企业如何做好员工职业生涯规划_第1页
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文档简介

1、如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 1页 企业如何做好员工职业生涯规划 一、 定义： 职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职 务的相继历程的预期和计划， 这个计划包括一个人的学 习与成长目标， 及对一项职业和组织的生产性贡献和成 就期望。 二、 必要性： 企业吸引人才的最重要条件之一就是提供了足够 合适的发展空间，即所谓 选择了一个企业，就是选择 一种生活。 个人生涯计划与海尔事业规划的统一 是海尔在 塑造共同远景时提出的观点。张瑞敏认为，海尔要实 现企业总体目标， 首先要实现个人生涯计划与海尔事业 规划的统一。要调动全体员工的积极性， 不断提高产品 的质量，首先要解决共同价值与个体价值的关

2、系问题。 企业的基础是个人，没有个人能力的发挥， 没有了解个 人能力是怎样发挥作用的，企业就不能成为一个有机 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 2页 体，也就不可能形成企业活力。 事实上，企业的所有问题都在于人，而每个人都有 自己的意愿。设立企业的共同远景就要关注个人、 个人 的意愿、心智和思考方式。 如果员工本身没有被充分激 励，没有向实现个人价值的目标挑战， 就不会有企业的 成长。所谓共同远景， 就是要充分兼顾员工个人的利益、 个人的人生目标、个人的爱好和志向， 充分调动每个员 工的积极性，激励他们为企业的共同事业贡献 力量。 三、原则： 1、 必须实事求是。准确的自我认识和自我评价是制

3、定个人职业计划的前提。 2、 职业规划方案必需切实可行。 个人的职业目标一定要同自己的能力，个人特质 及工作适应性相符合，一个学历不高又无专业特长的 员工，却一心想进入管理层，在现代企业中显然不切 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 3页 实际。其次，个人职业目标和职业道路确定，要考虑 到客观环境条件。例如，在一个论资排辈的企业里， 刚毕业的大学生就不宜把担当重要管理工作确定为自 己的短期职业目标。 3、 个人职业计划目标要与企业目标协调一致 员工是借助于企业而实现自己的职业目标的，其 职业计划必须要在为企业目标奋斗的过程中实现。离 开企业的目标，便没有个人的职业发展，甚至难以在 企业中立足。所以，员工在制定自己的计划时，要与 企业目标协调一致。 四、特点： 1、可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想 或不着边的梦想，否则将会延误生涯发展机遇。 2、 适时性：规划是预测未来的行动，确定将来的 目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应 有时间和时序上的详细安排，以作为检查

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