七个技巧教你经营好箱包店_第1页
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文档简介

1、经营箱包皮具店的七个技巧进入箱包行业是一件很容易的事情,但是,经营好一个箱包店,让其创造丰厚的利润,却是一件难事。如何才能开一家又赚钱又省心的箱包皮具店呢?除了我们要有一个立志成功的心态以外,还应该讲究以下方法:一、打造形象,销售美丽店铺的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道!看什么?看招牌,看灯光,看陈列,看卫生.买箱包就是买漂亮,卖箱包就是卖形象,所以我们必须善于打造形象。现在我们买箱包除了要求经济实用外,更多的是体现一种对美、对个性、对心灵上的追求,是对自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰类产品的基本特征,销售箱包的店铺以及工作人员首先应该表现出一种美。我们必须牢记卖箱包

2、就是卖形象的基本运作原则,店铺的运营要牢牢树立并用心维护美的标准,只有这样,我们的店铺才可能在残酷激烈的市场竞争中走出与众不同的未来,才能不断的壮大自己,从一个胜利走向另一个胜利!二、克服恐惧,用心会好店铺经营每天都会遇到很多问题,出现很多新情况,要想店铺保持长久的生命力,就必须想尽办法树立更高的目标,并努力尝试和运用新的思路和方法。但问题出来了,往往很多人害怕它,不愿意承担变革、改革带来的风险。这个时候,我们需要鼓励自己不要畏惧,只要用心就会好起来!朝着一个目标坚定不移地前进,运用好的方法自然会成功。三、深入基层,努力经营很多老板在店铺刚开业的时候,还能把心思放在店铺上,当一切步入正轨,老板

3、就会随之松懈。一定要警惕这种情况的发生!如果老板都不努力,员工又怎么会努力工作呢?这是一个言传身教的问题。老板不指导经营,不深入基层,怎能深入了解顾客需求,探知顾客的喜好呢!又怎能获得令人满意的店铺销售业绩呢?整个店铺的工作是从最上层的领导开始,老板的努力程度决定了整个店铺与员工的努力程度。店铺所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能开花结果。要时刻提醒自己,方可做成大老板!四、善待员工,鼓舞士气如果平时员工衣着邋遢,精神状态不好,声音小的像蚊子一样给顾客介绍箱包,店铺氛围没有一点活力,久而久之,员工的工作热情就会越来越差,从而影响到店铺的正常运营。作为老板,最重要的责任就是鼓

4、舞士气、知人善任。在店铺日常的工作中老板对待员工不妨大方一点,提高员工的工资待遇,让他们有高昂的士气和坚定的信心,用心对待店铺的每一项工作。五、鼓励工作,知人善任箱包店有一个特点就是女性员工比较多,而女性员工有一个最大的问题就是心事多,用心不专一。如何专一呢?简单来说,就是忙起来。当一个人忙起来的时候,自然就会专心工作没有时间去想其它事情。所以,店铺的管理,大家不要怕员工事情做多了,累着了,你应该鼓励每一位员工全身心地投入到工作中,这是管理者最主要的工作内容,让每个人都发挥自己最大的作用,并且让他们明显感觉到其发挥的重要作用。六、 解决问题,付诸行动如果您与店长沟通要解决什么问题,他似乎明白了、也答应了但是却没有去办,您千万要小心了!因为您前面所做的工作不仅浪费了口水,也浪费了宝贵的时间。由此可见,工作不只是通知传达,重在不断的督促与跟进。经营若出现问题,一定要付诸行动解决问题。七, 以人为本,重视人才即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法,但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它,这些方法恐怕也只能是光开花不结果,一定要把人放在第一位,以人为本,尊重人才,重视人才,才是店铺提升业绩,才是您走向商业成功的必

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