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文档简介
1、价值工程根本概念价值工程根本概念q价值工程(VE, Value Engineering)q对产品或效力进展功能分析, 以最低的全寿命周期本钱, 可靠实现产品或效力的必要功能, 提高价值.q价值=功能/本钱q提高价值的方法:提高功能, 降低本钱提高功能, 本钱不变功能不变, 降低本钱功能略降, 大幅降低本钱提高功能, 适当提高本钱价值工程贯穿于工程本钱管理的一直价值工程根本概念价值工程根本概念l案例案例: 实验室装修工程价值工程实验室装修工程价值工程l2019年年8月新建计算机实验室月新建计算机实验室.l共共250平方米平方米,三个房间需求装修三个房间需求装修, 为硬为硬件设备提供场地件设备提供
2、场地.价值工程根本概念价值工程根本概念开展价值工程任务的六个主要步骤 运用运用价值工程价值工程方法开发产品需求按六个步骤方法开发产品需求按六个步骤(阶段阶段)进进展,其分别是:信息搜集、创意想象、评价判别、细展,其分别是:信息搜集、创意想象、评价判别、细部开展、汇报审批和追踪实际。部开展、汇报审批和追踪实际。 第一步骤的信息搜集,包括了设计理念第一步骤的信息搜集,包括了设计理念(含功能、条件、含功能、条件、规范规范等等)、本钱估价资料、现场情况、本钱估价资料、现场情况等,尽量列出等,尽量列出能够的范围,再透过机能能够的范围,再透过机能(Function)定义和评价,找出定义和评价,找出标的物中
3、的主要机能标的物中的主要机能(必需是具备的机能必需是具备的机能),和次要机能,和次要机能(非绝对必要,是用来辅助主要机能非绝对必要,是用来辅助主要机能)。也就是借着了解。也就是借着了解问题和机能分析,去挑选和找出问题所在问题和机能分析,去挑选和找出问题所在(高本钱或本高本钱或本钱不合理的工程钱不合理的工程)。开展价值工程任务的六个主要步骤 第二步骤是创意想象阶段,这个阶段是在小组成员都第二步骤是创意想象阶段,这个阶段是在小组成员都对问题充份了解之后针对主要机能开场做脑力激荡,对问题充份了解之后针对主要机能开场做脑力激荡,这时候大家仅提想象这时候大家仅提想象(方案方案),不对想象做任何批判,也,
4、不对想象做任何批判,也不考量方案的可行性,大家完全拋开传统方式的思索,不考量方案的可行性,大家完全拋开传统方式的思索,让思想恣意遨游,经由这个阶段,经常能产生一些具让思想恣意遨游,经由这个阶段,经常能产生一些具创新性的想象。创新性的想象。开展价值工程任务的六个主要步骤 第三步骤是评价判别阶段,是对上阶段所提出第三步骤是评价判别阶段,是对上阶段所提出的各项想象的各项想象(方案方案)加以评价分析,首先可删除加以评价分析,首先可删除那些不可行的方案,再对剩余的可行方案做优那些不可行的方案,再对剩余的可行方案做优缺陷分析,并依节省本钱的潜力及机能的改善缺陷分析,并依节省本钱的潜力及机能的改善做评价,及
5、陈列先后次序,然后取其优者,进做评价,及陈列先后次序,然后取其优者,进入下一步的细部开展。入下一步的细部开展。 第四步骤,细部开展阶段,对选取之替代方案,第四步骤,细部开展阶段,对选取之替代方案,就本钱、可行性、节省之本钱就本钱、可行性、节省之本钱(或提升之机能或提升之机能)做详细完好的表达。做详细完好的表达。开展价值工程任务的六个主要步骤 第五步骤,汇报审批阶段,将上阶段所做的报第五步骤,汇报审批阶段,将上阶段所做的报告书对业主做口头报告,这时候业主的接受与告书对业主做口头报告,这时候业主的接受与否决议了建议方案的能否执行。否决议了建议方案的能否执行。 第六步骤,追踪与实际,业主接受建议之后,第六步骤,追踪与实际,业主接受建议之后,下一个阶段就是落实该建议的执行。因此,这下一个阶段就是落实该建议的执行。因此,这阶段的任务是要追踪确认接受的替代方案已纳阶段的任务是要追踪确认接受的替代方案已纳入设计中,并协助业主消除替代方案执行的能入设计中,并协助业主消除替代方案执行的能够妨碍。够妨碍。 装修工程价值分析装修工程价值分析 装修工程价值分析装修工程价值分析降低
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