2021年人事部门常用数据分析

1、*欧阳光明*创编2021.03.07人力资源常用数据分析欧阳光明(2021.03. 07)一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数 :应聘的所有人数X100%。2、月平均人数：(月初人数十月底人 数).23、月员工离职率：整月员工离职总人数:月平均人数X100% 4、月员工新进率：整月员工新进总人数:月平均人数xl00%5、月 员工留存率：月底留存的员工人数:月初员工人数xl00%6、月员工 损失率：整月员工离职总人数月初员工人数xl00%7、月员工进出 比率：整月入职员工总人数小整月离职员工总人数x 100%8、骨干员工留存率：中高层员工人数月初员工人数*100%二、考 勤

2、常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数小规定的月工作 日xl00%2、加班强度比率：当月加班时数：当月总工作时数X100% 3、人员出勤率：当天出勤员工人数当天企业总人数xl00%4、人 员缺勤率：当天缺勤员工人数当天企业总人数X100%三、常用工 资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额:21.75天x当 月考勤天数2、月计件工资：计件单价x当月所做件数3、平时加班 费：月工资额:21.75天:8小时xl.5倍x平时加班时数4、假日加班 费：月工资额XL75天8小时x2倍x假日加班时数5、法定假日加 班费：月工资额:21.75天:8小时x3倍x法定假日加班时数6、直接 生产人员工资

3、比率：直接生产人员工资总额+企业工资总额X100% 7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额企业工资总额 xl00%8.人力资源费用率：一定时期内人工成本总额:同期销售收 入总额xl00%9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工 成本总额同期成本费用总额xlOO% 10、人均人工成本：一定时期*欧阳光明*创编2021.03.07内人工成本总额+同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定 时期内企业利润总额;同期企业人工成本总额X100%四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数计划培训 出席人数X1OO%HR常用公式分析1.新晋员工比率=已转正员工数/ 在职总人数2.补充员工比

4、率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3. 离职率（主动离职率/淘汰率）=离职人数/在职总人数4.异动率= 异动人数/在职总人数5.人事费用率=（人均人工成本*总人数）/同 期销售收入总数6.招聘达成率二（报到人数+待报到人数）/ （计划 增补人数+临时增补人数）7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人 数8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/29.离职率=离职人数/ （期初人数+期末人数）Q） 10.员工进入率=报到人数/期初人数 11.离职率=离职人数/（期初人数+录用人数）x100% 12.员工当月应得 薪资的计算方程式为：13.每天工资二月固定工资/2L75天14.当月应得 工资=每天

5、工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备 注：当月应工作天数=当月自然日天数-当月休息日天数当月有效工 作日=当月应工作天数-全无薪假期当月实际工作天数调整比列 =21.75天/当月应工作天数乂乍为生产型企业，还会要算到劳动生产 率：劳动生产率=销售收入/总人数1 .新晋员工比率=已转正员工数/ 在职总人数2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数3. 离职率（主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数4.异动率=异 动人数/在职总人数5.人事费用率=（人均人工成本*总人数）/同期 销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招 募成本效用二应聘人数/招募期间的费用

6、选拔成本效用=被选中人数/ 选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘 收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：*欧阳光明*创编2021.03.07录用比=录用人数/应聘人数* 100%招聘完成比=录用人数/计划招聘 人数* 100%应聘比二应聘人数/计划招聘人数* 100%工资计算二月工资 /21.75*实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/总出勤 时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员人力资源季（月）报表统计指标汇总：一、人员数量指标1、按行政单位划分（总部、区域）与编制对照；2、按性质划分（职能部门）；3、按时间划分（期初人数、期末人数、

7、平均人数-例月平均人 数二（月初人数十月末人数）/2）;4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级） 二、人员素质指标1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以 下）；平均教育年限;2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）； 平均年龄；3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进 行二元组合统计。三、劳动时间利用指标1、出勤率（）=出勤工 日（工时）一制度工日（工时）X100%;2、加班加点强度指标（）二加班加点工时数?制度内实际工 作工时数X100%。四、劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期 销售额/报告期平均人数*100%；五、劳动报酬指标：1

8、、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、 城市公司）；2、薪金占人力资源成本、销售额比重；3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；4、薪金范围分布*欧阳光明*创编（某一薪金级别人数分布）。2021.03.07六、人员流动指标：1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数 *100% 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳 定性，）留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始 人数*100%3、流失人员工龄分布4、流失人员原因统计分布5、新进员工比率二报告期入职人数/报告期平均人数*100% （通 常与流失率比较，用于衡量员工流动）七、其他人事业务指标招聘 人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训