完整版项目部各管理人员职责分工,为你一一道来!

1、工程部各治理人员责任分工,为你一 一道来!一个完整的工程部应该由工程经理、工程书记、工程总 工等领导班子,和工程技术部、工地试验室、综合办公室等 工程部职能部门共同组成.既然不同部门之间的分工不一 样,那么各个治理人员的主要责任分工是怎样的,领导班子 及各部门岗位主要责任乂有哪些呢 一、工程经理岗位责任 1、工程经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业 对工程工程全面负责.2、遵守国家和地方政府的政策、法 规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签 订的工程承包合同.3、组织和调配精干高效的工程治理班 子,确定工程经理部各部门和机构的责任权限.4、主持制定工程的施工组织设计和质虽

2、保证体系,主持制定工程总体 进度方案和季、月度施工进度方案,及时组织处理施工中出 现的重大技术问题.5、根据合同要求和上级的指令,保证 施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作.6、主持制订工程费用开支方案,审批工程财务开支并制订工程有 关人员的收入分配方案.7、负责本工程的资金的调度安排 使用及资金的保证工作. 8、深入施工现场,处理出现的重 大施工事故,解决施工中出现的重大问题.9、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失.10、搞好工程的精神文明建设,增强民主治理和思想政治工作.11、贯彻国家相关的法律法规,保证农民工工资按时足额发放12、负责履行公司内部的及外部合同,

3、并以此组织全部检查、 监督、考核工作,接受上一级部门的监督.13、根据上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处分.14、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理.15、增强对材料、机械、财务的治理,提升治理决策水平和 指挥水平.二、总工程师岗位责任1、在工程经理的直接领导下负责全标段的技术治理、质虽治理工作,贯彻落实国家 和上级关于质虽工作的方针、政策、制度、方法.2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件,领会设计意图, 参加业主组织的设计交底和图纸会审.3、主持编制工程实施性施工组织设计和质虽目标,并组织贯彻实施.4、主持安排工程的日常生产活动,催促落实工程总体进度

4、方案和 季、月度施工进度方案的具体实施.5、负责制定各部门、各技术人员的质H责任、工作质H标准并每月对执行责任的 情况作出公正评价和考核意见,负责组织制定施工过程中的 质虽限制举措、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段 质虽大检查.6、做好开工前及施工中技术交底工作,审核 分局部项工程开工报告.7、负责向工作技术人员进行书面 技术交底,催促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作.8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工标准、操作规 程组织施工,并进行质虽、进度把关限制.9、负责建立项目质虽治理体系,协调质虽工作以及相关部门的责任划分和 接口工作,检查各相关部门责任落实情况,定期向工程经理 报

5、告质虽体系运行情况.10、代表工程部发布质H信息,处 理来自业主、监理及质虽监督部门的质n信息.11、领导项目工程技术、质安、测虽、试验、计虽工作,审定测虽、质 检、试验的检测成果与报告.12、负责工程工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性.13、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施 工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告.14、完成工程经理交办的其它工作.三、综合部岗位责任 1、 在工程经理、总工领导下,负责工程部的行政、 接待、卫生、 厨房工作.2、做好工程部的日常接待工作,树立良好形象.3、做好工程部的往来文件的收发工作,建立完善的收发文

6、台帐.4、做好工程部的卫生工作,定期或不定期地进行检 查、评选.5、做好工程部的办公用品治理,建立物品领用 台账,严格执行公司与工程部与此相关的制度.6、做好项目部的厨房治理工作,保证工程部职工的生活供应.7、负责工程部的平安保卫等工作.8、负责工程部人员的选派、培训等人事治理工作.9、完成领导交办的其他工作.10、搞好职工食堂,经常变换把戏,努力提升饭菜质虽.保证职 工上下班的热、开水供应.11、负责工程职工的住宿治理, 搞好职工宿舍及生活区的环境美化,负责工程工程的环境保护工作.12、建立健全小车使用制度,合理安排用车.13、建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防 范举措,并

7、监督实施.四、财务部岗位责任1、根据法律、法规、财务会计制度和工程经理部各项规章制度建立健全相 应的内部财务治理制度.2、增强会计根底工作,严格执行 会计法规制度,保证会计工作有序进行.3、坚持原那么,廉洁奉公.4、参与审查施工预算,催促有关部门按季或月 提供完工工程预算本钱费用分析资料,组织本钱盈亏核算. 5、严格审批借款和工程款结算业务.6、及时登记总帐帐簿,建立健全工程台帐,及时掌握工程价款结算及拨付工程资金 情况.7、编制月、季、年财务报表和决算报表,及时向上 级提供真实完善的资金信息.8、制定本钱方案,实行本钱限制,对每月本钱支出情况进行分析,向有关领导汇报.9、统筹安排,合理调配资

8、金,使资金配置到达最优化.10、定期检查工程部各施工分队班组的财务收支与农民工工资 支付情况,发现问题及时纠正.五、工程部岗位责任1、贯彻落实国家和上级关于质虽工作的方针、政策、制度、方法,全面负责工程工程的技术治理.2、认真贯彻合同文件与施工图纸,技术标准、规程及上级颁发的施工技术治理制度, 不断提升自身业务素质.3、负责整个标段的工程、技术、 质虽治理工作并承担质虽治理责任.4、负责建立工程质虽 治理体系并组织实施,定期向工程总工程师报告质虽体系运行情况.5、编制工程实施性施工组织设计和分局部项工程 施工组织设计,编制季、月施工进度方案,并在总工程师领 导下组织实施.6、编制分局部项工程开

9、工报告,做好施工 前技术交底,施工中技术指导工作,组织各单项工程施工图 审查,检查和进行施工放样,配合总工程师对工程现场进行 监控.7、认真填写施工日志,经常深入施工现场,了解施 工质虽、进度情况,及时收集、汇总各种质虽、平安、进度 签证资料.8、负责编制并实施工推广新技术、新工艺、新 材料、新设备的方案.9、及时提供各类工程计虽数据与资 料,配合计虽合约部做好计虽工作.10、负责交竣工技术文件资料的编制,严格根据有关规定做好工程内业的收集整理 归档工作,撰写交竣工验收报告、施工技术总结和学术论文.11、负责一般性质虽事故的处理、上报工作,参与重大质虽 事故的处理、上报工作.12、负责月工程质

10、虽报表,负责工 程结算汇总单和中间结算单的出具.13、在施工过程中依据有关?标准?、?标准?等经常性地进行质虽检查,发现问题 及时纠正、处理,重大质虽问题及时上报有关部门或领导.14、增强原材料质虽限制, 不合格的材料果断禁止使用.15、 做好与业主、监理相关部门的业务联系.16、配合计H合约部做好工程计虽工作.17、完成领导临时交办的任务,配合 其它部门做好其它工作六、测虽组岗位责任1、在工程总工程师和工程部的领导下, 认真贯彻学习合同文件, 技术标准、规程、施工图纸及上级颁发的施工技术治理制度,不断提升自身业务素质.2、熟悉领会合同文件,核对设计图纸及数 据,绘制工程的有关样图及施工辅助图

11、,填写工程测虽原始 资料,为工程施工提供准确的测虽资料.3、参加设计交底与测虽限制桩点移交,组织复测,建立、加密施工测虽 限制网,并及时报送业主、监理审批.5、根据设计图纸,组织施工放样,技术交底,熟悉限制标志的位置,保护好测 虽标志.6、负责桥梁各细部工程和路基观测桩施工跟踪测 H及定位测虽,做到准确计算,精心放样,保证测H结果准 确无误.7、根据工程科安排及工程施工需要,及时向各施 工分队、班组书面移接测虽放样成果,保证现场施工的顺利 进行.8、参加工程中间检查验收,编制各种施工放样资料 并存档,参与交竣工验收资料的编制.9、保护仪器及设备,保证仪器完好正常,并定期保养仪器设备.10、明确

12、树立对工程负责的态度,严格复核施工图纸尺寸标高,按图放样.11、完成领导临时交办的任务.七、合约部岗位责任1、熟悉设计图纸,合同文件,技术标准,认真研究合同文件,熟 练运用合同文件所赋予的承包人的权利,保护工程的合法利 益.2、在工程经理的领导下,与工程部其他部门密切配合, 做好工程工程的合同治理.3、按合同文件与业主、监理的规定,按时完成每月工程计虽与支付工作.4、按合同文件与业主、监理的规定,在工程部各部门配合下及时报送各类方案报表.5、主管工程变更设计工作,收集工程变更信息, 在工程部各部门配合下及时、准确地与业主、监理等上级部门办理好各项变更手续.6、根据工程施工实际情况及时收 集、整

13、理资料,按规定期限向业主提出工期延长或索赔意向, 办理工程的延期或索赔.7、编制、签订各类合同、协议、 责任书,定期或不定期地检查合同履约情况,并及时采取相 应举措.8、协助工程经理处理好与业主、监理的关系,为 加快工程资金回笼创造良好环境.9、负责中间结算单的复核和工程结算红单的出具, 工程完工后,及时办理工程决算, 并协助竣工资料的编制.10、完成领导临时交办的任务. 八、 平安员岗位责任1、认真贯彻执行有关的建筑工程平安生产 法令、法规,坚持“平安第一、预防为主的方针,组织落 实公司的各项平安生产规章制度.2、参与平安方案及各项施组的编制,有权行使平安一票否决制.3、配合有关部门做好对施

14、工人员的三级平安教育,节假日的平安教育、各工 种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案,健全安 全治理台帐.4、做好平安记录、平安检查,催促做好标识.5、贯彻平安保证方案中的各项平安技术举措,组织参与安 全设施、施工用电、施工机械的验收；6、监督、检查操作人员的遵章守纪.组织、参与平安技术交底,对施工全过程 的平安实施限制,并做好记录；7、掌握平安动态,发现事故苗子并及时采取事故隐患限制举措；8、制止违章作业,严格平安纪律,当平安与生产发生冲突时,有权制止冒险作业；9、协助做好分包方施工现场的平安限制和监督纠正 与预防举措的落实；10、对进入现场使用的 各种平安用品 及机械设备,配合材料部

15、门进行检查工作；11、协助上级部门的 平安检查,如实汇报工程工程的平安状况；12、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、 机械事故,并参与制定纠正和预防举措,预防事故再发生.13、协助上级部门的平安检查,如实汇报工程工程的平安状 况.14、参与协助对工程存在隐患的平安设施,过程和行为 进行限制,参与制定纠正和预防举措,并验证纠正预防举措. 15、查平安防护用品使用状况,制止各种违反平安生产的行 为,发现紧急险情时,有权指挥施工人员撤离危险区,并立 即向上级汇报.16、做好检验记录和其它文字资料整理工作, 催促现场工长搞好平安资料.17、审核工程部的平安治理资料,对存在的现场

16、平安通病进行分析改进.18、完成领导交办的其他工作.九、专业工程师岗位责任1、服从分工,对所承担的工程工程履行工程师责任,对所管的工程质虽承担治理责任.2、熟悉合同文件、技术标准、设计图纸,在 施工过程中对质虽、进度进行全面限制,施工中出现的问题 要按规定要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇 报,请求工程总工、工程经理处理.3、负责制定本专业工程治理工作实施细那么.组织、指导现场施工,填写施工日记并进行检查和监督.4、审核施工队的施工方案、方案、施 工组织设计及变动设计的建议的报工程总工程师审查.对经批准后的施工方案、 方案、施工组织设计催促其贯彻、 实施 5、负责所管工程,向施工队提供

17、测虽资料、设计图纸并进 行交桩和技术标准、关键工艺、本卷须知等交底；监督 放 样,校核平面位置及标高；监督操作工艺,组织中间抽检及 分部验收；对关键工序和隐蔽工程做好记录.6、做好每日完成工程虽的统计及各施工队实际完成工程虽的中间验收与中间结算工作,配合计虽师做好计虽及支付工作.7、对所管工程,假设发现施工队违反合同及技术标准,经劝阻和制 止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向工程经理、工程总 工报告.8、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程 质检 资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理 和汇总.9、督施工队遵守平安操作规程,有权制止违反安 全操作行为.10、经常对施工队的质虽意识及

18、其质虽保证组 织、质虽标准等进行检查.11、完成领导分配的其他工作.十、质检工程师岗位责任 1、熟悉合同条款、技术标准、设 计图纸及?公路工程质虽检验评定标准?,熟练运用各种质虽检测器材.2、协助工程总工进行工程工程施工质虽治理 并对工程施工中出现的质虽事故负责.3、协助工程总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、 应到达的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质H问题的工作或部位应采取的防范举措.4、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术标准、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和缺乏, 提出改进意见, 消除质虽隐患.5、与测虽、试验工程师一起对已完工作

19、进 行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报 监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措 施.6、催促、检查作业班、组、中央试验室、测虽队的有 关施工技术资料的整理工作.对测虽原始记录、试验检测报 告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐 全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签 证手续.7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和 配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监理工程师签认 的材料不能批虽进货,经检验属不合格材料不准使用.8、参加经理部组织的工程质虽及有工程质虽方面的会议.对项 目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检 查.9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质虽事故承 担责任.一、资料员岗位责任 1、工程技术资料是贯穿施 工的全过程,应经常性动手收集和书写、整理.2、资料员必须从施工开始,脚勤、手勤、嘴勤全面性全过程的收集, 从材料质保单验收检查统计、评审、会审检查等有顺序的系 统性记录.3、技术资料质H必须到达准确、齐全,及时清 楚符合国家标准及标准.4、资料员要经常深入基层工地,了解和掌握工程的实际进度要求及时编制进度方案,认真书 写.5、要会同监理、设计、建设单位,并