质量评估要求报审内容

1、方案/措施报审表 原文编号：HDXMB-ZBB-CS-002/2008NO:现已完成了 质量管理补充制度（质量例会制度、施工不符合项制度、质量教育和培训与考核制度、工程施工材料质量管理制度、质量问题和质量事故处理制度）、工程管理补充制度（技术信息施工管理办法、施工技术检验制度、施工图纸会审及施工交底管理制度、测量管理制度、施工组织设计与方案措施管理办法、施工技术培训制度、施工设计变更技术洽商制度、施工特殊过程管理制度、成品保护及防止二次污染管理制度）、施工原材料和半成品及成品证件管理制度 的编制，请予以审核。附：质量管理补充制度、工程管理补充制度、施工原材料和半成品及成品证件管理制度承包商（章

2、） 项目总工： 2008年01月11日项目监理机构意见： 项目监理机构（章）专业监理工程师： 总监理工程师： 年 月 日项目部意见：专业工程师：项目部（章）部门负责人： 项目总工（经理）： 年 月 日东北电业管理局第四工程公司目录质量例会制度5施工不符合项制度6质量教育和培训与考核制度7工程施工材料质量管理制度7质量问题、质量事故处理制度8 目录技术信息的管理制度10施工技术检验制度11施工图纸会审及施工交底管理制度11测量管理制度13施工组织设计与方案、措施管理办法19施工技术培训制度22技术信息施工管理办法23施工设计变更、技术洽商制度24施工特殊过程管理制度24成品保护及防止二次污染管理

3、制度25技术信息的管理制度1、信息的来源1.1 本工程所用技术信息主要来自业主、监理公司及相关单位发放给工程项目部的文件和资料。1.2 东电四公司总部下发的信息文件。2、规范性引用文件CPIPEC-MD 70307050000-2007 档案管理程序CPIPEC 79307030200-2006 电子文件管理规定CPIPEC-MD 70307050300 文件归档管理规定CPIPEC 70310010400-2006 PAP工程管理信息系统实施规定3、信息的分类管理与收集 3.1 文件及指令性的信息由项目部相关部门收集，并汇总到综合办公室，经项目部领导批准后发放给各相关单位； 3.2 计算机网

4、络信息由各单位微机使用人员根据公司及项目部规定和自身需求自行收集； 3.3 熟练应用PAP工程管理系统，及时查看信息。4、信息的整理与交流 3.1 文件类的由综合办公室整理、编写目录和填写发放记录； 3.2 技术资料由资料室整理、编写目录和填写发放记录； 3.3 各部门自获得的信息由各部门整理、编写目录和填写发放记录。5、信息传递方式业主公司总部的信息各施工队伍其他项目部计算机网络各种传媒相关方监理单位项目部各门信息的收集、整理、制作、交流施工技术检验制度1 目的为使霍林河电厂2×300MW机组工程项目部更好地满足公司提高全员技术体系文件的要求，保证工程质量管理体系文件在该工程项目上

5、能够有效运行，增强项目部全体职工专业技术，提高施工质量。2 范围本施工技术检验制度管理办法适用于霍林河电厂2×300MW机组工程项目部各专业公司及外协队伍。3 职责3.1 工程技术部负责对各专业公司及外协队伍的施工技术进行检验，并组织和实施工作。3.2 工程技术部进行监督与不定期抽查。3.3 对于施工技术未达到管理要求的提出改进和创新建议。4 施工技术检验管理办法4.1 各专业公司及外协队伍要定期上报各个施工阶段施工人员技术资料，要求资料详细齐全。4.2 工程技术部根据上报的施工技术资料，经项目经理的批准后，报公司人力资源中心备案。4.3 专业公司内部检验由各专业公司总工程师或专工负

6、责。4.4 工程技术部专工按专业对上报资料认真审查。5 施工技术检验制度形式5.1 施工现场检验： 工程技术部人员可随时到施工现场对施工人员进行技术检验，检验内容主要包括各工种基本技术、对设备性能和结构的熟悉程度、对新工艺的适应和理解能力、对施工工艺改革创新等。 5.2 理论知识检验：集中理论检验地点可设在项目经理部会议室，按各个专业分批进行，也可到专业公司现场办公室进行。工程技术部部长负责进行监督，由各专业专工负责对本专业人员进行口试或笔试，并将考试结果、人员、时间记录。根据实践技术和考试成绩对个专业公司人员施工技术进行考评。施工图纸会审及施工交底管理制度1 总则为规范施工图纸会审程序，确保

7、工程质量和工程进度，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于中电投霍林河2×300MW机组新建工程项目，包括所有设计图纸和所有设备图纸。3 依据及相关文件3.1电力工程达标投产管理办法（2004年版）3.2电力建设项目管理导则4 职责4.1 图纸会审由监理单位专业监理工程师负责组织，设计方代表、施工单位代表、公司工程部代表及专业负责人参加，必要应邀请设备供应方派员到工地一同进行会审，监理单位完成会议纪要的整理和分发。4.2 监理单位在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。4.3 施工单位在收到正式施工图纸后，现场技术负责人应及时组织该项目相关专业工程技术人员

8、提前阅审图纸，图纸会审时代表本单位提出意见或问题。4.4 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。 5 管理内容与要求5.1 图纸会审的条件5.1.1 监理工程师及相关施工技术专业人员应对施工图纸进行阅审，做好图纸会审前的准备。5.1.2 以分册为单位，设计方必须提交完整的正式施工图纸，对施工单位急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前会审，但在成套图纸到达后再统一做一次会审。5.1.3 图纸会审在开工前组织在施工现场进行，届时设计方必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。5.2 图纸会审5.2.1 有关各方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；设计方予以答

9、疑。5.2.2 各方针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法，并统一意见为会审纪要做好准备；对各方意见不能达成一致的问题，监理单位提出推荐意见后报公司工程部确认。5.2.3 图纸会审，一般从以下几个方面进行：5.2.3.1 施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准；5.2.3.2 施工图采用的方案是否进行了优化；5.2.3.3 施工图设计是否符合国家与部门颁布的有关规范与标准；5.2.3.4 设计图纸是否经过设计方按图纸划分等级，经各级人员正式签署；5.2.3.5 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；5.2.3.6 设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求；5.2

10、.3.7 图纸表达深度和发图范围能否满足施工要求；5.2.3.8 预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力；5.2.4.9 各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否相符，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相互关系等；5.2.3.10 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难；5.2.3.11 各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺；总体尺寸与分部尺寸之间是否吻合；5.2.3.12 能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要等；5.

11、2.3.13 设备构件尺寸及布置能否满足运输及吊装要求，材料表中列出的数量及材质、尺寸与图纸表示是否相符。5.3 图纸会审会议纪要5.3.1 为了保证设计交底作用，对工程项目设计图纸如经会审，对提出的问题都应作出会审纪要，以示对该设计项目的现场认可；纪要中应包括设计答疑及各方的有关内容和条文，即使会审的项目没有问题或意见不统一，在会审纪要中都应予以记录；5.3.2 会审纪要整理编写完成后，由各方签署后，经总监理师/副总监理师批准后分发。5.4 设备技术交底5.4.1 主机设备和主要辅机设备，如磨煤机、引风机、送风机、空气预热器、给水泵组、主变/启备变组等施工安装前应组织设备技术交底。5.4.2

12、 项目监理单位负责组织施工单位进行设备技术交底，并形成专题会议纪要，由工程部确认。5.4.3 设备供应方负责派员进行设备交底。5.4.4 物资部协助配合工程部通知设备供应方到现场进行设备安装交底。5.5 其他事宜5.5.1 设计、设备交底作为会议纪要重要的支持文件，会审纪要经会议各方同意后，即被视为设计文件组成部分并应予存档；工程部应保存会审纪要。5.5.2 对会审中有可能出现的设计更改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、原电力工业部、电力规划设计总院颁发的有关设计标准、规范；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由监理单位提出最终意见送公司工程部确认；重大问题由公司领导或报有关上级批

13、准并确定。5.5.3 有关设计方面的问题，设计方应及时做出答复，并按设计变更和变更设计管理办法的要求执行。有关记录应予以保存。5.5.4 会审中如果出现涉及投资增加的重大问题，按照设计变更和变更设计管理办法执行。5.5.5 凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，由工程部视情况邀请设备供应方代表到会，与设计方的代表一起进行设计交底与图纸会审；5.5.6 会审纪要或设备交底形成的专题会议纪要的原始记录，由公司工程部档案室保存备查。测量管理制度1 总则为了统一工程测量的技术要求，及时、准确地为工程建设提供正确的测绘资料，保证施工成果的质量符合施工图要求，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于霍林河电

14、厂2×300MW机组新建工程3 测量要求3.1霍林河电厂2×300MW机组新建工程测量控制网已由建设单位委托东北电力设计院设置完毕，工程定位测量必须在上述控制网的基础上进行测量设置。3.2 所有施工单位应妥善保护施工现场控制网，防止损坏。3.3 监理单位协助建设单位汇同设计勘测人员向施工单位交验方格网和水准点。监理单位和施工单位对方格网和水准点联合复测。如有错误及时通知建设单位，但不能代替施工单位测量人员工作。3.4 施工单位应在开工前编制好施测任务书，经其质量部门审核，监理单位审批后，才能予以施测。3.5 施测的技术要求、仪器精度、误差精度按工程测量规范GB 50026-

15、93 规定执行。3.6 测量管理流程见附表1。4 施工测量4.1 测量人员必须根据总平面布置图和有关施工图纸，结合现场条件，确定定位方法。4.2 主厂房及主要建(构)筑物的定位，应根据厂区控制网或建筑方格网按二级导线精度的要求设该建(构)筑物控制桩。4.3 建(构)筑物控制桩的测设应符合下列要求：4.3.1根据建(构)筑物的轴线布置控制桩；4.3.2控制桩的数量，应根据具体工程而定。一般主厂房宜采用对面布设，其控制桩不应少于12个。其它主要建（构）筑物的控制桩不应少于4个；4.3.3控制桩的位置，不得布设在铁路、公路、地下设施及施工机械行走的范围内，距建（构）筑物土方开挖的上开口线不宜小于5m

16、；4.3.4主厂房及主要建(构)筑物的控制桩宜采用钢管桩或混凝土桩，埋设深度应超过冻土层。4.4 建筑控制桩测定后，可不进行平差计算。主厂房和输煤系统建筑物，应采用二级导线进行校核，其精度应符合下列要求：4.4.1主厂房主轴线，其交角较差不应大于±8；4.4.2主厂房轴线与栈桥主轴线其交角较差不应大于±10；4.4.3栈桥主轴线与卸煤装置主轴线，其交角较差不应大于±20；4.4.4主厂房至卸煤装置水平距离，丈量相对误差不应大于1/30000。4.5 一般附属建(构)筑物定位，其精度应符合二级导线的精度要求。4.6 建(构)筑物和设备基础的轴线在放线前，应对控制桩进

17、行复查。4.7 特种建(构)筑物，如烟囱、直冷钢筋混凝土柱等，宜在基础底板轴线交点上设立钢板标桩，以便上部结构的工程测量。4.8 主要建(构)筑物和主要设备基础的轴线放线，其精度应符合二级导线的精度要求。其它应符合图根导线的精度要求。4.9 基础或建(构)筑物每层施工完毕，应将轴线及标高引测至基础或上一层表面上，并用墨线标志。4.10 建(构)筑物和设备基础的高程测量，应按三等水准进行。4.11 地下管沟轴线测设，应符合线路测量的精度要求，线路折点和加密点应测设控制桩。高程测量应符合四等水准的精度要求。4.12 对厂房内部地下管沟的主轴线测设，可直接用柱子轴线引测。5 沉降观测5.1 建(构)

18、筑物必须按设计沉降观测要求埋设观测点，并按规定在施工过程中进行沉降观测。5.2 沉降观测的步骤如下：5.2.1编制沉降观测技术措施；5.2.2建立二等水准网；5.2.3进行沉降观测。5.2.4做好沉降观测记录。5.3 建(构)筑物和重要设备基础等工程，在施工期间的沉降观测应符合下列规定：5.3.1基础施工完毕后开始观测；5.3.2锅炉沉降观测要编制具体方案，明确具体内容，除汽机基础外，其他设备基础和建（构）筑物沉降观测应根据设计要求测设。建(构)筑物每完成一层观测一次；5.3.3空冷每月观测一次，烟囱、冷却水塔等每升高1520m观测一次；5.3.4施工期间中途停工，在停工之日，复工之时，均应进

19、行观测；5.3.5从建成到移交生产，每月观测一次；5.3.6施工期间总观测次数不应少于6次。5.4 当观测点损坏或视线被阻挡无法观测时，应立即在其邻近补充埋设观测点，并在记录中详细说明。5.5 建(构)筑物和设备基础发生沉降时，观测次数应按具体情况增加，并对发生裂缝的结构进行裂缝观测。6 工程验收6.1 厂区控制网或建筑方格网测设完毕，应进行验收，在验收前施工单位应提交工程控制网测量报验单（见附表2），并附下列资料交监理单位查验：6.1.1坐标变换计算书。6.1.2控制网及建筑方格网成果表。6.2 二、三、四等水准网，由建设单位委托有资质的测试单位进行验收，并提供水准点成果表资料：6.3 建(

20、构)筑物、重要设备基础及地下管沟的定位放线，应进行验收，在验收前施工单位提交工程控制网测量报验单并附测量记录，由监理单位查验。6.4 工程竣工后施工单位应向建设单位提供下列沉降观测资料：6.4.1设计规定的单位工程沉降观测点平面布置图；6.4.2沉降观测成果表及观测点沉降过程曲线。7 附则7.1本规定若与国家的法律、法规、质量标准、规程规范相矛盾，以国家法律、法规、质量标准、规程规范为准。7.2本制度由工程建设部解释。7.3本制度自下发之日起执行。附表：1、测量管理程序2、工程控制网测量报验单附表1 测量管理程序施测任务书编制（施工单位）审核施测任务书（监理单位）施工测量（施工单位）需进行验收

21、的测量成果：厂区控制网或建筑方格网；二、三、四等水准网；建构筑物、设备基础及地下管线定位放线测量数据；（监理单位）验收及复测（单位工程主轴线及二级高程控制）（由监理单位汇同施工单位进行定期复测）沉降观测（施工单位）编制沉降观测技术措施（施工单位）按设计沉降观测要求设置观测点（施工单位）建立二等水准观测网并进行观测（施工单位）提供观测成果：单位工程沉降观测点平面布置图；沉降观测成果表；沉降点观测过程曲线；（施工单位）成果验收（监理单位）备 案（建设单位） 附表2工程控制网测量报验单 编号：工程名称合同编号 致 项目监理部： 我单位已完成 工程控制网测量工作，请查验。 附件： 控制网测量成果单 承

22、包商（章） 项目技术负责人： 年 月 日项目监理部查验意见： 项目监理部（章）： 总监理师： 年 月 日 监理工程师： 年 月 日本表一式三份，由承包商填报，建设单位、项目监理部、承包商附录A（规范性附录）会审纪要编号：会议名称主 持 人时间地点参加单位及人员 签发： 记录：施工组织设计与方案、措施管理办法1.总则1.1 施工组织设计是组织施工的指导性文件，是工程项目在建设中技术管理工作的总方针。1.2 施工组织设计编制是基本建设程序不可缺少的环节，是做好施工准备，合理安排施工程序，及时形成完整的施工能力，实现均衡连续施工、缩短工期、提高工艺水平、推广新工艺、新技术、新材料的必经途径。2.适用

23、范围本制度适用于中电投霍林河电厂2×300MW机组工程项目。3.编写依据及相关的资料3.1火力发电工程施工组织设计导则(2002年版)3.2施工合同3.3中电投施工组织总设计4职责4.1施工组织总设计由项目部负责组织编写根据经审批后的“施工组织设计大纲”内容进行编制；由中电投组织有关单位和专家进行审查，建设单位根据中电投的审查意见进行修改后发布实施，并报中电投备案。4.2施工组织专业设计，由各施工单位编制，在其内部办完批准手续后将有效文件和图纸送监理单位审核，最后报经工程部批准,必要时由工程部组织评审。4.3 施工单位负责对需要编写“施工作业指导书”（或技术组织措施）才能保证工程质量

24、的项目，组织编写“施工作业指导书”（或技术组织措施），经内部批准后报项目监理方审批后，送工程部备案。5 管理内容与要求5.1 施工组织总设计5.1.1施工组织总设计是组织施工的总体计划部署，是指导其施工全过程中各项施工活动的管理、技术的综合性文件；5.1.2 施工组织总设计编制中，必须结合工程实际情况和施工单位的具体条件，从安全、技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合的分析，确保施工组织总设计在技术上可行，经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工、利于提高工程质量，利于缩短工期。5.1.3 施工组织总设计的编制符合下列要求：5.1.3.1符合已审批的工程施工组织设计大纲的要求，如有修改，必

25、须有充分的依据；5.1.3.2符合发、承包双方签订的合同书；5.1.3.3符合设计单位所提交的施工图设计，如有必要，要求设计配合施工需要核算或局部修改时，应有充分依据，并征得设计代表的同意；5.1.3.4符合现行国家及电力行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准；5.1.3.5符合现场具体条件，做到安全、文明施工。5.1.4施工组织总设计的编制内容、深度及编审方法，应符合火力发电工程施工组织设计导则的要求。一般应包括的内容：5.1.4.1工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等；5.1.4.2主要施工方案和措施，质量目标、质量标准和质量控制点,法规,技术标准;5.1

26、.4.3施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划；5.1.4.4主要施工机具配置和劳动力安排；5.1.4.5施工力能供应以及通讯、劳动防护、环境保护等基础设施；5.1.4.6编制施工综合进度网络图，包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度；5.1.4.7施工总平面及临建设施布置；主要交通道路及排水布置；5.1.4.8保证职业健康安全环境文明施工（包括防火、防飓风、防冻、防雨、防污染等），保证质量、安全、环境的计划、措施；5.1.4.9相关文件和记录.5.1.4.10降低成本，推广“四新”的计划和措施；5.1.4.11竣工后完成的技术总结初步清单；5.1.5批准后的施工组织总设计

27、若需更改，应参照执行本制度的报批手续。5.1.6工程部负责将批准后的施工组织总设计向主要参建单位发放，作为施工组织策划文件。5.2 施工组织专业设计5.2.1 施工组织专业设计（或单位、分部、分项、分段>工程施工组织设计）是将施工组织总设计中有关内容具体化。本工程所有施工单位、主要工程项目的专业（如锅炉专业等）必须编制施工组织专业设计。5.2.2 施工组织专业设计，由施工单位编制，在施工单位内部办完批准手续后将有效文件和图纸送监理单位审查，报工程部批准。5.2.3 施工组织专业设计的内容一般有：5.2.3.1工程概况：各专业工程规模和工程量；各专业设备及设计特点；5.2.3.2各专业的施

28、工工艺、施工方案；5.2.3.3施工平面布置和临时建筑的布置与结构；5.2.3.4施工综合进度（三级进度）；5.2.3.5施工图交付进度计划；5.2.3.6详细的物资供应计划（设备、材料、加工件）清册；5.2.3.7详细的机械及主要工具配备计划；5.2.3.8相关危险源清单及风险评价表;5.2.3.9相关环境因素清单及评价表;5.2.3.10组织机构、劳动力计划及培训计划；5.2.3.11保证工程质量、安全、成本的主要措施。5.2.4 施工组织专业设计由工程部批准后执行。若需更改，应参照执行本制度的报批手续。5.2.5 施工组织专业设计应在本专业正式开工前编制并审批完毕。5.3 作业指导书5.

29、3.1施工单位根据工程实际情况负责提交重要分部、分项、分段工程清单（一览表）报监理单位审核后报公司工程部批准。5.3.2施工单位根据批准的重要分部、分项、分段工程清单（一览表），编写“施工作业指导书”，经内部批准后报监理单位确认后，送工程部备案。5.3.3作业指导书的内容一般包括：5.3.3.1工程概况5.3.3.2 施工依据5.3.3.3 开工条件5.3.3.4劳动力组织5.3.3.5计划工期5.3.3.6相关的危险源清单及风险评价5.3.3.7相关的环境因素清单及风险评价5.3.3.8计量器具、工具、机械5.3.3.9作业方法（方案、工艺流程、注意事项）5.3.3.10质量控制5.3.3.

30、11安全环保设施及注意事项5.3.3.12措施性材料目录5.3.3.13附件（技术记录附图、附表）5.3.4作业指导书审查 所有作业指导书均需由监理单位组织审查，对于重大的施工作业指导书必须由总监组织，施工单位、建设单位工程部和安监人员、各专业主管、总工（或副总）参加，形成审查意见，施工单位根据审查意见进行修改。5.3.5审查内容：5.3.5.1施工技术方案的可行性和完整性；5.3.5.2施工安全措施的可行性、有效性、针对性和规范性；5.3.5.3各项数值指标计算的准确性和充分性；5.3.5.4施工现场作业环境的符合性；5.3.5.5施工机械、机具、计量器具的完好性和准确性；5.3.5.6防护

31、设施的保证情况；5.3.5.7施工工序及质量、施工进度控制安排；5.3.5.8作业指导书 实施的组织管理系统完整性；5.3.6重大施工作业指导书的审批手续（见附录B）5.3.6.1 施工单位必须由总工批准；5.3.6.2报审表必须由监理方的安全人员及总监批准；5.3.6.3建设单位必须由工程部（副）主任和安监主管和总工程师批准；5.3.6.4重大施工作业指导书的目录锅炉大板梁吊装；锅炉水压试验；锅炉受热面大件吊装；燃油区进油；燃油系统油循环；汽机房行车吊装；除氧器就位；凝汽器拼装；凝汽器穿管；发电机定子就位；发电机穿转子；300MW汽轮机扣盖；四大管道安装；工业射线探伤；各油系统油循环；循环水

32、系统进水前检查；电气倒送电；高压试验；大型变压器安装；大型机械拆装5.3.7作业指导书一经批准需作修改必须按原审批程序办理。并将最终版本分发和存档。5.3.8作业指导书由施工（调试）单位负责分发，除自身需要外发放范围及数量为：工程部2份（其中档案室1份、各分管专业1份）、监理单位1份、有关的设计工代1份、设备工代1份（与设备有关的）。6 记录作业指导书报审表 见附录A重大施工作业指导书报审表 见附录B 施工组织专业设计报审表 见附录施工技术培训制度1 目的为使霍林河电厂2×300MW机组工程项目部更好地满足公司技术培训体系文件的要求，保证工程质量管理体系文件在该工程项目上能够有效运行

33、，增强项目部全体职工专业技术，提高施工质量。2 适用范围本施工技术培训制度管理办法适用于霍林河电厂2×300MW机组工程项目部及各专业公司。3 职责3.1 工程技术部负责技术培训的宣传和教育，并组织和实施工作。3.2 质保部进行监督与不定期抽查。3.3 专业公司负责接受培训人员的组织工作和学习内容的落实工作。4 施工技术培训实施管理办法4.1 工程技术部根据所确定的岗位编制培训计划，经项目经理的批准后，报公司人力资源中心备案。4.2 接受技术培训的部门及人员4.2.1 各专业公司全体职工及外协分包队伍。4.2.2 项目部全体职工。4.3 施工技术培训制度形式4.3.1 施工现场实践学

34、习：各专业工司技术负责人负责现场技术指导及宣传，各专业工司可在技术培训过程中设立评比竞赛，突出人员可给与奖励，以激励全员技术意识。4.3.2 集中理论学习：参与学习的职工发给学习材料进行教育。工程技术部部长负责进行技术培训工作。并记录学习内容及学习人员、时间。集中理论学习地点可设在项目经理部会议室，按各个专业分批进行，也可到专业公司现场办公室进行小规模培训。4.3.3 技术竞赛：工程技术部专工结合本专业情况出专业题，全员职工参加，按考试成绩对突出者进行奖励。 4.4 培训效果评价和考核 为确保对职工教育培训取得实效，看质量意识是否提高，应对培训的效果进行评价和考核，并留有记录。5 “218”人

35、才管理5.1 根据本公司“218”人才管理方案在本工程项目经理部进行全面宣传，努力培养各个专业优秀职工。注“218”人才包括：电建专家、技术带头人、专业能手。技术信息施工管理办法一、 信息的来源1、 公司总部、地方政府下发的文件和指令;2、 业主、监理公司及相关单位发放给项目部的文件和资料；3、 公司各部门、单位（包括其他项目部）平行传递的资料和信息；4、 计算机网络上的信息；5、 电视、广播、报刊、广告等传媒形式中获得的信息。二、 信息的分类管理与收集1、 文件及指令性的信息由项目部相关部门收集，并汇总到综合办公室，经项目部有关领导批准后，发放给各相关单位；2、 计算机网络信息，由各单位微机

36、使用人员根据公司及项目部规定和自身需求自行收集；3、 公司各部门、单位及相关方和各种传媒中得到的信息由各部门根据公司及项目部规定和自身需求自行收集。三、 信息的整理与交流1、 文件类的由综合办公室整理、编写目录和填写发放记录；2、 技术资料由资料室整理、编写目录和填写发放记录；3、 各部自获得的信息由各部门整理、编写目录和填写发放记录；4、 项目部工程部每月初组织一次各部门之间的信息交流会，做会议记录，并将成果或部分信息上网交流。各施工队伍项目部各门信息的收集、整理、制作、交流各种传媒其他项目部计算机网络相关方监理单位业主公司总部的信息信息传递方式：施工设计变更、技术洽商制度1 总则为规范设计

37、变更及工程联系程序，明确项目部与各施工单位及各部门之间工作联系，规范工作联系活动和程序，提高工作效率，确保工程质量和工程进度，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于霍林河电厂2×300MW机组工程各施工单位，所有的工程项目。各阶段工程的管理活动。3 设计变更的类型经过批准的设计图纸是施工的主要依据，设计变更是施工图设计的继续，与施工图具有同等作用，主要有以下类型： 3.1为方便施工或节约造价对设计的修改；3.2改正设计图纸的差错和不合理部分；3.3解决图纸与实际情况不符的问题；3.4解决施工条件，材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求的问题；3.5增补设计详图，解决设计深度不够，设

38、计遗漏等问题；3.6改善运行环境、方便生产运行增加的设计。4 管理内容2.1设计变更由工程技术部负责管理，设计问题由工程技术部专业人员向业主或设计院联系解决，设计变更必须签字齐全后才能执行；2.2对于修正图纸错误、增补详图、明确设计、不增加费用的变更有关专业人员有权处理；涉及结构安全，变更系统方案的重大设计变更需请示项目总工同意；涉及到费用增加的设计变更项目需请示主管经理； 2.3工程技术部专业人员负责确定发放范围，资料员负责及时建帐发放；2.4设计变更形式必须符合存档要求，工程结束后由工程资料员归档移交。5 施工单位提出的设计修改为了方便施工，或节约造价提出对设计的合理化建议以及对于施工条件

39、不能完全符合设计要求而提出的设计的改动等需要办理材料代用或设计变更的，可按照我公司体系文件规定的设计变更形式提出，经设计、业主等单位会签后执行；5.1设计变更应写明专业、图纸卷册名称、图号、提出单位、提出日期等。5.2设计变更的编号应按提出单位，专业分别编号，编号应连续，不应重号，漏号，并应在编号前加上专业的字头，以利于区分。5.3设计变更要求内容明确，要写清变更结构（构件）的名称、编号、数量；文字（或图形）应清晰、整洁；附图应标明是那一设计变更的附图。5.4设计变更必须符合档案管理的具体要求，符合工程资料移交要求，设计变更原件一式4份。施工特殊过程管理制度1 范围本细则规定了对施工现场的特殊

40、过程的管理要求。本规定适用于霍林河电厂2×300MW机组工程项目。2 规范性引用文件CPIPEC 70407010100-2007 特殊过程管理规定3 职责3.1 工程技术部负责对各专业公司及外包队伍特殊过程控制情况归口管理和监督管理。3.2 质量保证部负责对各专业公司及外包队伍特殊过程控制情况进行监督检查。4 定义特殊过程：当生产过程所形成的产品特性不能由过程结束时的测量、检验来验证是否达到了输出要求，其缺陷可能在后续的生产过程乃至在产品使用或交付后才显露出来，这种过程称为特殊过程。5 管理要求5.1 本工程特殊过程项目a、大体积混凝土；b、防水施工；c、承压焊口焊接；d、热处理过

41、程。5.2 工程技术部负责对各专业公司的特殊过程控制情况进行监督管理。 特殊过程的工艺参数、验收准则应由相关质检专业人员根据合同规定的有关技术标准确定，并在监理部门确定后实施。 从事各类特殊过程的专业人员应有国家有关部门颁发的特种工种有效证件。 特殊过程所用的方法和程序根据现场实际情况编写作业指导书，经审批后对参与人员做详细的技术交底。 特殊过程中所涉及的设备、工器具要对其功能、性能、精确度、准确度等进行确认，确保吊装运输过程安全有序进行。 在特殊过程中要指派一名人员做好监视与测量的记录。 根据要求严格按照施工过程控制策划表和相应作业指导书进行作业。 在特殊过程作业中工程项目部各专业相关技术人

42、员要在现场监督、检查，并做技术性指导和提出合理化建议。 工程项目部派遣专职人员负责特殊过程实施中的环境条件进行检测和分析，环境条件主要包括温度、湿度、等。成品保护及防止二次污染管理制度 为了最大限度地消除和避免成品、半成品在施工过程中的污染和损坏。对工程成品、半成品采取措施进行保护，使成品、半成品的保护得到有效的控制，避免因成品、半成品遭受破坏造成返工、返修，以达到减少和降低成本，保证工程产品按质量要求如期交付的目的。特制定以下制度： 1、加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教育，增强成品保护意识。 2、各专业公司、施工单位要经常对职工进行质量教育，进行文明生产和成品、半成品保护的职业道德教

43、育。教育员工在施工时，要尊重他人和自己的劳动成果，珍惜已完成和部分完成的成品或半成品。3、专业公司、施工单位要在工程开工前制定相应的实施细则，对工程成品、半成品保护做出详细规定。4、对损坏成品或半成品的行为要进行抵制和教育，必要时要追究当事人及当事人所在单位领导的责任，处以罚款并张榜公布教育全体职工。5、科学合理地安排施工作业程序。 5.1、地下管网和道路路面的施工应遵循"先地下后地上"、"先深后浅"的施工顺序，以不至于破坏地下管网和道路路面。 5.2、装饰工程施工应采取自上而下的流水作业，以使建筑主体工程完工后有一定的沉降期，已做好的屋面防水层可以防止

44、雨水渗漏。5.3、锅炉大件吊装应严格按已批准的施工组织设计确定的吊装顺序进行。 5.4、设备安装一般按"先大管后小管"、"先高压后中、低压管"、"先主管后支管"、"先里侧后外侧"等顺序安装。 5.5、电气、热工电缆及仪表管一般在设备及主要系统管道安装完成后进行施工。 5.6、管道系统水压前应做好检查，支吊架完善并对蒸汽管道进行适当的临时加固措施，水压合格后再进行管道的保温施工。 5.7、设备和管道油漆工艺必须先进行管道表面清理，清除污泥、灰尘、焊渣、药皮，并除锈后再按照“先上后下”的顺序进行施工。5.8、在施工及其

45、他外部条件允许的情况下，部分设备和管道的油漆工作可在安装前地面组合阶段进行，即保证质量又减少高空作业。5.9、热交换器设备的保温应在设备检修结束、管道联接及水压完成后进行。 5.10、包白铁皮工序应在机、炉设备及管道施工后进行，尽量避免交叉作业导致成品破坏。 5.11、润滑油系统、调速油系统、密封油系统等分别循环冲洗到油质合格后方能进行汽轮发电机组的整套启动试运。6、施工前应搞好设计图纸会审、施工技术交底和施工环境调查。6.1、施工前应搞好设计图纸会审工作并搞好施工技术交底工作，防止因工作不细而造成返工或损坏成品及半成品。6.2、施工前应调查了解地下设施及周围环境情况，必要时采取有效的保护、隔

46、离措施。6.3、在编制施工组织专业设计施工方案施工作业指导书时要针对现场施工环境、条件有针对性地制定成品、半成品保护要求、措施，技术交底时要同时进行成品保护要求、措施交底。7、注意做好有利于成品、半成品保护的交叉作业安排。7.1、地下管道与基础工程相配合进行施工，避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。7.2、主厂房零米地面及各层平台上电缆预留套管和土建配合进行施工，避免零米地面及各层平台浇筑完工后再打洞开槽。7.3、桥式吊车、除氧器水箱、离子交换器、大体积箱、罐等大件设备可在厂房结构吊装过程中吊装就位或临时存放就位位置附近。8、在施工过程中采取防护和隔离措施。8.1、在施工期间按电

47、力基本建设火电设备维护保管规定有关规定做好施工设备的维护保管工作。8.2、搞好施工现场的文明施工和安全、保卫、消防工作，防止设备丢失或损坏。8.3、搞好四级质量检查验收管理工作，上道工序不检查验收合格不进行下道工序的施工，防止不必要的返工。8.4、汽轮发电机组调速油系统管道施工过程中随时用塑料布将管口包好，调速部套检修完后用塑料布包好，防止杂物、灰尘等进入系统内污染油质、损坏设备。 8.5、基础混凝土浇灌完后表面应覆盖及适当浇水进行保温、养护。 8.6、地面面层施工后应暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放。8.7、屋面防水做完后应临时封闭上屋面的楼梯门或出入口。8.8、冬季施工时要制

48、订防冻措施，搞好厂房内的临时封闭和厂房内的采暖，防止设备、管道及阀门等冻坏。8.9、隐蔽工程经有关责任部门检查验收后进行封闭。8.10、凝汽器铜管穿胀工作完成后应在其上方用木板及帆布临时封闭遮挡，保护铜管不被从汽缸排汽口掉下的杂物砸伤并保持管束间清洁无杂物。 8.11、各层平台的孔洞采取临时封闭措施，保护人身及设备安全。 9、建筑结构的保护措施 9.1、设备和管道搬运和吊装过程中不允许随便在屋面板及各层平台上乱敲打孔洞，禁止随意切割钢结构的横梁或斜支撑，以免破坏屋面防水层及减少平台、钢结构的承载能力。9.2、各层平台临时堆放设备、材料应不超过其允许荷载，以免引起变形、损坏。10、执行机构的保护

49、措施 10.1、检查好电气回路接线正确无误后方可进行带电。 10.2、执行机构临时用塑料布包好，防止水压和试运过程中系统渗漏水使电动头受潮。 10.3、不准在执行机构上踩踏或搭设固定脚手架。10.4、制作防护设施，防止施工过程中砸、碰、撞、损坏电动头。 11、电缆架、电缆及仪表管、盘柜的保护措施 11.1、施工过程中防止砸、碰、撞和脚踩电缆架、电缆及仪表管。 11.2、不准利用桥架管线固定脚手架 11.3、设备和管道安装时不允许随意切割电缆架。11.4、进行电、火焊作业时应注意预防电缆着火、气体皮带泄漏，有预防措施。11.5、现场盘柜安装过程中要有妥善的防砸、碰、撞、防水保护措施。11.6、现场盘柜安装及配线过程中严禁在设备任何表面记录尺寸、编号以及