库房操作作业指导书-仓管员

1、煤焦油仓席堆设1.程承包合冋书物流釆购部仓库操作作业指导书（仓管员岗位）工作职责工作方法工作项目工作内容作 业频率完成 时间责 任人输出表单输入信 息入 库 作 业购入库1. 供应商來料必须货随讯到，并由收料员指定位迓存放具体操作方法详见收 料员作业指导书规定执行。2. 经品管IQC检验合格或经过MRB会议特采通过的物料，由收料员转交给相应 责任仓管员并放宜仓存规定区域：所有合格之物料必须贴有IQC的合格标签。3. 在转交过程中货物需随采购入库单一起转交，责任仓管员登入手工帐 仓库库存卡或账本扎4委外供应商送货，入库手续走委外完工入库手续，作业内容相同.只是入库所属委外完1：所对应的单号是跟踪

2、外加指令号，而非采购订单号。5.采购入库脈要求：A. 单据整洁签字端正.查核入库库别是否正确，编号要求依据单据编号规则去执行：注：爪据编号规则如下：xx-xxxx XX XXXX讯据流水号月份年份单据代码讯据代码：厂商來料入库：RC退货给厂商：RG领用物料：0V物料套料单：IM物料退料：RJ物料报废：BF完工入库：MAB、单据婆求对应采购部的P0采购单号。C、当日的収据必须第二天早上8： 30亡于财务虽处，如仃特殊原因需迟交.及时报告货仓主管进行处理cD. 采购入库单収据流程：输单员系统制収，仓管员做账，IQC确认货仓主管审核. 然后由账务负转送给采购部.责任采购员进行确认并划出单价.由采购主

3、管核准.再返回 到财务员手中，财务员依此爪据进行系统审核，并将财务联发到财务部。不定时随时主管仓 管员采购入库 单仓库库存卡4 司 内 部 退 库产 退 料A.生产退料必须取据匕体现生产制令号并耍求制令完成后两天之内完不定时PMC输 单员货仓主 管 主管仓 管员生产退料入库单成.B. 生产退好料.先由退料人提供退料明细.经部门主管审核，PMC部物控 核准.由输爪员系统制定生产退料单，再经由货仓主管审核，由入库人将物料 退回原材料仓。C. 责任仓管员接于退料，并进行交接工作.如在交接过程中出现笊与物 不符或包装不合格予以打回，由入库人重新整理后再进行交接。D. 生产退坏料.具体操作参见木指导书“

4、不合格物料退货”操作要求执 行。余 入 库A. 各部门有多余物料入库时由入库人提供明细，由部门主管审核.货 仓主管核准，由输取员系统制定入库"1，再由货仓主管核准：由入库人将物料 整理好送往仓库。B. 责任仓管员接收入库并进行収据交接工作，如有交接过程中出现収 与物不符或包装不合格予以打回，由入库人重新整理后在进行交接。C. 仓管员按品管部做出的判定的结果，进行对物料的规放.良品放迓储 位区，并作良品入库帐。7 工 入 库1. 生产完工入库先由入库人提供入库明细.经计调科输单员系统制定产成品 入库单经部门主管审核.品保部确认，由PMC生管或货仓主管核准后.由入库人将 完工之半成品或成

5、品运送到责任仓库2. 样品完工入库先由入库人提供入库明细.经输魏员系统制定样品入库 经部门主管审核，货仓主管核准.品管部确认.由入库人将完工样品送至责任仓库。3. 责任仓管员进行交接动作，须严格按照物到单到的原则执行入库手续，并审 查讯据入库的仓库名称是否正确.确认无误后签讯办理入库并记账。PMC输 单员货仓主 管 主管仓 管员产成品入库户 退 货1. 营销部接客户退货通知后，安排司机将货拉回公司，由仓管安排人员将货卸 到退货区。2. 责任营销人员在退货区内核淸品、数虽及退货原因后，从系统制定客户退 货爪九营销总监审核后由责任营销人员凭客户退货加在退货区点交给成品仓管员. 目标1作时间为货到退

6、货区后8匸作小时/内（系统制单时注意入仓区为不良品仓）。3. 成品仓管员按客户退货单上所列品名、数址点核后.将货物收至货仓不责任营 销人员客户退货良品待处理区，并在货物上标识出退货日期，同时以点核后客户退货总登入 品帐.目标工作时间为点收后1个工作小时之内。4 单据处理成品仓管员签收客户退货取后，货仓留两联.其中一联为仓 库入账凭证.另一联由成品仓管员在入账一小时内送货仓主管登记后交成木会计.营 销人员留两联.一联为营销人员自己留存，另一联由营销人员交公司财务中心作为财 务中心做账凭证。出 库 作 业料 出 库1. 输爪员依生管发出的每日生产讣划或其他书面通知后，系统制定并打卬物料套料敢庆由物

7、料计划员核准，交付相关仓管员进行备料：2. 责任仓管员依“套料讯”内容进行备料，被好后及时通知相应物料员进行交 接，并严格要求确认无误后再料单上签名确认：3. 仓管员进行物料发出登帐。物料套料彳 部 领 料1. 各部领料，由领料人提供领料明细，经领料部门主管审核，货仓主管批准后， 由输矗员系统制定出库玳肌2. 出库爪再经货仓主管审核或财务员审核后，相关仓管员才予以发料，并 进行物料发出登帐：3. 单据要求注总检査出库库别是否正确。£ 产 补 料1. 生产部因各种原因需补料时.需先将损耗之物料退库，然后提供补料明细. 经部门主管审核，PHC物管孩准后.经PMC输的员系统制定并打印生产补

8、料讯，再 由货仓主管或财务员审核，相应仓管员给予发料，并进行物料发出登帐。2. 补料数虽超过该材料的损耗比率时，需经过PMC部门经理核准。3. 考虑生产及时性完工，补料可以先退后补但制令完成后必须在两天内将物 料退库。4. 单据要求注意检査出库库别是否正确。生产补料单5 发 作 业1. 当有材料、半成品、成品需外发加丄时，需先由PMC物管制作生产订真 由 输爪员依生产订讯要求在系统内制定外发加工唯2. 外发加工单需由仓库主管审核后，交仓管员进行备料。3. 外发物品配备后，送品管部IQC检测，由采购部通知加工厂商过來办理交接 手续。4 双方交接确认无误后，由采购、加丄厂商、仓管员进行签单并由仓管

9、员开 出物料放行通知单淞由货仓主管审核，PMC经理核准,加工厂商凭通知单将物 料领走。5.单据注总出库库别，并在玳据上体现外发生产订乐号。外发加工物料放行通 知单送货申品出 贷营销员系统制定送货单经由财务应收审核，货仓主管孩准后转责任仓管员发货，并 进行成品发出登帐，具体操作详见成品出货作业抬导书采 购 退 货1. “可退供应商”的物料或供应商來料.经IQC检验发现有品质问题，需作退货处理 的物料，责任仓管员须在第一时间退回供应商，并要求每周一交一份仓库待退厂商物料淸 爪给采购部,责任仓管员按淸单及时进行跟踪并每周一跟进结果统汁情况：2. 供应商來拿退货，由责任仓管员在ERP中开出采购退货单轧

10、单据经过货仓主管 审核后，采购部确认收料中心仓管员与供应商、*1场交接无误后签字，由责任仓管员开出物 料放行之通知单，货仓主管审核.部门经理核准.然后供应商可凭&通知qu将物料拿走。仓库待退厂 商物料清单采购退货通知敢不 合 格 物 料1.计划科输单员miVHIi生产部主管、IQC主管、货仓主管、SQE.计划科主管签字确认的埋足盘点表上所列生产退料在ERP系统中“仓存管理”模块进入“领料发货"功能 “（红字）生产领料录入”以下内容点击生产任务单选择“选讥号”査找被退物料 代码或者机妙 在单据上生成物料代码或机型： 填写实际退货数虽： 填写退货原1大h 领料人姓名.发料人姓名后

11、点击保存后生成生产退料的报主管审核确认后，把材料退至 货仓不良品仓中：埋尾盘点表生产退料货2.生产部门或客退理处理部门，须按一下要求整理所退物料:A. 所有物料均按原包装要求整理：B. 物料按“可退供应商”“发外加作内部报废”三种方式进行分开.不允 许混放：C. 三种退料方式须在备注栏里面注明。3责任仓管员需依生产退料笊做确认I：作.如符合上述退料翌求方可接收：并依生产退料单上“材料类型"进行分类存放。转 仓 作 业1. 半库存物料须在不同仓位之间转换时，由责任仓管员提供转料明细.由货仓主管审 核.经输爪员系统制定内部调拨讯即可。2. 爪据必须详细注明转入与转出库别及原因。库 存 M

12、 检 作 业1. 各仓管员在每丿J 5号依物料库存期限一览表中规定.对在库材料进行整理.将 超出“库存期限”之物料列出，登录于超库存期限物料明细表淞经货仓主管审核品管主 管核准。2责任仓管员依核准后的超库存期限物料明细表中内容开出（IQC检验报告或成品验货报告送交相应品管进行重检，检验完成后，品管在物料包装上做出重验标识， 并将结果录入超库存期限物料明细表检验结果栏内c3. 因1：程更改或其他原因导致物料需作重检时.必须由品保部发出联络埶责任仓 管开出IQC检验报告或細戈品验货报告送交相应品管检验，品管将检验结果反馈给PMC 物管。4若库存品管重检为不合格，则责任仓管员进行转仓作业，将物料转入

13、“不良品仓S依不合格物料退货中内容要求执行。存 货 报 废1. “须做内部报废”的材料每进行两次评估处理.由货仓部提供一份存货报废明 细表，由货仓主管会同品管部主管、生产部主管.采购部主管、工程部主管、厂部总监作进 一步确认工作。2. 经确认后的结果，由货仓输单员垂新整理并从系统中制定存货报废明细表，将 矗价估算统计.经货仓主管审孩.部门经理复核.制造部总监核准.分发总经理室、厂部经 理、财务部.行政部。3行政部依存货保费明细表内容进行处理（如变卖、销毁等方式进出物料 作 业1.对于一进一出物料，各部必须把原始请购讥仓库联放在收料中心，收料中心仓管员收料时.必须孩对请购单明细，录入系统要求以新増方式进行，物料名称为“一进 一出物料S具体物料名称在备注栏里面详细注明同时送货单号，必须填写完整，走讥 手续同采购入库。2一进一出物料必须即时由申购部门到仓库领収.由输单员系统制定出库单扎单 据上物料名称栏为“一进一出物料S具体物料名称在备注栏里面详细注明，走单手续同各部 领料。仓 储 管 理 作 业1. 货仓内所有原材料、半成品或成品.在搬运过程中注意不被损坏，对于破旧包装需 要重新予以更换。2. 货仓货物堆放应该整齐，标识朝外.商度不能超商，一般低于防爆灯1M以下，同 时每类物