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文档简介

1、楮品资料市场部企划专员岗位说明书一、岗位描述:1岗位名称:企划专员2、直接上级:市场经理 直接下级:无3、主要工作内容:负责各类市场活动的策划及方案的撰写。4、岗位职责:(1)、负责各类促销活动方案的策划,对执行进程进行监控,对结果进行 评估;(2)、负责新品上市系统推广方案;(3)、负责收集各类竞品信息,及时提出针对性的解决方案;(4)、负责对行业市场的动态分析;(5)、负责配合销售部做好小型促销活动;(6)、其他指令性工作的完成。二、薪酬标准:月基本工资:见薪酬体系三、任职资格:1. 生理需求:年龄:22至28岁性别:男身高:不限体重:不限听力:正常视力:矫正视力正常健康状况:无残疾、无传

2、染病外貌:无畸形声音:普通话发音标准,语音语速正常。2. 知识和技能要求:I#品资料1、普通话、粤语流利;2、大专以上学历,企划或中文等相关专业毕业;3、有2年以上相关工作经验;4、良好的文字处理能力,及企划能力;5、熟练操作电脑,熟悉美工操作者优先。6、良好的沟通、协调能力;7、吃苦耐劳,工作认真细致,责任心强;3 综合素质要求:有良好的职业道德,能保守公司机密。原则性强,能严格执行公司各项制度。具有较强的计划和预测能力、调配能力。具有较强的社会公关能力。工作思路敏捷、创新精神强。工作认真细心,思路清晰。具有较好的预算及控制分析能力。卩L|、工作流程:可编辑修改牺品资料HI品资料市场部企划专

3、员岗位考核细则岗位名称:企划专员直接上级:市场部经理直接下级:无主要工作内容:负责各类市场活动的策划及方案的撰写。序 号考核项目考核比例工作明细分值工作标准考核标准考核期1专业技能70%负责各类促销活动方案的策划151、每个促销活动均需提供可操作细案;2、跟踪及监督促销方案的执行情况;3、对促销活动的效果以书面形式做出评估;4、跟踪及监督新品推广方案的执行情 况。1、对促销活动未提出可操作细案的,负激励25元,扣2.5分;2、未及时跟踪活动的执行方案的,负激励25元,扣25分;3、未提出评估报告的,负激励25元,扣2.5分;4、按巡查结果执行,达不到要求,按总经理连带5%0,土舟圭;仝安帀1

4、- 90随时执行新品上市推广方案负责陈列费用的计划、审核101、按公司的堆头费用审核流程执行;2、按公司的流程审核并报销。1、未执行到位,引起投诉,负激励20元/次,扣2分;2、未按规定时间审核并报销,负激励20元/次,扣2分。随时负责检查、评估各市场促销执 行情况及结果。15专项促销每场均检查,其它每月抽查5个以 上区域市场,上交市场走访报表,并反馈结 果。未抽查一次,负激励20元,扣2分。随时负责收集各类竞品信息,及时 提出针对性的解决方案负责对行业市场的动态分 析101、随时收集竞品信息;2、对竞品信息,提出针对性解决方案;3、提交市场分析报告。1、未收集竞品信息的,负激励25兀,扣10

5、分,2、对竞品信息,未提针对性解决方案的,负激励25元,扣10分;3、未提交市场分析报告的,负激励25元,扣5分。随时负责对广宣品的计划、分发、 管理101、按时收发物料;2、计划各区物料使用量。1、未按总公司要求准时发放物料,负激励20兀/次,扣2分;2、没有计划,造成区域缺物料遭投诉,负激励15元/次,扣5分。随时策划、配合销售部做好小型活 动10对相关的促销活动积极配合相关部门。未配合相关部门工作的,负激励25兀,扣10分。随时随时综团队意识10积极参加公司组织的各类团队活动无特殊原因,未参加公司组织的团体活动,负激励10兀,扣30分。随时枱品资料服务意识10树立良好的服务意识1、如有反

6、馈服务不好,经核实,负激励10元,扣30分。2合素质30%信息反馈10各类信息及时上传下达1、未及时上传下达各类信息,负激励5元,扣20分。可编辎烽改箱品资料优劣、晋升评比标准评比原则:公平、公开、公正;评比依据:岗位说明书考核细则定级标准:优秀:85分以上(含85分)合格:70 -85分(含70分)降级:60 70分(含60分)试用:60分以下(不含60分)1.每年考核罚款作为当年综合 考核评定依据(但不超出考核工资标准);2.每年评分作为次年晋升或降级(职) 评定依据,总分按100分来计,负激励一分,扣一分;奖励一分,加1分的原则来计 算。3.年度优秀员工评比标准:一年内8个月得分均在85分以上者(含85分),按时完成工作任务,做好本职工作,年度无违规记录、无投诉,能遵守公司各项规章制度,每月

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