企业绩效评价存在地问题与对策

1、摘要企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评

2、价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可

3、靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、

4、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设

5、指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企

6、业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。

7、我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评

8、价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶

9、段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建

10、议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信

11、息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，

12、加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业

13、化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的

14、跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际

15、发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败

16、案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含

17、在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原

18、因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实

19、施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期

20、存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为目的的企业全员参与的管理活动，同时具备测量、反馈、激励、 惩戒的功能。作者从动机、程序、指标等方面提出了对企业绩效评价设计与运营 的建议。企业信息化绩效评价能给政府决策提供可靠、科学的参考依据、给企业的信 息化建设指明努力方向，促进企业信息化的快速发展。我国企业信息化绩效评价 工作尚处于起步阶段，存在许多问题，建议尽快完善我国企业信息化绩效评价体 系，加快以信息化带动工业化的进程，实现经济的跨越发展。本文从实际发生的 绩效评价失败案例入手，分析了隐含在这些案例中的内在原因，揭示了企业在实 施绩效评价过程中长期存在的一些片面理解，并提出了绩效评价是以实现战略目 标和提高效率为