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文档简介

1、2020年上半年应急能力建设工作自检报告应急能力建设工作自检报告为进一步提高项目部生产安全事故应急处置能力，切实做好应急 管理工作，根据去年下发的应急能力自检工作计划，项目部开展了应 急管理专项自查工作，内容如下：一、组织体系根据检查要求内容要求，项目部去年设置了安全生产应急管理小 组，建立了应急管理工作制度以及应急管理责任体系，由项目经理作 为项目部应急管理工作的第一责任人，并设立应急办公室；今年对应 急领导小组以及应急管理工作办公室领导成员进行了更新并明确了 各级人员职责。二、应急救援队伍项目部在应急管理工作中严格按照安全生产法等法律法规要 求，结合项目部安全生产实际情况，项目部建立了应急

2、救援队伍为应 对各类应急救援工作的主要力量，并发文，明确其主要职责。三、应急物资装备2018年我公司各项应急物资按规定已配备齐全，灭火器、担架、 对讲机等应急器材按规定进行定期检测和维护保养，同时按实物要求 制定各项台账；四、应急预案按照生产安全事故应急预案管理办法（国家安监总局第88号 令）要求，我项目部已于2019年4月对安全生产事故应急预案进行 了编制、发布、备案，并与2019年6月进行了更新、修订、重新装 订，发放至相关部门、岗位学习；五、应急演练按照2019年制定的应急演练计划，2019年4月项目部开展了防 洪度汛桌面应急演练工作，并做了相应的记录、总结以及影像资料;六、教育培训20

3、19年我公司开展了法律法规、应急教育知识培训工作，对应 急管理人员、应急队伍、从业人员分类培训，并考试合格后上岗，并 组织人员进行考试，同时为了进一步加强项目部人员应急工作方面的 知识，项目部正在加强对应急管理方面的不断教育培训；七、应急值班根据有关要求项目部已制定了防洪度汛24小时值班制度和领导 干部带班制度，并按照制度要求正确填写值班记录表，各岗位值班人 员认真坚守岗位，未出现离岗、脱岗现象。八、总结通过此次应急管理专项自查，对查出的问题进行整改落实，进一 步完善了项目部应急管理工作中的不足。项目部领导对此次自查工作 高度重视，极大地加强了应急管理方面的工作。虽然在自查过程中取 得了一定的经验，但

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