2019年建筑工程项目管理(二级)练习题828

1、2019 年建筑工程项目管理 （ 二级） 练习题单选题1、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部 首先分析和论证施工成本目标实现的可能性， 并对施工成本目标进行分解， 确定 了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采 取了调整项目组织结构、 从新进行管理职能分工的措施， 最后项目顺利完成。 某 施工企业项目经理， 由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失， 该施工企 业对其处理主要是（）。A. 追究法律责任B. 追究经济责任C追究社会责任D.吊销建造师资格多选题2、某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场 后，

2、立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水 水位高于槽底标高。为了控制基坑开挖质量， 除应对平面控制桩、 水准点进行检查外， 还应经常检查 （） 。A. 挖土机械B. 基坑平面位置C. 土的含水量D. 水平标咼E. 边坡坡度单选题3、某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配 报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。 同时，在二层框架柱纵向钢筋因 材料堆放错误导致直径小于设计要求直径 2mm在三层施工时由建设方购买到现 场的 100t 钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午 在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未

3、经检查验收，就浇筑混凝土。 在八层梁柱施工时， 由于构件截面尺寸小， 绑扎钢筋有困难， 于是钢筋工决定通 过“等强代换”原则， 改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。 十层混凝土施工时 预留试块经检验达不到设计要求的 C30 强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时， 经检查发现部分电焊工没有持证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由 （） 组织施工单位项目专业质量 （ 技术） 负责 人进行验收。A. 监理工程师B. 项目经理C项目技术负责人D.业主代表多选题4、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有（） 。A. 实行项目经理责任制B. 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C检查施工进度计

4、划的协调性D. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任E. 落实施工成本管理的组织机构和人员多选题5、工程变更一般包括 （） 。A. 设计变更B. 进度计划变更C施工条件变更D. 成本变更E. 施工次序变更多选题6关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标)。多选题7、下列房地产开发活动中，属于建设阶段工作任务的有(A. 开发场地的

5、工程勘测B. 项目发包C项目施工建设管理D. 项目控制与工程监理E. 项目竣工验收单选题8、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在() 将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。A. 施工阶段B. 施工准备阶段C. 竣工验收阶段D. 质量检验评定阶段多选题9、关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是 _A. 应基于项目管理任务分解而编制B. 应明确每项任务的规划者、决策者、执行者和检查者C. 每项任务至少有一个决策者D. 应明确每项任务的主办者、协办者和配合者E. 每项任务都应有且只能有一个主办者单选题10、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措成本

6、预测成本计划成本核算 成本决算施，把成本控制在 () 范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。BCDA.单选题11、造价控制是建设工程监理的主要任务之一， () 是施工招标阶段的造价控制的 工作内容。A. 审查工程概算、预算B. 协助建设单位确定合同结构C及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款D.判定资金使用计划多选题12、下列关于分项工程的质量验收说法，正确的是 () 。A.BCDE由一个或若干个检验批组成按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分 应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收 质量验收合格应符合合格质量的规定 所含的检验批的质量验收记录可以不完整多选题13、装饰工程施

7、工的特点之一是施工工期长，其原因主要有()A. 人员杂B. 工种多C. 材料名称规格多D. 任务散E. 每个工序的周期长多选题14、建设工程施工合同 （示范文本 ） 规定了工程变更的程序和变更后合同价款 的确定，下列表述正确的是 （） 。A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更E. 变更工程价款的报告应由承包人提出单选题15、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（） 。A. 经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相

8、应的 措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B. 调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的 措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员多选题16、下列属于施工方信息管理的任务的是（） 。A. 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理 水平B. 实现项目管理信息化C项目经理及时收集信息，并将信息准确，完整地传递给使用单位、部门和人 员D通过有效的信息规划和组织，使管理人员能及时、准确地获得相应的信息E.项目信息应随工程的进展进行，保证真实、准确

9、、及时整理，经有关负责人 审核签字，完整储存多选题17、建筑工程监理应当依照法律、 行政法规及有关的技术标准、 设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在 () 等方面，代表建设单位实施监督。A. 工程组织管理B. 施工质量C建设工期D. 工艺流程E. 建设资金使用多选题作业技术交底的控制 现场材料构配件的控制 进场施工机械设备性能及工作状态的控制 环境状态的控制 施工图的现场核对18、监理工程师对作业技术准备状态的控制，应着重抓好() 等环节的工作。BCDEA.单选题19、场景(五)甲建设单位欲新建一商务楼， 该工程共 10 层。由乙设计单位设计， 施工图经审图中心审查通过。 经公开招标， 由

10、丙施工单位承建， 丁监理公司负责 工程的监理。在施工过程中未发生安全事故，工程顺利竣工。根据场景 ( 五) ，回答下列问题： 根据建设工程质量管理条例规定， () 应当建立质量责任制，确定工程项目的 项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A. 建设单位B. 设计单位C施工单位D.监理单位简答题20、某城市轨道交通工程项目， 在施工过程中， 项目经理部对施工阶段的质量控 制措施摘录如下：(1) 单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。(2) 项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交 底。(3) 项目开工前编制的测量控制方案经监理工

11、程师批准后方可实施。(4) 项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5) 对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6) 项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。(7) 对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。问题对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定1-答案： B暂无解析2-答案： D,E暂无解析3- 答案： A暂无解析4- 答案： A, B, D, E 暂无解析5- 答案： A,B,C,E 考点 1Z202051 掌握施工成本控制的依据6- 答案： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目

12、标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 (业主 方和项目参与各方 )都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE®。考点 项目进度控制 的目的材 进行正式施工 项目控制、工7- 答案： C,D,E 建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、 料、机械设备、 资金等

13、资源集中于开发地块上和特定的时间段上， 建设的活动。 这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、 程监理、项目竣工验收和交付使用。8-答案： B暂无解析9-答案： A,D 本题考核的是编制工作任务分工表所涉及的内容。 即在编制项目管理任务分工表 前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段费用控制、进度控制、质量控制、 合同管理、 信息管理和组织与协调等管理任务进行分解。 在工作任务分工表中应 明确各项工作任务由哪个工作部门 ( 或个人 )负责，由哪些工作部门 (或个人) 配合 或参与。10- 答案： 暂无解析11- 答案： 暂无解析A,B,C,D12- 答案： 本题考核的知识点为分项工程质量

14、验收。分项工程的质量验收包括： (1) 建筑工 程分项工程可由一个或若干个检验批组成； (2) 分项工程应按主要工种、材料、 施工工艺、设备类别等进行划分； (3) 分项工程质量应由监理工程师 ( 建设单位项 目专业技术负责人 ) 组织项目专业技术负责人等进行验收，并按分项工程质量验 收记录填写； (4) 所含的检验批的质量验收记录应完整。13- 答案： B, D, E 本题考核点为装饰工程施工工期长的原因。 施工工期长的原因在于装饰装修 工程工种多、任务散、每个工序的周期长，进度安排稍加松散，将会拖延整个工 程。一般来讲，建筑装饰装修工程约占工程总工期的30%- 40%高级装饰装修工程甚至要占到总工期的50%- 60%14-答案： 暂无解析B,C,E15-答案： 暂无解析