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文档简介

1、保安员工沟通会议纪要保安员工沟通会议纪要篇一 一、总结每周工作情况,反 馈在工作中出现的问题。二、每周五组织保安进行业务学习。三、学习公司各项管理制度。1、新考勤制度的规定。2、保安着装管理规定。3、保安工牌管理制度。4、员工招聘及离职规定制度。四、保安的岗位职责制度学习1、保安岗位职责制度。2、保安岗位工作标准。3、保安交接班的有关规定及考前须知。4、仪容仪表的规定及要求, 强调文明礼貌用语的使用。5、值班区域卫生的维护及配合家属院清洁工进行小区 内闲杂人员的去除及管理。五、讨论并提出今后工作中建设性的意见和建议。需要 解决的问题及好的解决方法。发现工作中需要改良的工作及 改良方法并要求员工

2、在规定的时间内到达工作改良后的理 想效果。保安员工沟通会议纪要篇二 会议时间: 20xx 年 x 月 x 日会议地点: B2 保安休息室会议内容: 3 月工作安排例会组织人:李俊记录人:翁杰参加人:严平,李炳,陆基根,陶熊飞会议发言纪要:上周整改情况会议主要内容:1. 收发中心的对接协调工作:1) 引入春乐快递作为本大厦收发中心,预计 本月底正式运行 ;2) 与客户作好沟通工作,未来楼内平邮、快递等包裹 信件统一由该中心递送:快递人员引导其将快件送至收发中 心;3) 运营初期实行每日两次派送机制:上午10:0011:00; 下午 16: 0017:00,该时间段尽量控制其他装修人员使 用货梯;

3、4) 配合收发中心作好配套解释工作。2. 确定大厦停车管理制度和实行方案:1) 徐虹北路车道准许临停 10 分钟且驾驶员不得离开, 保安员作好登记工作 ;2) 裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象 ;3) 地下车库管理:未正式入驻客户的无卡车辆准许临 停,并与租赁部沟通跟进租赁办理进度 ; 对已正式入驻客户 的无卡车辆,将车辆信息及时传达至管理处并催促其尽快办 理租赁手续,一周后仍未办理者,不予放行。3. 为提高外包效劳品质,加强对外包公司管理,本月起管理处将每月组织召开例行会议:1) 全安保安公司近期安排总部培训部门入场,对大厦外委安保人员进行专业培训 ;2) 标准换岗交接仪式 ;3) 对身高

4、不符要求人员进行更换。4. 虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过,预计 4 月初可制作完成并投入使用 ;5. 加强 26F 电梯厅、展示区的巡视和管理,杜绝领航 者员工抽烟现象。保安员工沟通会议纪要篇三 会议地点:工程会议室 参加人员: K4/K9 保安、工程部安环部管理人员 会议主题:节日期间的平安保卫工作会议内容:周向阳: 1、办公区域的保卫工作(1) 遇有外来人员必须进行登记、询问前方可允许进入。(2) 当遇有劳务纠纷人员来工程部时,一定及时反响、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。(3) 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的 检查和巡视。2、对于现场保卫工作的要求(1) 各门岗严格执行交接班,接班人员未到岗时,严禁 上班岗人员离开岗位。(2) 交接岗时注意交接班记录的内容,对交接的相关内 容一定要做好记录。(3) 职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡 视检查,发现异常立即汇报保安队长(4) 夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的 人员约定时间,不得留

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