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文档简介
1、精品资料推荐西安绕城高速公路杏园互通式立交改造工程房建监理细那么房建监理驻地办精品资料推荐第一章总那么西安绕城高速公路杏园互通式立交改造工程房建工程是顺利通车运营必不可少的重要组成局部.工期紧、任务重、工程质量要求高.为了增强杏园互通式立交房建工程施工的监理工作,使房建监理工作标准化、程序化,保证工程质量符合国家 GB50300-2001GB50300-2001 各项?建筑工程质量统一验收标准?合格等级及国家GB/T50375-GB/T50375-20222022?建筑工程施工质量评价标准?优良等级的按期完成,结合本工程实际情况,特制定本监理细那么.将根据合同约定,对杏园互通式立交房建工程工程
2、施工实施全方位监理,在合同期内按质按时完成监理任务,满足业主要求.第二章工程概况西安绕城高速公路杏园互通式立交改造工程精品资料推荐第三章监理组织机构一、监理组织根据西安绕城高速公路杏园互通式立交改造工程招标文件要求,设立一个房建高驻办.房建高驻办制定相应的监理细那么,做好现场检查和资料签认,全方位开展对质量、 进度和投资目标的监督和限制工作,保证房建监理内容的实施和目标的实现.二、监理组织机构框图如下:精品资料推荐西安绕城高速公路杏园互通式立交改造工程房建监理组织机构图精品资料推荐第四章责任范围总监办根据合同授予的职权范围,建立健全各项监理程序以及规章制度、程序文件等并保证落实,突出以质量为核
3、心的监理工作.同时,对监理人员增强治理,充分发挥各高驻办的作用,使各项监理工作始终处于超前、主动状态.一、总监理工程师办公室的责任房建局部一依据监理效劳和施工合同文件的授权范围,统管本工程工程的监理业务,工作直接对业主负责.二全面负责总监办、高驻办的内部治理;任命总监办职能部门负责人;授权各级监理机构责任范围.三统一制定各项监理规章制度、施工治理方法、工作程序及施工、监理表格等,使质量、平安、环保、进度、费用、和合同及资料信息治理工作标准化、制度化、程序化.四 对全线监理工作进行宏观治理,检查指导各高驻办的监理工作,组织监理培训及考核,开展经验交流,处理监理队伍及工程质量中存在问题,进行全线总
4、结表彰及处分.五统计汇总全线各标段房建工程各类信息数据完成计划、计量支付、质量动态等.六审批施工单位总体实施性施工组织设计和合同段总开工报告.七组织对全线工程质量、平安、环保、文明工地、工程精品资料推荐进度进行巡查和检查,并进行总结评选.八审核房建各标段工程量复核;参与制定?工程设计变更治理方法?,会同治理处、设计代表审核所有设计变更方案和重大质量事故的处理.九审核经高驻办初审的工程延期、费用索赔等方面事项.十组织参与第一次工地会议和监理例会,并根据需要组织召开现场各种专题会,形成?会议纪要?并及时发送有关单位.十一制定工程计量支付方法,审批计量支付月报表.十二编制全线工程监理月报.十三完成业
5、主委托的其它工作.二、总监办内部岗位责任一总监理工程师责任1 1、负责和主持总监办日常工作、人员聘任等全面事项,在监理合同规定范围内对本工程工程监理工作负总责,对总监办各项工作具有决定权,各项工作直接对业主负责.2 2、组织建立监理机构,授权各级监理机构责任范围.任命总监办各职能部室负责人.3 3、审定并签发各项监理工作制度、程序、方法等,使监理工作标准化、制度化、程序化.4 4、 对全线监理工作进行宏观治理,检查指导各高驻办的监理工作,组织监理培训及考核,开展经验交流,处理监理队伍中存在问题,进行全线总结表彰及处分.精品资料推荐5 5、主持第一次工地会议,并签发开工令.6 6、主持总监办组织
6、的各种协调会与经验交流现场观模专题会,并签发会议纪要.7 7、审查更换不称职的施工治理人员和监理人员.8 8、审批施工单位的重要施工方案及特殊施工工艺和总体进度方案.9 9、参与制定?工程设计变更治理方法?,会同治理处,设计代表审核所有设计变更方案和重大质量事故的处理.1010、审查签署月计量支付报表.1111、组织对全线工程质量、平安、环保、文明工地、工程进度进行巡查和检查,进行总结评选.1212、签发缺陷责任终止证书及最终支付证书.1313、完成业主交办的其它工作.二副总监理工程师责任1 1、在总监理工程师的领导下,具体治理总监办工程部,督促检查和指导高驻办的监理日常业务工作,工作向总监理
7、工程师负责.2 2、协助总监理工程师制定监理工作制度、程序、方法,具体负责执行并落实各项监理举措.3 3、协助总监理工程师考核各高驻办高级驻地工作情况并提出有关具体意见.4 4、对总监办各专业监理工程师的业务进行具体协调与治理,精品资料推荐对专业监理工程师的业务水平和职业道德进行考核评价,提出具体意见.5 5、参与审查重大设计变更,重大施工技术方案和特殊施工工艺的制定,参与工程延期、费用索赔和合同争端的处理.6 6、具体组织对工程质量、平安、环保、文明工地、工程进度和监理工作状况的检查,并对质量、进度等方面存在问题提出具体处理意见.7 7、受总监理工程师委托代表总监办处理重大事项和协调外部关系
8、.8 8、参与工程交竣工验收,协助总监理工程师提出监理工作报告.9 9、完成总监理工程师交办的其它工作.(三)各专业监理工程师责任1 1、合同治理工程师责任(1)(1)在高级驻地监理工程师的领导下,负责本辖区内的合同治理、计量支付、统计报表等工作.(2)(2)掌握各类工程计量与支付规定,紧密配合路面、绿化、交通平安设施专业工程师严格根据合同文件和监理程序及时准确地作好计量和月进度报表工作.(3)(3)对合同条款中模糊或不清楚的地方向上极汇报,在咨询得到准确的答复后进行解释.当施工合同条款(包括枝术标准)有必要修改或补充时,协调好各方面的意见并准备补充条款,上精品资料推荐报总监办.(4)(4)在
9、授权范围内处理合同执行过程中的施工延期及费用索赔、设计变更、合同纠纷等事宜.(5)(5)深入现场随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况,特别对施工单位已提出或将提出的有关合同问题应随时跟踪,做到心中有数.(6)(6)审核施工单位申报的中期支付报表和最终支付报表,做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表.工程变更、发动预付款、索赔等均应有签认的凭证.(7)(7)负责催促施工单位及时准确地呈报工程进度报表,并保证在规定时限内完成审核和签认工作.(8)(8)负责收集汇总按时报送应报的记录、纪要和各种报告.(9)(9)所有计量支付、工程统计、各种报告和工程日志均应妥善保管,以便查阅;随时
10、向总监办准确提供有关统计资料.(10)(10)参与工程变更工程报价的审查工作.(11)(11)复核施工进度方案报上一级监理工程师审查.(12)(12)熟练掌握计量与支付工作的计算机操作程序,快速计算和查阅各项计量数据及合同治理的日常工作.(13)(13)完成总监交办的其它工作.2 2、房建工程师责任(1)(1)负责总监办房建工程施工监理与技术治理工作,对所分管的房建工程质量、平安、环保和进度进行全面限制.精品资料推荐(2)(2)全面熟悉合同文件、设计文件、技术标准与工程建设标准,负责编制各项施工治理方法、工作程序及施工、监理表格等.(3)(3)审核施工单位总体实施性施工组织设计、合同段总开工报
11、告.(4)(4)参与审核施工单位的重要施工方案及特殊施工工艺.(5)(5)检查指导各高驻办的质量、平安、环保、进度监理工作.参与组织监理培训与考核工作.(6)(6)经常巡查工地现场,进行工程施工过程中的质量、平安、环保和进度的检查与抽查,随时掌握工程施工动态,当施工单位违反施工程序、 施工技术与施工工艺时,可直接下达巡查通知或提由对施工单位和监理单位的处理意见,报告总监办领导.(7)(7)负责对各施工、监理单位内业资料填写、整理、归档工作的催促、检查和指导.(8)(8)参加设计变更、工程质量事故、平安事故的处理.(9)(9)负责制定质量通病的预防举措,并催促检查高驻办和施工单位的贯彻落实工作.
12、(10)(10)参加工程中间验收和交工验收.(11)(11)完成领导交办的其他工作任务.精品资料推荐3 3、试验工程师责任(1)(1)检查指导中央试验室、高驻办、施工单位试验室的建设及日常治理工作,随机对试验资料、频率及试验台帐、各种记录进行检查.组织试验检测人员的业务学习和交流.(2)(2)审核施工单位试验室、高驻办试验室和中央试验室提交的重要原材料质量证实资料原件以及验证试验(包括外委)结果,提出可否用于本工程的具体意见.对外委试验提出统一的要求.(3)(3)结合中央试验室复核(比照)试验成果,审批由高驻办上报的标准试验成果(附施工单位试验成果、高驻办平行试验成果).(4)(4)随时监督、
13、检查、抽查施工单位原材料及成品、半成品材料进场质量和高驻办、施工单位按规定频率进行的自检、抽检情况.(5)(5)参与工程质量检查和(已完工的)分项、分部工程的中间交工验收.(6)(6)完成总监交办的其它工作.4 4、平安环保工程师责任(1)(1)根据国家相关行业规定执行平安、环保监理工作.(2)(2)指导、协调全线平安、环保监理工作,组织平安、环保监理人员的业务学习和交流,检查指导各高驻办的平安、环保监理工作的开展和进行.精品资料推荐3 3催促各高驻办对施工单位进行平安、环保检查工作,落实施工平安技术举措和环境保护方案,对施工现场进行平安、环保检查.4 4编写总监办监理月报中有关平安、环保工作
14、方面的内容.5 5完成总监交办的其它工作.三、高级驻地监理工程师办公室的责任一高驻办是监理单位根据监理合同组建的现场监理机构.高级驻地监理工程师代表监理单位全面主持所辖区段的监理工作.二根据合同文件和技术标准,负责组织实施高驻办的各项监理工作.执行总监办发布的监理程序、规定、方法、指令和通知,并负责组织实施和监督落实.监理工作向总监办负责.三审核施工单位的总体实施性施工组织设计,并提出审核意见上报总监办审批.审批施工单位的单分项、分部工程开工报告并由高级驻地签认.四监督检查施工单位机械、材料、人员进场合同履约情况,有权指令更换不合格的机械、设备、材料,并及时上报总监办备查.五依据合同文件检查施
15、工单位的主要专业技术人员,达不到合同文件资格和数量或不满足工程需要时,有权指令施工单位增加,并及时上报总监办备查.精品资料推荐六检查指导催促施工单位进度方案的执行情况,根据管理处、总监办的要求,发出调整进度方案或加快工程进度的指令,并负责监督检查和落实.七100%100%佥查确认施工单位的导线、高程复测及工程量清单复核结果,提出具体意见报总监办审定.八催促施工单位建立质量、平安和环保等保证体系,并检查其运行状况.经总监办同意,有权指令施工单位更换不称职的技术治理人员.九对施工单位的工地试验室的人员、设备、试验检测工作和试验资料原始记录、各类台帐及记录经常进行检查和有效监督治理,全过程旁站施工单
16、位和工程重要部位的取样和独立试验.十现场核对图纸含设计变更图,对图纸中的过失漏项,一般性的予以澄清或改正,对重大的差、错、漏问题及时以书面形式报总监办.十一审批施工单位的施工方案及开工报告.十二负责组织施工单位对各工序或单分项工程完工后的中间检查验收,整理有关内业资料并及时进行质量评定,签发中间交工证书.十三依据治理处、总监办审定的工程量,建立工程计量支付台帐,审核施工单位的计量和支付申报表,上报总监办.十四根据合同规定的范围,现场记录施工障碍、施工干精品资料推荐扰和自然灾害情况;依据记录核实施工单位提出的延期、索赔资料,经总监办、治理处确认后进行签认;参与延期、索赔事件的处理.十五 按监理标
17、准的规定,组织召开每月不少于二次的高驻办工地例会,并形成会议纪要,及时发送有关单位.参加施工单位的工地会议并提出工作要求.十六编写监理月报,审核施工单位的月进度报告;提供工程治理处和总监办要求的报告及资料.十七按本工程工程?竣工文件编制方法?规定,审查签认施工单位编制的竣工文件,并编制完成高驻办监理竣工文件.十八完成总监办交办的其它工作.四、高驻办内部岗位责任一高级驻地监理工程师岗位责任1 1、 负责和主持高驻办的日常工作, ,在监理合同规定的范围内全面负责和组织所辖区段的监理工作,对高驻办的各项工作有决定权.2 2、对合同文件中出现的问题和异议提出解释和修正意见并上报总监办.3 3、详细审查
18、施工单位的施工组织设计、施工方案和施工工艺,并提出审查意见上报总监办.4 4、核实施工单位主要治理人员和技术人员组成,核实并随时监督施工单位各专业工程师以上人员及劳动力进场和在岗情精品资料推荐况.5 5、核实工程施工机械,并随时监督施工单位机械进场情况和完好率.6 6、核实施工单位开工准备,审批施工单位施工图,审批签认单分项工程开工报告.7 7、签发中间交工验收证书,核实并签认中间计量证书,初审签认中间支付证书.8 8、主持与施工单位的工地会议,主持工地监理例会,及时解决施工中出现的各种问题.9 9、尽可能地预防索赔,对发生的索赔、工期延误、争端等问题及时做出反映,及时上报,并收集和提供所有相
19、关资料,提出处理意见.1010、所有工程变更及时呈报,提供所需资料,提出处理建议.1111、审查施工单位材料来源和进场材料.1212、对工程质量事故及时做出反映,并妥善处理.1313、编制监理月报.1414、完成总监办交办的其他工作任务.二工程监理组长工程师及各专业监理工程师责任1 1、参与审查施工单位的重要施工方案及特殊施工工艺,提出变更工程的质量限制指标或技术要求.2 2、具体处理技术标准及图纸中的遗漏、过失、矛盾、模糊不清等问题.参与重大设计变更方案确实定、审核并提出具体意精品资料推荐3 3、进行工程质量、平安、环保、进度、文明工地巡检查,将质量巡查情况及时向总监和主管领导汇报.平时随机
20、进行工序抽查,具体参与质量大检查,提出返工、停工及整改意见.4 4、参与处理工程质量事故、平安事故及实施过程中存在的其它问题.5 5、审核该工程方面的变更方案及变更数量.6 6、编写总监办监理月报中有关该工程施工方面内容.7 7、完成高级驻地监理工程师和部门主管交办的其它工作.三合同工程师岗位责任1 1、对高级驻地负责,负责本合同段的合同治理计量支付,统计报表等工作.2 2、为高级驻地监理工程师提供合同治理的信息.3 3、复核专业工程师核实的中间计量表,并与合同工程工程量清单进行核对.4 4、审核中间支付报表.5 5、协助高级驻地监理工程师办理索赔、延期、单价变更、价风格整、罚金和违约赔偿事宜
21、.6 6、审查施工单位实际进度、方案与支付的关系.7 7、初审竣工报表和最终报表.8 8、在规定时间内完成各种手续的签认,并实事求是的注明日期和时间.9 9、完成高级驻地监理工程师交办的其他各项工作.四平安环保工程师精品资料推荐1 1、根据国家相关行业规定执行平安、环保监理工作.2 2、 指导、 协调全线平安、 环保监理工作,组织平安、 环保监理人员的业务学习和交流,检查指导各高驻办的平安、环保监理工作的开展和进行.3 3、 催促各高驻办对施工单位进行平安、 环保检查工作,落实施工平安技术举措和环境保护方案,对施工现场进行平安、环保检查.4 4、编写总监办监理月报中有关平安、环保工作方面的内容
22、.5 5、完成总监交办的其它工作.第五章监理依据一、委托的监理技术效劳合同和监理规划二、设计文件施工图纸和选用的标准图、技术说明、设计变更通知单.三、建设单位和施工单位签订的承包合同.四、建筑工程安装施工及验收标准、建筑安装工程质量评定标准.五、各级行政主管部门颁发的政策、法规和要求等.第六章施工准备阶段的监理一、总监办的主要工作一建立健全各级监理组织机构和总监办中央试验精品资料推荐室.二编制工程施工作业指导书.总监办根据房建工程招标文件、设计文件、合同文件、施工技术标准等,并结合本工程工程现场的实际情况,统一编制?青岛至兰州公路陕西境壶口至雷家角高速公路房建工程施工作业指导书?,经业主组织上
23、级领导部门和专家评审后,下发给各监理单位和施工单位遵照执行.三审批施工单位在开工前提交的总体施工组织设计包括总体进度方案、资源配置方案、各项工程施工方案和总说明等.四组织召开各合同段第一次工地会议.五下达各合同段开工令.六监督、指导高驻办审查承包人的一般原材料和配合比.七会同高驻办审查承包人进场测定的地面线.八检查各单位各同履约及进场情况.九检查承包人标养室的建立.十对高驻办上报的合同文件及设计文件中存在的遗漏、模糊不清、与工地现场情况不符合等问题给予解答,或报治理处给予解决.二、高驻办的主要工作一、监理工作准备精品资料推荐1 1、监理人员进场监理单位应在监理合同协议规定的日期派监理人员进驻工
24、地开展监理工作.具进场人员及人员更换必须征得治理处、总监办同意.2 2、监理设备进场监理合同协议规定的由监理单位自备的监理设备应在实际开工期以前根本完善,保证工作使用.监理合同协议规定的可以租用的监理设备,监理单位应向业主提供租赁合同.3 3、熟悉合同文件及设计文件监理人员应全面熟悉合同文件和设计文件,对其中存在的遗漏、 模糊不清、 与工程现场实际情况不符等问题应查证清楚,提由合理的处理方法,或报请总监办给予解决答复.4 4、现场复查工程监理组应要求施工单位对施工合同文件和图纸进行必要的现场复查核对,纠正过失,补充漏缺.对于发现的重大错误、漏项和方案性问题,应书面报告总监办.5 5、启动运用有
25、关图表熟悉并启动监理用表;解答施工单位对总监办统一制定的施工图表中的疑问,并对填写和填报方法给予指导.二施工准备阶段的主要监理工作1 1、工程监理组审查施工单位的施工组织设计包括工精品资料推荐程进度方案),并验收施工单位组织机构及人员,包括驻地建设,提由书面建议报高驻办审批.2 2、检验施工单位质量保证体系(1)(1)工程监理组应按合同要求施工单位建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系.各级自检人员应由富有施工经验、具备规定的专业技术职称、熟悉标准和图纸,并且工作作风优良的技术人员担任.(2)(2)工程监理组应审查批准施工单位在投标书中所报负责质量保证和自检工作负责人的资格,并应要求其一直
26、在工程现场用全部的时间专门进行质量治理.(3)(3)工程监理组应派人员对施工单位的工地试验室进行全面的监督和治理.所有试验仪器都必须经检验合格并按期进行标定,具试验室应得到专业治理机构许可.所有试验人员必须持有经过业务培训和考核的上岗证书,必须严格执行试验标准和操作规程,重要试验应有监理人员在场监督.(4)(4)承包人质量保证体系要求工作重点自检各个分项工程的开工条件,向工程监理组提供自检资料;对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、 设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;对施工过程中由现的缺陷及时采取举措;对平安事故精品资料推荐进行现场记录,并及时报告监理工程师;按
27、本“细那么规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;对每道工序(工艺)或分项(单件)工程交工后进行自检和评定,配合监理工程师检查验收;对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料.3 3、审查施工单位的施工机械设备(1)(1)进场机械设备(包括方案进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、由厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合.(2)(2)各种施工机械设备的进场及周转方案与工程进度方案的适应性.(3)(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性.(4)(4)数量缺
28、乏或不配套的施工机械设备,应限期要求施工单位补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;施工单位要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意.(5)(5)已进入现场并经监理工程师审查合格的施工机械精品资料推荐设备,未征得同意不得运由工地.4 4、检查施工单位的进场材料重要材料应满足招标文件的有关规定.其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场.5 5、审核施工单位的标准试验.第七章监理内容一、参加由设计单位向施工单位的设计交底和图纸会审工作,主要了解设计方的设计意图、结构特点、施工要求、技术举措和有关考前须知.二、审查施工方提交的施工组织设计.审查施工方的组织机构的设置、人员配
29、备、质量保证体系、平安技术举措及各项规章制度落实情况;审查施工部署和施工方案施工流程、顺序、方法和机械设备的配备;施工进度方案和各种资源需用量方案;主要的技术及组织举措、并催促其实施.三、审查施工方提交的原材料、半成品、成品的质量主要建筑材料的规格、性能、技术参数、质量要求.严格坚持验收制度,凡进入现场的所有材料必须验收,杜绝三无产品进入现场.特别是装饰材料,国家明令禁止使用含有 1010种有害物质的产品,要选用绿色环保产品.四、监督施工方严格根据设计图纸设计修改通知单施工验收标准、质量评定标准及施工操作标准进行施工,并精品资料推荐按上述标准进行工程质量检查.对分项分部工程及各处隐蔽工程仔细的
30、进行验收和评分,严禁未经验收签证认可进入下道工序,否那么,返工责任自负.五、检查进场的施工专用设备的由厂合格证及检验资料和使用说明,对旧设备必须有检修证实,要求各类设备一机一闸一接地装置,否那么,监理工程师有权责令停机整改.六、审查特殊工种如电焊工、维修电工、塔吊司机等的专业培训和上岗证.对无证和有证未年检的人员,不得上岗操作,以免造成人身伤害事故.七、定期向业主方提供监理报告,以及对已完工程的形象进度和工程施工质量、工程款支付情况的报告.八、监督施工方有关施工计量和检测制度的执行.在实施配比中,必须保证准确,要有过磅记录,对送检的材料、试块等应与现场监理工程师一起送国家认可的检测单位,确保检
31、验的可靠性.九、组织处理工程质量事故,对不同性质的事故,分别按程序进行审查、分析、确定处理方案、催促施工方处理方案的实施,并对事故处理质量进行验收签证.十、组织有业主方、施工方参加的竣工前的预验收,对检查的问题催促施工方按其进行修正,然后在进行第二次复验.认为全部符合要求后,可正式批准施工方向业主提供峻工验收.同时监理方向业主方提交监理工程的监理总结,并精品资料推荐对工程质量应予详细评估.十一、催促和检查施工方在施工过程中所形成的所有技术档案资料保证资料、治理资料、技术资料、检查评定资料和竣工图按施工企业资料归档目录进行整理归档,并装订成册.第八章监理方法和举措为了实现工程质量符合国家 GB5
32、030O-GB5030O-2002001 1 各项?建筑工程质量统一验收标准?合格等级及国家 GB/T50375-2022GB/T50375-2022?建筑工程施工质量评价标准?优良等级圆满完成工程监理任务,必须采取有效的监理方法和切实可行的举措:一、认真抓质量的事前限制,认真审核施工方提交的施工方案、技术举措、质量保证体系和各项治理制度,按规定不能满足要求,不得开工.二、对用于工程的原材料、半成品、成品,都必须分别进行检查.对管材、电缆、电线、电器零件,卫生洁具及装饰材料,都要事先看样品,检查“三证,对实行生产许可证的产品水泥、混凝土添加剂、建筑钢材、建筑玻璃、卫生陶瓷、塑料管材、管件、铝型
33、材、建筑涂料、新型墙体材料,必须审核发证单位、编号、有效证实等.对生产企业和经销企业,产品要有检验合格证、说明书和有关技术标准.对不合格产品不得用于工程.本工程主要材料钢筋、水泥、精品资料推荐砖、预制板等必须实地考察,进入现场应立即进行复测和复试.总之,所有材料都必须经监理工程师检查,经检查合格,资料齐全有效,现场实物标志与资料相符,才予以同意使用,使工程质量在原材料、半成品、成品等到方面得到有效保证,这是质量合格的前提.三、质量的事中限制,这也是保证质量的重心,我们采用严格的限制制度,上道工序未经监理工程验收、签到证,不得进入下道工序施工,预防不合格工程流入下道工序而积累造成更大范围的不合格
34、.对重要部位,特别是常见病多发病部位,如卫生间和屋面防水处理,我们争取做到事先有交底,施工中跟踪监理,在确实无渗漏情况下,尽快覆盖面层保护,争取一气呵成重新装饰造成渗漏除外.关键工序,监理工程师坚持旁站监理,认真填写旁站记录,发现违规施工和违章作业,要及时向施工负责人提由,保证及时得到纠正.如整改不利或劝告无效,监理工程师除了发质量通知书外,当问题严重时,监理工程师应签发停工令,并报业主决策.四、在保证质量前提下,尽量加快工程提前一必须有严密的方案,特别是短期方案.这个方案不但是施工进度方案而且要有材料供给来保证,做到方案进度与物资均衡供给、密切衔接、有序通畅.二为了保证工程进度不偏离,坚持每
35、周召开一次现精品资料推荐场例会,由各方有关负责人参加,各方就其只能提由工程质量、进度等方面的意见和做法,解决存在的问题,讨论下一步重点和意见要求,使进度方案牢牢限制在允许偏差范围之内、保证工期按步骤、按方案完成.三 必须保证资金到位,使工程进展有一个坚实的基础,我们将按时向业主提供施工方完成的工程量,客观的、公正的签证工作进度款.四我们处理认证的做好监理工作外,对业主方,施工方有关工程施工方向的工作积极参与,尽力提由合理化建议,对由现质量等问题认证分析原因,及时提由意见,积极参与补救工作,尽可能使质量问题消灭在萌芽中,防患于未然.第九章监理实施局部一、钢筋、模板、混凝硅局部:为保证工程质量,监
36、理主要是对钢筋、模板、硅质量的监控.其重点是:一钢筋接头和锚固,一定要符合设计要求.二梁、柱箍筋加密区必须符合有关规定.三慎重钢筋代换,特别是主要受力钢筋的变更,一定要有设计人员由变更单.四对进场钢筋必须把握材料的质量关,按其程序进行检验.不准使用锈蚀和被油污染的钢筋,或采用举措除锈精品资料推荐和油污后使用.五钢筋的规格、数量、位置、锚固长度、接头位置要详细检查,梁柱节点与梁板交接处及箍筋加密区更要重点检查.六模板施工中轴线、尺寸、标高应符合设计要求,模板钢度和强度应满足要求,支撑应传力明确,底部着落点牢固,支撑拉结牢固.七脱模剂涂刷均匀,严禁使用废机油.八拆模时间必须符合规定,文明撤除,预防
37、碰伤结构.九浇筑混凝土前垫块、限位块的位置必须精确到位.十混凝土的浇筑是监理的关键工序,故必须有相应的监理旁站纪录.十一要把住原材料配合计量关,按规定频率抽检混凝土坍落度,并做好纪录.十二捣制混凝土时,应铺设架空脚手架,严防踩踏上部钢筋,振震要符合标准要求,防漏震、防过震,对于节点处钢筋和箍筋加密区,要采用细震和人工捶捣.十三注意保持钢筋在混凝土内正确位置,不准在新浇筑的混凝土面上堆放重物和行走.十四施工缝应留在结构受力最小的位置或便于施工的位置,按标准要求设置.精品资料推荐十五混凝土试块的制作和试压,按规定频率随机取样,在监理见证下制作,并按标准养护条件养护或送试验室代养护,以便提供试压强度
38、.十六梁、柱、板钢筋保护层限制,应根据不同保护层厚度,预制强度好的垫块,检查垫块间距是否正确,固定是否牢靠,保证保护层到达设计要求.十七混凝土养护用草帘或麻袋及时覆盖,并按规定浇水养护,养护期应在 7 7 天以上.二、室内外土方回填在室内外土方回填时,监理人员必须做到旁站监理,将坑内杂物清理干净,分层回填夯实 在机械无法夯实的情况下采用人工夯实,分层厚度见证随机取样,做密实度检测,按设计要求到达 9393 减上.三、砖混局部一进场的砖品种、强度等极必须符合设计要求,并监督原材料的取样及送检,掌握沙浆配合比计量关.二 砌体砂浆必须饱满密实,实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于 80%80%砖砌体
39、的灰缝应横平坚直,厚薄均匀.水平灰缝度宜 10mm10mm 但不小于 8mm8mm 也不应大于 12mm12mm三砖砌体组砌方法应正确,上、下错缝,内外搭砌.外墙的转角处严禁留直槎,其他临时间断处,留槎的作法必须符合施工标准的规定.精品资料推荐1 1、在砌体墙到达高度后,顶部一层斜砖隔天砌筑,其方法按设计标准要求执行,以保证墙体与框架的整体性.2 2、卫生间地面严格限制排水坡度,以及地面材料的选择.四、其他方面的监理实施局部,由表格形式列由.序号工程部位工程质量限制点限制手段1基坑降水:水位限制在挖土标高水位以下.开挖:方菜、标局、审查、测重.支护:方案、强度、审查、旁站监理.审查、检查.审查
40、、测量.审查、分站监理.2根底工程轴线及标高.外形及截面尺寸.钢筋型号、直径、数量、间距.混凝土强度、配合比.根底灰土回填、配合比、含水率.测量.测量.现场检测.审核配合比、现场取样制作审核试验报告.现场抽查并作必要密实度试验.3钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度.截面尺寸.钢筋:数量、直径、位置、接头、绑扎、保护层.混凝土强度:配合比、坍落度.予埋件:型号、数量、位置.测量量测现场、检查、量测.现场制作试块、审核试验报告.现场检查、测量.4砌体结构样体砌筑,砂浆、灰缝及施工方法.门窗的位置.予埋件埋设管线.检查配比、巡视和旁站监理.测量.现场检查和量测井旁站.5室内装饰材安配合比尽量选
41、用平安材料.室内模灰厚度、平整度、垂直度.室内地墙厚度、平整度.试验.要求作样板部位.要求作样板部位.6门窗工程塑钢门窗、嵌填、定位、安装、关闭开启.作拉压、气密性、水密性试验.检查、量测、在窗洞两侧和窗台1:2.520mm防水砂浆、向外找坡.请有资质单位作试验检查报告.精品资料推荐7室内外给排水管道安装工程安装位置、坡度、接头.管阀连接位置、接头.水压试验.水表、消火栓、卫生洁具、器件等排水系统,坡度.观察、量测.观察、量测.旁站水压试验、检查各部位有无渗漏.观察、量测通水试验.室内电器配电设备安装:位置、线路、连接观察、量测8线路安装屏柜、附件及线路安装观察、量测工程绝缘、接地观察、用仪器
42、检测平安、防脚手架测算、检查并纪录9护现场用水、电的平安防护检查施工现场平安举措、标志检查第十章进度方案监理一、总体进度方案总体施工组织设计一总体施工进度方案的提交根据招标文件合同条款规定,施工单位在签订合同协议书后2 28 8天以内应向监理工程师提交总体施工进度方案和现金流动估算方案,以取得监理工程师审查批准.总体施工进度方案一式五份,由施工单位报高驻办审核后,由高驻办报总监办审批.二总体施工进度方案的审批首先由高驻办对施工单位提交的总体施工进度方案进行审核,提由问题,再与施工单位进行探讨和澄清,最后提由具体的审核意见上报总监办,总监办会同治理处和施工单位进一步研究,澄清并落实,再由施工单位
43、根据对总体进度方案研究、讨论、澄清有关问题的意见及要求进行修改上报,然后由总监办对施工单位修改后的进度方案予以批准.精品资料推荐三总体施工进度方案的审查内容总体进度方案涉及到施工单位与业主的有关责任和义务,审查过程应是讨论、 澄清和落实的过程,并为进度方案实施创造各种有利条件,审查时应重点考虑如下问题:1 1、施工总体安排是否符合合同工期;2 2、施工方案和施工方法是否与施工单位水平相适应;3 3、施工工序之间安排是否相协调;4 4、施工方案安排是否与业主提供场地的时间相适应;5 5、各单位工程包括分部工程、分项工程方案完成的工程量在时间安排上是否充分考虑雨季、冰冻、低温、炎热等不良气候的影响
44、;6 6、各单位工程包括分部、分项工程配备的人员和机械设备是否满足方案完成工程量的需要,关键工序是否有充足的举措,材料供给方案是否与方案完成的工程量相协调;7 7、方案安排是否为一些突发事件等因素影响施工而留有余地;8 8、质量保证体系是否健全,测量限制方法和试验手段是否可靠并符合规定标准、规程;9 9、平安环保举措是否符合要求;1010、初步现金流动估算方案是否与各项方案完成工程量相一致;1111、与投标书中施工组织设计进行比拟,哪些工程的组精品资料推荐织举措得到增强和改善,哪些工程变动较大且是否可行或合理.二、阶段性施工进度方案阶段性施工进度方案包含年度方案、月季度施工进度方案.一阶段性施
45、工进度方案的提交在批准了总体施工方案后,施工单位应尽快提交年度施工进度方案,在每月2 28 8日以前,施工单位应提交本月完成进度方案和下月的月度施工进度方案.季度施工进度方案是否需要可根据施工具体情况而定.年度进度方案一式五份.二阶段性施工进度方案的编制年度方案编制的依据是已批准的总体施工进度方案,月季度施工进度方案编制的依据是已批准的年度方案,并结合实际情况进一步完善和深化,使其一层更比一层表示的各项工作内容更具体明了,符合实际,便于操作,其主要内容应包括:1 1、本阶段总体安排用横道图、斜率图、柱状图表示由阶段开展的工作工程及完成的工作量.2 2、影响进度的关键工程、难点工程分析及相应的保
46、证举措.3 3、施工队伍,主要施工机械设备的数量及调配情况人员机械进场数量表精品资料推荐4 4、质量、平安、环保等方面的落实情况.5 5、方案完成的工程量金额.6 6、希望业主解决的征地拆迁和变更设计等问题提由具体内容和时间.三阶段性进度方案的审批附年度施工方案先由施工单位编制完成后报高驻办,高驻办进行审查后上报总监办批复.月季度施工进度方案由高驻办审批,并报备总监办备查.三、分项工程施工进度方案分项工程施工组织设计一分项工程施工进度方案的提交施工单位应在各单位工程开工前至少 1414 天提交分项工程施工进度方案.分项工程施工进度方案作为分项工程开工报告的组成局部随同分项工程开工报告一起提交高
47、驻办.二分项工程施工进度方案的编制分项工程施工进度方案编制的依据是已批准的总体施工进度方案,技术标准和设计图,主要内容包括:1 1、本分项工程的划分范围及工程简况;2 2、施工组织机构;3 3、工程特点,施工方法及工艺流程附施工工艺流程图;4 4、施工安排用横道图表示各项工作开工、结束时间及各阶段完成的工程量.精品资料推荐5 5、各施工阶段配备的人力,主要机械设备及到位情况.6 6、主要材料的采购方案及备料情况.7 7、质量保证体系含测量、试验人员和仪器到位情况c c8 8、平安、环保举措.9 9、工地准备情况.三分项工程进度方案的审批首先由高驻办对分项工程进度方案进行审查批复,对发现的问题进
48、行了解并与施工单位讨论澄清,再由施工单位进行修改,最后与开工报告一起批准.四、进度方案调整和限制一分项工程进度对总体工程进度起限制作用.分项工程的实际进度明显滞后于方案进度,且施工单位未获得延期批准时,监理工程师必须签发监理指令,要求施工单位采取举措加快工程进度.需要调整进度方案的,调整后的工程进度方案必须报监理工程师重新审核.二施工单位获得延期批准后,监理工程师应要求施工单位根据延期批复调整工程进度方案.调整后的工程进度方案应报监理工程师审批.三由施工单位自身原因造成工程进度延误,在监理工程师签发监理指令后施工单位未有明显改良,致使合同工程在合同工期内难以完成时,监理工程师应及时向建设单位提
49、交书面报告,并按合同规定处理.四建设单位或施工单位提由工程进度重大调整时,精品资料推荐应按合同或签订的补充合同执行.五、进度方案的治理与监督一 工程经理要全面负责各项进度方案的编制落实、 协调与调整,并设置专职部门及专职人员进行方案治理.二 高驻办高级驻地监理工程师负责对所监理标段各项进度方案的检查与监督.并由合同工程师 或其助理兼职负责进度方案的监督工作.对工程进度中存在的问题与施工单位共同研究,确定需采取的举措,并催促施工单位限期落实.三 总监办与其他部门配合负责对整个工程进度方案的检查与监督,当施工单位在监理工程师的催促下仍未按期完成相关工作或组织不力时,总监办会同治理处将根据情况作曲处
50、理.四进度限制采取倒排工期的计算方法,并保存一定的充裕时间,施工单位采取各种举措仍无法改变进度滞后的状况,治理处可以对工程进行指定分包或终止合同.第十一章工程费用监理一、工程费用监理的内容监理工程师根据合同条款、 技术标准及工程实际情况对工程费用的计量与支付实行监督治理.在施工过程中发生的一切工程费用,均属监理对象,均须进行计价和记录.费用监理的主要内容包括工程量清单治理、工程计量和支付.精品资料推荐二、工程计量监理程序一合同文件中的工程量清单中的相应支付号下的数量,是依据设计图纸计算和统计的,作为施工招标报价的预估数量,不能作为最终工程计量与支付的依据.根据合同条款和技术标准中有关计量支付的
51、规定,施工实际完成的工程数量,必须经过施工单位的复测计算并经监理工程师审批后,作为计量支付的最终依据.为此,在工程开工前,必须依据设计图纸和技术标准、工程量清单中的规定,对每个支付号下的工程数量进行测量、复核、调查、计算,由施工单位上报,高驻办复核后,报总监代表处审核,总监办审核、治理处批复后作为工程计量的依据.二工程数量复核1 1、图纸中固定工程数量的复核1 1施工单位对路面工程数量进行复核,图纸中所列工程数量不一定与清单支付工程数量相吻合,不能作为最终计量支付的依据.要求在工程开工前,施工单位、高驻办、总监代表处应分别依据设计图纸予以复核报总监办、治理处确认.2 2施工过程中发生局部变更,
52、应按工程变更程序办理变更工程数量.三、工程计量台账的编制与治理一为了有效的治理工程计量,预防重计、漏计、错精品资料推荐计等问题发生,并为计量支付的审批工作提供可靠根底,施工单位、高驻办、总监办都应分别建立计量台账,由治理处统一审定.二建立台账时必须与工程量清单中的支付号一致,并附各分项工程台帐及计算过程,以便核查.三计量台账应采用计算机统一治理,及时统计、及时修订,作为限制和审查计量支付的依据.四施工过程中发生的变更工程数量,应另计入变更台帐,作为变更计量的依据.五开工预付款计量必须符合合同条款规定.四、工程支付监理程序一支付原那么支付是对施工单位应获得的款项予以确认并进行付款的过程.办理支付
53、过程中应满足以下要求:1 1、质量合格的已完成工程是支付的必备条件;2 2、各项支付款项必须符合合同条款的规定;3 3、任何工程款项的支付必须经总监理工程师的审批;4 4、支付不解除施工单位合同内应尽的责任和义务.二支付内容支付内容主要有前期支付,中期支付,最终支付1 1、前期支付,必须符合合同条款的规定.2 2、中期支付精品资料推荐(1)(1)施工单位于每月 2020 日前,对上月 2121 日至本月 2020 日所完成并经检验合格的合同、变更工程进行测量计算,填写打印本月计量支付报表一式 6 6 份,并附治理处签发的变更工程批复单、各相应专业监理工程师的质量签认单和本月计量电子版,报高驻办
54、审查.(2)(2)高驻办于每月 2222 日前将审核签认的本月计量支付报表、明确的修订意见表(表格形式另行设计)及本月计量电子版,报总监办审核.(3)(3)总监办于每月 2828 日前审批后报治理处审定.3 3、终期支付(1)(1)准备工作监理工程师处理有关工程和合同方面的一切遗留事宜;确认施工单位的遗留工作及缺陷工程已完成并到达标准标准,监理工程师签发该工程的支付证实;确认施工单位已获得全部工程的?工程缺陷责任期终止证书?,监理工程师核实后,总监理工程师签发解除施工单位履约担保责任的证实及退回或解除施工单位剩余保存金或银行保函的证实.确认已对符合合同文件规定的工程变更、时间与费用索赔、价风格整等事宜,实行了清理与审定,并签定完毕与之有关的支付证实.精品资料推荐(2)(2)监理工程师澄清整个工程各个阶段的计量与支付,并完成以下工作;对所有支付的细目进行检查,预防漏项和重复;对所有的工程数量与费用计算进行复核;对所有有争议的细目与计算进行核实.(3)(3)最终支付最终结论清单的说明a.a.最终支付的依据及计算方法,由各级监理机构合同监理工程师核实后报总监理工程师批准.b.b.根据合同条规定,最终应付给施工单位的款项余额经总监办合同工程师核实后由总监理工程师审批.c.c.考虑业主以前所付的款额及业主、 施工单位各自责任对支付额的影响,业主还应付给施工单位或施工
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