 检查合格。墙上明装配电箱、预埋件已在抹灰前预留和埋设。墙上暗装配电箱预留孔和线盒 及导管经检查确认到位后安装。3）低压电动机检查接线 应与设备完成连接，绝缘电阻测试合格，经手动操作符合工艺要求，才能接线。4）低压电气动力设备试验和试运行试验前，设备的可接近裸露导体接地（P日已连接完成，并检查合格。5）电缆桥架及桥架内电缆敷设 桥架安装前，测量定位，桥架的支架安装工作已结束，已确认。 电缆敷设前，桥架安装检查合格，电缆绝缘测试合格。6）楼内电缆竖井内电缆敷设 电缆沟竖井内支架安装前，井内施

41、工临时设施、模板及建筑废料已清除，支架安装位置已测定。电缆敷设前，电缆竖井内支架安装及电缆导管敷设已结束；接地（ PE）连接已完 成，并检查确认；电缆绝缘测试合格。电缆通电前，电缆交接试验合格，且对接线去向、相位和防火隔堵措施等检查、 确认。2、确保安全生产的技术保证措施1）. 安全生产管理目标由于本建筑属于多层建筑，施工安全工作是重中之重，安全管理是项目 管理重要组成部分，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安2）. 建立安全消防保证体系为了把安全消防工作落实到实处，本工程中，我们将建立健全以项目经理为首的 安全消防保证体系。项目经理为安全生产的第一责任人，项目副经理为安全生产的

42、第 二责任人，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。3）. 安全保证措施施工期间，我单位将无条件接受政府安检职能部门以及业主和监理工程师进行的 定期、不定期安全与文明施工的检查，并对检查发现的问题认真整改。4）. 具体的措施4.1 检查、检验的措施对施工过程中暴露出的安全设施不安全的状态、人的违章操作，指挥的不安全 行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查、整 改和复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。4.2 纠正和预防措施4.2.1 对查出的事故隐患或潜在的危险状况进行分析，并制定相应预防措施，对事故 隐患及时进行处理，落实整改措施。4.2.

43、2 纠正措施1）对施工现场发生的事故，应首先抢救伤员及国家财产，防止事故进一步扩大， 然后保护现场，并按事故报告及时和上报部门报告。2）对采取的纠正措施进行跟踪验证，并做好记录。4.2.3 预防措施1）安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。2）推行全面、全过程、全方位的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，自觉 执行各项安全技术规范。4.3 教育和培训4.3.1 教育和培训的目的和范围1）遵守“安全第一、预防为主”方针和工作程序，认识符合安全生产保证体系要求的重要性。2）与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改 进可能带来的安全因素。3）他们要人在执行实现安

44、全生产保证体系方面的作用与职责，包括在应急准备方 面的作用与职责。3、文明施工、环境保护及保证措施1）、文明标准化施工保证体系及保证措施1.1 文明标准化施工目标 本工程现场将实行标准化文明施工管理，达到山东省文明工地标准。1.2.1 合理布置 为了使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平，就要在整个施工 期间将所需的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间 的最佳结合。1.2.3 文明施工措施 在施工中采取有效措施，防止、废水流溢。1.2.4 现场环境卫生文明施工具体要求 夏季施工应有防暑降温措施，生活垃圾容器及时清运，管理范围内的生活设施须 制订责任制，落实

45、责任人。1.3 施工抗干扰措施、方案1.3.1 防止高空坠物措施 配合总承包单位，在高空施工加强看护以便有效防止物件器具外坠伤人。 同时严禁抛接任何物品，防止坠物伤害他人。1.3.2 外界干扰控制措施 在作好为民便民，不扰民的同时，对施工当中对居民产生的影响作好解释工作， 避免事态恶化。2）、对工人的管理措施2.1施工人员统一着装，在施工现场内严禁吸烟喝酒，不得随地大小便，不得随意丢 弃东西。施工人员进人施工现场必须戴安全帽，并系好帽扣，在施工中不准打闹嬉戏 施工中不得浪费材料，工作完毕应及时将工具、材料、零部件等收好，同时在施工中 做到落手清，将施工垃圾都清理干净。在施工中采取有效措施，抑制

46、噪声、粉尘，并 对产生的垃圾集中堆放清理。2.2加强工地治安、防火教育。保护好施工内的设施，要注意保护他人的成品具体应 落实到人，措施落实到物。施工人员在施工中注意成品保护，必须做到不伤害他人物 品，如在施工中确需挪动或拆卸他人物品的，要向现场管理人员汇报，经协调同意后 方可施工。2.3现场施工材料装卸，严禁野蛮操作，必须轻拿轻放。2.4组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，立即组织整改，并 负责落实，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详 细的向施工人员交代清楚，对技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，不 服从管理，违反文明施工和环境保护管理

47、规定的施工班组和个人，按照公司规定给予 处罚。2.5认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队（班组）搞好文明施工 和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度，以保障文明施工和环境保 护的目标得以实现。附劳力分配表：工程名称 亮化工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）开工阶段施工中竣工阶段验收阶段项目经理1111质量管理1111材料管理1111计划管理1111安全管理1111现场协调1111后勤管理1111施工工人7461554、质量目标4.1安装工程的施工质量按照国家或现行行业的质量评定标准进行质量评定。安 装工程质量目标：确保本工程质量等级合格。4.2 安全施工目标