专业知识与实务习题二十五

1、20佃 年专业知识与实务习题（单选题-1关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）。A. 由多个相互独立的进度计划组成B. 由项目各参与方共同参与编制C其建立是逐步完善的过程D. 个既定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C【解析】暂无解析单选题-2某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大，工A, B, C,期长，结构复杂，技术要求较高。该企业根据工程特点，将其划分为D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计 划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计, 开展了风险分析等工作。根据材料，回答以下问题:该工程施工

2、方项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。A 施工成本控制B. 施工质量控制C施工合同管理D.施工安全管理【答案】D【解析】解析本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。包括： 安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组 织与协调。其中，安全管理是最重要的任务。单选题-3以下对建设工程项目管理规划的叙述不正确的是 (A. 在理论上和工程实践中并没有统一的规定，视项目的特点而定B. 项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的C. 项目进展过程中平衡是暂时的D. 项目进展过程中不平衡是暂时的【答案】D【解析】考点1Z201051熟悉建设

3、工程项目管理规划的内容单选题-4对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验， 结构实体检验应在监理工程师见证下，由（）组织实施。A. 建设单位项目专业技术负责人B. 施工项目技术负责人C. 项目经理D. 专职安全生产管理人【答案】B【解析】暂无解析单选题-5某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中 针对该项目特点绘制了项目的组织结构图， 这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是 （）。A. 劳务关系B. 任务分工关系C. 指令关系D. 组织关系【答案】D【解析】暂无解析单选题-6（）作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的

4、任务范围和 质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设 计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。A 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位【答案】B【解析】解析1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节单选题-7业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 管理职能分工表D. 项目管理组织结构图【答案】B【解析】暂无解析单选题-8文明施工的组织原则是（A. 施工现场应成立以

5、项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B. 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C. 施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定【答案】A【解析】暂无解析单选题-9注册咨询工程师（投资）的主要运用形式为（）。A. 口头约定B. 公证C谈判D.合同【答案】D【解析】合同是注册咨询师（投资）的主要运用形式。注册咨询工程师（投资）应当非常清楚合同规定 的范围和约束条件，特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。多选题-10不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关

6、项目信息门户运行必要的组织件，它包括（）。A. 编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B. 项目参与各方的任务职能分工C. 项目用户组的建立D. 项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E. 系统管理员的工作任务和职责【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析多选题-11F列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（A. 审查施工单位选择的分包单位的资质B. 组织设计单位向施工单位进行技术交底C. 监督检查施工单位质量保证体系D. 审查施工组织设计E. 检查和确认运到现场的材料的质量【答案】A,C,E【解析】解析本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于 组织

7、”设计单位向施工单 位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于 检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是施工准备阶段”多选题-12委托监理合同中，监理人的义务包括（）。A.按合同约定派驻人员B.使用委托人提供的设施，完成工作后应归还C. 将监理机构的主要成员职能分工和权限书面通知第三方D. 负责工程施工中有关各方的协调管理E. 负责办理与施工有关的行政批准手续【答案】A,B,D【解析】监理人的义务有：（1）监理人在履行合同的义务期间，应运用合理的技能认真勤奋地工作,公正地维护有关方面的合法权益。（2）合同履行期间应按合同约定派驻足够的人员从事监理

8、工作。（3）在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、合同业务有关的 保密资料。（4）任何由委托人提供的供监理人使用的设施和物品都属于委托人的财产，监理工作完成或中止时，应将设施和剩余物品归还委托人。（5）非经委托人书面同意，监理人及其职 员不应接受委托监理合同约定以外的与监理工程有关的报酬，以保证监理行为的公正性。（7）在监理过程中，不得（8）负责合同的协调管理项目管理的类型有监理人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。泄露委托人申明的秘密，亦不得泄露设计、承包等单位申明的秘密。工作。多选题-13按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分,()。A.业

9、主方的项目管理B.设计方的项目管理C施工方的项目管理D.建设物资采购方的项目管理E. 建设项目总承包的项目管理【答案】A,B,C,E【解析】考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务多选题-14市政公用工程中为做好施工现场管理，项目经理应根据（）建立施工现场管理责任制，并组织实施。A.工程规模B.施工内容C技术复杂程度D.施工强度E. 施工现场具体情况【答案】A,C,E【解析】暂无解析多选题-15F列选项中，属于施工总承包方管理任务的有 （）A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 负责整个工程的投资控制E. 负责施工资源的供应组织【答

10、案】A,B,C,E【解析】解析施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本 （这是施工总承包方内部的管理任务）、为分 包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个 工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。多选题-16进度控制的技术措施主要包括（）。A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制C. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度D. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工E. 编制进度

11、控制工作细则，指导监理人员实施进度控制【答案】B,D,E【解析】进度控制的技术措施主要包括：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术 及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。多选题-17按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C施工方的项目管理D.建设物资采购方的项目管理E. 建设项目总承包的项目管理【答案】A,B,C,E【解析】考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务解析按建设工

12、程项目不同参与方的工 作性质和组织特性划分，项目管理的类型有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方 的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包的项目管理。简答题-18案例四【背景资料】某安装公司承接一商务楼（地上 30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有 32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开 工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、 将拟按照的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门,机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。安装公司项目部进场后

13、,并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划（见表4）。电梯安装前, 项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯3安装要求：曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要求，消防点滴施工进度计划完成，并验收合格。施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校 正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了 天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装 工程比合同工期提前完工，交付业主。【问题】电梯完工后应向哪个机构申请消防验收？写出电梯层门的验收要求。

14、【答案】电梯完工后应向公安机关消防机构申请消防验收。电梯层门验收的要求:层层门必须能够用三角钥匙正常开启；当一个层门或者轿门（在多扇门中任何一扇门）非正 常打开时，电梯严禁启动或者继续运行。【解析】暂无解析简答题-佃案例：承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点，该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析。在具体施工中遇到以下情况：（1）由于第三方的原因, 工程被迫停下。停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15天后复工，项目经理在未检查的情况下指示继续施工。（2）在某关键工序施 工完毕后，为确保工序合格，由

15、施工人员对其质量进行自检后达到合格标准，紧 接着便开始下道工序的施工。公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些【答案】公路工程质量控制关键点的控制内容:(1)制定质量控制关键点的管理办法；落实质量控制关键点的质量责任；(3)开展质量控制关键点QC小组活动；(4)在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动；(5)认真填写质量控制关键点的质量记录；(6)落实与经济责任相结合的检查考核制度。【解析】暂无解析简答题-20某市政公用工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位 并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下:(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难 以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施 工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再 次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。但在施工合同 中，双方约定；开工日期为2006年12月15日，