【写作范文2篇】春期五年级班主任工作计划报告

1、下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地 方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替 换图片。录1. 20XX年春期五年级班主任工作计划报告2. 保险销售工作计划模板11 / 12春期五年级班主任工作计划报告一、班级概况接班一个学期后经过行之有效的学校教育和密切的家校配合，本班学生已 初步形成了良好的行为习惯和学习习惯，集体荣誉感提高了，班级凝聚力增强 了。各方面都有了较大的进步。但是，班级中还存在一些问题，有些孩子组织 纪律性差，贪玩，学习不主动，上课听讲情绪较差，影响知识的理解和能力的 提高。班级集体意识凝聚力还较为薄

2、弱，行为习惯的养成还要下很大的功夫。二、管理目标1、总目标XX、小学六年，要使班级形成 乐学、勤学、会学”的良好学风和 勤奋、诚实、 团结、活泼”的良好XX，让每位学生在良好XX、学风的熏陶下健康成长，努力成 为一名真正合格的小学毕业生。2、五年级阶段目标本学期，班级将继续严抓学生 常规自我管理”，开展争当新三好学生，争 当优秀小干部，争当 班级之星”，争当 红花少年”的活动。培养学生勇于竞争和 团结协作的精神。继续狠抓小干部工作，帮助学生树立正确的是非观，鼓励学 生的创造性思维。班级力求稳定有序。以 常规自我管理”班的要求XX,争当真 正的常规自我管理”班。三、管理措施（一）、班级纪律方面一

3、个班级，要想有良好的班风，必须要有良好的纪律才行。因而，我从以 下几点入手：1、课堂纪律首先XX共同制定班规班纪，并制定相应的奖惩办法。由于是孩子们自己制 定的，这样变被动的各种要求为主动的行为，有助于学生将文字内化为行为。 我们班的宗旨是 说到就要做到。”2、课间纪律课间是学生轻松休息的时间，良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而 轻松的气氛。然而，丰富多彩的课间活动，就是解决课间纪律乱的法宝。我将 针对学生的年龄特点，采用XX共同参与的方式，开展 下棋、做游戏、朗读、英 语角”等活动，使学生在课间有时可以做，还能增进XX之间的感情，扩大交流的空间。同时，随时提醒学生要注意的危险活动和场地，

4、寓教于乐。3、路队纪律路队小标兵”评比活动, 每一个路队将分别设立 及时管理。为了让学生养成良好的行为习惯，将在班级开展 使学生不仅做到快、齐、XX,而且能够进行自主管理。 一个小队长，每天定时向班级汇报路队情况，及时监督,（二）、卫生管理方面1、个人卫生：要求衣着整洁，做好 三勤”桌箱勤清，物品勤摆，两操勤 做。2、班级卫生：每天早、中、晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检 查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励。（三）、班干部的培养方面班级管理光靠班主任一人来管理是不够的，而班干部却是班级管理的小助 手。这学期我将采取班干部轮流制（包括班长和组长），使班级管理再上新台阶

5、， 让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘，培养有个性的人 ，使孩子们学会学习，学 会生活，学会合作和学会管理。（四）、其他方面在这些活动中，大力推出新人、新作，让每个孩 充分锻炼自己，提高学生的自信心。另外，充分 加强管理，还给孩子们一个金色的童年。这学期, 用心去交流，用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一班级管理中还应注重个体的发展，在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜 力，使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此，在班级继续 开展各种活动。如：XX小标兵评选、小书法家、小发明家、小诗人、数学小博 士和爱书人等各种评比活动。 子都敢于面对大家展示自我， 利用班级板报中的XX阵地， 我将会蹲下

6、身子和学生说话， 处闪光点。我相信，只要关爱孩子，尊重孩子，宽容孩子，我们就能找到开启 学生心灵的钥匙。1、利用每天XX检、午检、大课间、课堂教学以及综合实践活动，落实本学 期的管理目标。2、做好XX检、大课间、两操、英语早读、午检、放学排队、卫生、班队会 等班级日常管理工作。3、做好小干部的培养工作，并能放手使用。4、充分利用座位滚动制进行小组长的轮换，调动每一位学生的积极性，增 强自信心，从而促进XX的转化。5、在纪律、卫生、两操方面展开个人及小队之间的竞争，并做到日查、 XX 评、月总结。6、密切与科任教师的联系，使本班学生得到全面的发展。7、密切家校联系，做好XX的转化工作。&安全教育

7、常抓不懈。四、每月安排二月：常规教育月1、检查、评比优秀寒假作业和读书情况，总结假期活动。2、调整班干部。3、办好假期生活展板。4、召开第一次班干部会议。5、做好本学期综合实践活动的前期准备工作。三月：学雷锋月。1、以学雷锋为主题内容，办一份手抄小报，出一期黑板报。2、关爱家人，为母亲做一件表示爱心的事。3、在班内组织一次写字比赛。四月1、作文比赛。2、第三次小干部会议。3、组织参加大队部 学习先烈”活动。4、做好期中分项测试工作。五月：环保教育月。1、以 保护环境，从我做起”为题，召开一次主题中队会。2、办一份以环保为内容的手抄小报，出一期黑板报。3、做好迎 六一”的准备工作。4、做好本学期

8、综合实践活动的交流展示工作。六月：庆祝六一 ”1、组织学生参加庆祝 六一”的活动。2、在班里组织第二次写字比赛。3、做好期末分项测试工作，组织学生进行期末复习。4、做好期末各项结束工作。有人说：一个好班主任就是一个好班集体。如果说每个孩子都是一颗XX,我愿用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空，让他们各自闪烁出最灿烂、最 动人的xx!保险销售工作计划模板一、加强业管的工作，构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是保险公司经 营的源头，是风险管控、实现效益的重要的基础，是保险公司生存的基础保障。 因此，在201X年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管

9、理技术及定价体系来控制承保 风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审 并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、 使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表 和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。3、XX重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制, 同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承 保风险。4、强化承保、核保规范，XX条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的 操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面

10、、系统的培训，以提高他们的综 合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体 的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营 的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服 务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观， 成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20XX年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随 着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20XX年里将严格规范客服

11、工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、XX语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会， 让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场 竞争力，实现客户满意化。2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按 照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、 理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、点， 初期由中支设立专职查勘定损人员 3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高 中支业务人员的整体素质，切

12、实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定 损合理，理赔快捷。4、在20XX年6月之前完成XX营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的 下延工作，至此，全区点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险 售后服务。三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。根据20XX年中支保费收入XXXX万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20XX年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保 费收入XXXX万元，各险种比例计划为机动车辆险 75%,非车险15%,人意险10%， 计划的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重，

13、因此，大力发展机动车辆险业务, 充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点， 20XX年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以 及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好, 风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20XX年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、积极做好与银行的代理业务工作。20XX年10月我司经过积极地努力已与 中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、XX兴

14、业银行等签定了兼业代理合作协议，20XX年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系， 让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司 的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整 的战略目标，为公司实现效益化奠定良好的基础。的总体工作方针，积 ，构建学学习创新 建立人才培养机【篇二】一是全面贯彻总公司积极均衡、整合转型、创新超越 极落实总公司关于实施员工职业素质提升工程的指导意见 型企业，搭建优秀的人力资源支持平台，加大人才培养力度, 制，全面提升员工职业素质。二是转变思想观念，积极适应市场竞争的需要，继续加强竞争意识和危机 意识教育，引入激励机制

15、，巩固原有险种的市场份额，积极开拓新业务、新保 源。三是加强与政府和有关部门的沟通，提高政府领导对保险在经济社会发展 中重要作用的认识，积极取得政府和有关部门的支持，优化保险发展环境。四是进一步强化服务意识，努力提高服务水平，改善外部展业环境。建立 客服人员日常培训体制，努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力 度，努力挤干理赔水份。五是加强团队建设，营造事业留人、感情留人、待遇留人的*发展环境,激发员工对公司的认同感和归属感，保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机 制，坚持打破身份界限，不拘一格用人才，确保人尽其才，才尽其用。XX。六是加强与各代理单位的沟通，使之尽快发展起来，达成在娄A

16、基70輛机匣躯*七是加强点的指导，尽快提高产能，积极联系党委、政府，建设其他乡（镇）网点，并维护好，建一个，出成效一个。同时进一步加大XX人寿保险先进村建设力度，并顺利验收，让广大农民群众更多地得到XX人寿的优质保险保障，感受到党和政府的XX。八是继续抓紧抓好安全教育、法制教育、XX建设工作不放松，加强管理,XX各类经济、XX、刑事案件的发展，降低管理风险，确保后方稳定。【篇三】一、加强业管的工作，构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是保险公司经 营的源头，是风险管控、实现效益的重要的基础，是保险公司生存的基础保障。 因此，在201X年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。1、对承保业

17、务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保 风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审 并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、 使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表 和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。3、XX重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制, 同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承 保风险。4、强化承保、核保规范，XX条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的 操作，对中支

18、所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综 合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体 的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营 的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观， 成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20XX年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随 着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在

19、20XX年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、XX语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会, 让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场 竞争力，实现客户满意化。2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按 照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、 理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、点， 初期由中支设立专职查勘定损人员 3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高 中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定 损合理，理赔快捷。4、在20XX年6月之前完成XX营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的 下延工作，至此，全区点建设基本完善，为公司的客