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文档简介

1、 精选公文范文it技术总监述职报 告篇一:2013年IT部主管述职报告述职报告尊敬的各位领导上午好!:我是袁大头,在信息化工程部担任 主管一职,过去的一年是充实和忙碌的; 这一年围绕着部门工作开展,我本人也 保质保量的完成领导安排和交待的任 务,同时自己的工作角色也从网络专员 向部门主管进行了过渡和转变。 下面我 就自己一年来的工作情况做简要汇报:一、工作回顾(主要分6个方面)1、OA系统方面:2012年,OA系统处于稳定运行、 并向深化应用的方向推进,为保障系统 的稳定有效运行,我和本部门其他人员, 分别负责了不同公司的 OA问题处理工 作,如:组织架构调整、流程更新、表 单错误处理等,及时

2、有效的保障了OA2精选公文范文 精选公文范文 系统在各公司的健康运行,与此同时我 又配合部门其他同事及时完成了移动版 OA安装部署工作。2、ERP系统方面:过去的1年“ER陈统”作为集团和 信息化工程部们的重点工作落实推广, 我负责了会员模块、物业模块和薪资福 利模块的业务实施,工作中我严格按照 领导要求落实系统实施计划进行数据收 集,实施培训,应用推广工作,并顺利 完成了 3个模块的上线,上线完成后又 按集团领导指示会同营销中心管理人员 对各项目公司进行了多次深化培训工 作,保障了系统数据录入的完整性和正 确性。3、呼叫中心系统建设:为提高集团客户服务的服务质量和 管理效率,在集团领导指示下

3、,信息化 工程部去年启动了呼叫中心和 CRM系 统建设,我全程负责了项目建设的系统 选型,方案编写,设备采购洽谈、推广 实施的工作,目前系统已在各置业公司 精选公文范文 营销职能部门、物业公司及商管公司全 面应用,为领导及时掌握第一手的客服 信息提供了基础的数据平台。4、信息化其他项目建设:随着集团信息化工作的深入发展, 我部门同时也展开多个项目的前期准备 和实施工作,我也积极参与其中主要有: 一卡通系统前期调研、需求分析、方案 确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业 中心机房建设;儿童王国网站部署和集 团公司网站文件更新等工作。5、管理性工作为规范集团范围内的IT物品采购工 作,我全面参与并完成

4、集团“1呦品配备 及管理指引”制度的拟定和编写。同时为 加强各公司的机房和电脑客户端的规范 管理,按集团领导指示,我部在2012年 下半年又开展了各公司机房巡检、客户 端电脑检查工作,此工作为集团稳定的 网络信息交流平台做好了有效的支撑。6、日常工作信息化工程部日常工作在别人看来5精选公文范文 精选公文范文是一个隐形但又是必须的的工作,事情 小,责任大。如机房服务器等设备的定 期检查,OA、邮件系统定期维护,集团 本部日常IT问题处理,项目公司相关信 息系统使用问题的的远程协助等。通过 这些的日常工作,为集团其他信息化系 统的应用推广扫清了障碍。二、不足之处:1、对工作的严格执行程度把控不 足

5、,容易在一些小细节上造成工作疏漏, 2、作为主管、在协助部门经理对整个部 门的工作协调和管理上做的不够,关注 点不够广泛。以上缺点我将在以后的工 作努力改进和客服,并请领导和同事随 时监督和提醒。三、工作展望2013年信息化工程部的任务仍然是 忙碌而又充实的,我个人工作也继续沿 着部门工作线开展,2013重点主要有以 下7个方面。1、ERP系统已上线模块的深化和新 上线考勤模块的推广实施。7精选公文范文 精选公文范文2、新项目公司的OA系统架构调整、 流程制作。机房建设支持工作。3、FTP大文件共享系统建设工作。4、呼叫中心系统深化及新项目推进 工作。5、推进商业信息化系统建设。6、卡通系统建

6、设工作。107、协助部门经理完善集团信息化管 理工作(制度编写、各公司IT巡检等)。汇报完毕,谢谢二零一三年一月十六日篇二:技术总监最新个人年度总结 技术总监工作岗位二个人原创,有效防止雷同,欢迎下 载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝 去。回眸过去的一年,在XXX (改成技术 总监岗位所在的单位)技术总监工作岗 位上,我始终秉承着 在岗一分钟,尽职 六十秒”的态度努力做好技术总监岗位 的工作,并时刻严格要求自己,摆正自 己的工作位置和态度。在各级领导们的 精选公文范文关心和同事们的支持帮助下,我在技术 总监工作岗位上积极进取、勤奋学习, 认真圆满地完成今年的技术总监所有工 作任务,履行好XXX

7、 (改成技术总监岗位 所在的单位)技术总监工作岗位职责, 各方面表现优异,得到了领导和同事们 的一致肯定。现将过去一年来在XXX (改 成技术总监岗位所在的单位)技术总监 工作岗位上的学习、工作情况作简要总 结如下:一、思想上严于律己,不断提 高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、 人生观、世界观,并用以指导自己在XXX(改成技术总监岗位所在的单位)技术 总监岗位上学习、工作实践活动。虽然 身处在技术总监工作岗位,但我时刻关 注国篇三:技术主管述职报告述职报告我名叫*,任片碱车间技术主管, 负责片碱车间的全面技术管理,工作重 点是稳定生产工艺,提高职工的操作水 精选公文范文精选公文范文平,

8、实现稳定生产、提高产品质量,完 成生产经营指标。一、加强政治思想学习,提高政治 素质,增强工作能力我积极参加分公司 举办的各种培训,学习两级职代会精神, 学习党风廉政建设法律法规,严格按照 一个共产党员的标准要求自己,努力提 高政治思想水平,保持思想上的先进性。 努力提高自己的政治素质,提高业务水 平。二、完善工艺文件,加强工艺管理, 规范安全操作通过对设备性能与片碱生产工艺的 研究,我编制了系统的片碱操作规程, 完善了各类技术文件,形成了一整套工 艺文件体系,为安全生产提供了理论支 持。不断探索,改进生产工艺。片碱生 产过程中,尤其是在开停车过程中造成 的碱管路堵塞,是最大的隐患,为此我 通

9、过一年多的研究,制定出详细的蒸汽 吹扫操作规程,最大限度地减小碱管堵 精选公文范文11 精选公文范文塞的风险。加强工艺管理,实现稳定生产。我 坚持加强工艺管理力度,以操作无失误 为目标,以规范工艺操作为重点,要求 职工严格按操作规程操作,保证设备稳 定运行。减少开、停车次数,杜绝非正 常停车,减少开车不合格碱数量,提高 产量,提高产品合格率。三、加强职工培训,提高职工操作 水平职工培训是提高职工操作水平,是 保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主,坚 持理论与实践相结合。尤其是针对具体 事例进行的特别培训,现身说法,针对 性强,效果更加明显。采取灵活多样的培训方式,坚持周 五固定培训与平时

10、培训相结合。固定时 间进行的培训,具有良好的培训环境, 人员集中,培训内容精炼,工艺理论知 识培训效果明显。平时的现场培训是必 要的补充,现场操作更需要手把手的示 精选公文范文15范与讲解。现场操作培训过程中,不但 强调应该怎么做,同时讲明为什么这么 做。职工明白了其中的道理,操作起来 就会得心应手,更容易记牢、记准,防 止出现失误。四、加强质量管理,保证产品质量 持续提高。推行全面质量管理模式,加强管理 力度,提高职工的质量意识。生产过程 中,从多方位、多角度、多层次加强质 量管理,保证产品质量符合市场要求。首先通过多种渠道,加强职工的质 量意识教育,提高质量意识,从思想上 提高对质量的重视

11、程度;其次加强工艺 纪律管理力度,严格按工艺操作,加大 奖惩力度;加强与质量有关的各种参数 的控制:如加强冷凝液参数的控制、加 强片碱浓度的控制等。加大质量风险点的控制力度。控制 好风险点,对保证生产起到事半功倍的 效果。加糖工序是保证片碱质量的关键, 为此我逐渐完善糖系统操作规程,要求 精选公文范文 精选公文范文各班组认真记录,严格操作。两年来实现了产品质量持续提高, 2011年实现了液碱、片碱 双97”的质 量目标。五、积极筹备,扎实工作,保证大 修工作顺利开展。年度大修是每年工作的重点,每年 的大修,我都投入了大量的时间与精力, 确保大修工作的顺利开展。大修时间虽然只有两到三个星期, 但

12、是前期的准备工作,以及大修善后工 作,前后持续将近半年。从项目筹划、 确定项目,到材料计划,再到项目的施 工方案,安全措施等一系列工作,是一 个长期冗杂而又细致的工作。许多设备在技改与大修后,操作方 法、工艺参数都发生了变化。我及时把 相关的更改情况印成资料,方便职工学 习,开展详细的培训,并现场手把手地 传授具体操作,保证职工操作不失误、 不出差错,使安全措施落实到位,使技 改项目及时形成生产效益。六、加强安全设施技术改造,完善 安全操作规程。通过完善安全操作规程,规范设备 安全使用措施,加强对职工的培训,提 高职工的安全操作技术,从根本上保证 了职工的操作安全,真正做到预防为主、 杜绝事故

13、发生。两年来,利用大修机会,积极进行 改造,共进行了 15项安全设施改造,解 决了许多日常生产中的安全隐患。积极推行 竽指口述”操作法,提高 安全操作水平;加强应急事故演练,提 高职工处理突发事故的能力。七、保证三体系有效运行按照体系要求,组织材料安排生产, 每月及时报表,确保三体系的有效运行,年中进行体 系内审,年底组织外审,各项工作达到 了体系要求,为安全生产提供管理体系 保证。八、做好节能减排,增强企业活力 节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作,节能减排的重点主要从技术改造、 改进工艺流程、加强排放管理等方面入 手。例如,2011年通过老片碱取样口的 改造,实现了取样过程排放的碱液,全 部进入碱回收系统,操作省时省力,不 受人为因素的影响。九、做好党建、积极宣传,鼓舞士作为支部成员,干工作想事情,处

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