2012电大管理会计试题答案

1、简答题：1.管理会计包括哪些基本内容？其与财务会计的区别表现在哪些方面？管理会计基本内容包括：预测决策会计、规划控制会计、责任会计。会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。2、试简述成本控制的原则。全面控制；讲求效益；目标管理及责任落实；物质利益；例外管理3、试简述经营杠杆系数的变动规律。只要固定成本不等于 0,经营杠杆系数恒大于 1;产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同；单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越

2、大，风险也越大。4、全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系。全面预算主要包括业务预算、专门决策预算、财务预算。各项预算互相作用、前后衔接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。5、变动成本定义及特征；固定成本定义及特征变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的那部分成本。具有两个特征：变动成本总额的正比例变动性；单位变动成本的不变性。固定成本是指在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的成本。具有两个特征：固定成本总额的不变性；单位固定成本的反比例变动性。6、责

3、任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里？责任成本与产品成本的区别有：费用归集的对象不同；遵循的原则不同；核算的目的不同；所处的系统不同。联系：构成两者内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费，一个企业一定时期发生的产品成本总额等于同期的责任成本总额。7、请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比；变动成本率是变动成本与销售收入的百分比。贡献边际率和变动成本率互补，变动成本率高，则贡献边际率低，盈利能力小；反之变动成本率低，贡献边际率高，盈利能力强。8、简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。运用的原则：具体问题具体分析；确保财务可行性；分清主次指标；讲

4、求效益。标准：当有关下指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值时，则该项目具有财务可行性，反之，则不具有财务可行性。9、运用成本无差别点法必须满足什么条件？各方案的业务量单位必须相同；方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互矛盾。10、简述如何评价某一投资项目具有财务可行性？净现值）0,净现值率0,获利指数1,内部收益率当行业基准折现率，包括建设期的静态投资回收期n/2 （项目计算期的一半）,投资利润率*准投资利润率11、试述变动成本法的优缺点优点：（1）变动成本法能够得到揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于

5、科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本概念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税的影响。12、试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？0,就可以作出接受追加订货的决策；也可以通过判断追加只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本，即该方案的相关损益大于 订货的单价是否大于该产品的单位变成本来判断。计算题：（请参考蓝色封面的复习指导）1 .运用变动成本法编制收益表例1:某企业生产产品，资料如下：按变动成本方法编制收益表。项目第1年第2年生

6、产量（件）25002250销售量（件）22502500年末存货量（件）2500单位产品售价（元）8080单位产品变动成本（元）1515固定制造费用（元）固定销售管理费用（元）2500025000解:贡献式（变动成本法）第一年注：2250X 80 =注：2250X 15 = 33750销售收入减：变动成本33750贡献边际减：固定成本其中：固定制造费用固定推销及管理费用25000营业利润21250贡献式（变动成本法）第二年销售收入减：变动成本P37500贡献边际减：固定成本其中：固定制造费用固定推销及管理费用25000营业利润P37500250OX 80=2500X 15 = 375002 .单

7、一品种保本点的计算（见例2,也可见复习指导计算题第1题）3 .保利点的计算（见例2）4 .安全边际的计算（见例2）例2:某企业只生产一种产品，2007年销售量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本 10元。为扩大经营规模,2008年企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定单价和单位变动成本不变。（1）确定2008年的保本量；（2）如利润增加一倍，则销售量为多少？ （ 3）如果2008年能销售1400件，那么安全边际量是多少？注：利润=（单价单位变动成本）X销售量固定成本利润=销售收入献边际率一固定成本解：（1） 07 年固定成本=（14 10） X1000 =400

8、0 （元）08 年固定成本=4000+ 1600 = 5600 （元）保本量=5600/ （20 10） = 560 （件）（注：保本量=固定成本/单位贡献边际保本额=固定成本/贡献边际率）（2） 07 年利润=（20 10） X1000 -4000 =6000 （元）08 年利润=6000 X2 = 12000（元）保利销售量=（12000+5600 ） /10 = 1760（件）（3）安全边际量=1400-560=840（ 件）（注：安全边际量=销售量-保本量）5 .经营杠杆系数例3:某企业今年甲产品的产销量为1000件，单价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。要求：（

9、1）计算经营杠杆系数；（2）明年计划增加销售5% ,预测可实现的利润；（3）如果明年目标利润为 66000元，计算应达到的销售量。解：（1）经营杠杆系数=（200 90） X 1000/55000 =2预计可实现的利润=550001+2 X5%）=60500（元）（3）利润增长率=（66000 -55000 ） /55000 =20%销售量增长率=20%/2 =10%明年预计的销售量=1000 X （ 1+10% ） = 1100 （件）6 .用两种方法计算成本及利润例4:某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为 5元，单位变动制造费用为 7元，固定性制造费用

10、总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为 4元，固定性销售及管理费用为 1000元。期初存货量为 0,本期产量为1000 件，销量为600件，单位售价为40元。要求：按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。解：完全成本法：1）单位产品成本=单位直接材料 +单位直接人工+单位制造费用=10+5+7+4000 /1000 =26元2）期间成本=变动性销售及管理费用十固定性销售及管理费用=600 X 4+1000 =3400元3）销货成本=26X600= 15600元4）营业利润=营业收入销货成本期间成本=40 X 60

11、0-15600-3400 = 5000元变动成本法：1）单位产品成本=单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用=10+5+7 =22元2）期间成本=固定性制造费用 +变动性销售及管理费用十固定性销售及管理费用= 4000+600 X 4+1000 =7400 元3）销货成本=22 X600= 13200元4）营业利润=营业收入销货成本期间成本=40 X 600-13200-7400 = 3400元或贡献边际总额= 40X 600- （13200+600 X 4） = 8400 元营业利润=贡献边际总额-固定成本总额=8400- (4000+1000 ) = 3400 元7 .亏损产品是否继

12、续生产例5:某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2007年亏损了 10,000元，其完全销售成本为110,000元。假定2008年市场销售、成本水平均不变。要求：(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2008年是否继续生产该亏损产品。(2)假定与该亏损产品有关的生产能力可临时对外出租，租金收入为25,000元，则2008年是否应当继续生产该亏损产品。(3)假定与该亏损产品有关的生产能力可临时对外出租，租金收入为25,000元，并且企业已经具备增产一倍的能力，该增产能力无法转移，则2008年是否应当增产该亏损产品？解：(1)销售收入=110,000 -10,000

13、=100,000 (元)该亏损产品的贡献边际= 100,000 X ( 1 80%) = 20,000元因为贡献边际20,000>0所以应继续生产该亏损产品。(2)因为亏损产品的贡献边际 20,000<出租的贡献边际25,000元 所以不应继续生产该亏损产品。(3)增产后的贡献边际= 20,0009=40,000元>出租的贡献边际25,000元 所以应增产该亏损产品。8 .半成品是否继续加工例6:某企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元)，直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半

14、成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为 30元。假定乙产品的废品率为1%。要求：(1)如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。解：(1)深加工相关损益=1000X 80%< (11%) X30- 1000X 80%< 5= 19760 (元)(注：相关收入=1000X 80%< (1 1%) X30 = 23760 元；相关成本=1000X 80%< 5 = 4000 元；相关损益=相关收入相关成本=23760 4000 = 19760元)不深加工相关损益=1000X

15、80%< 20 -0 = 16000元因为深加工相关损益 19760元> 不深加工相关损益16000元 所以应深加工或：深加工可获收益=1000 >80%X (11%) X30 - 1000 >80%X 20 - 1000 >60%X 5 = 3760 元 >0所以应深加工(2)深加工相关损益= 800 X ( 1 - 1%) X30-800 X5- 4000 = 15760 元(注：相关收入=1000X 80%< (1 1%) X30 = 23760 元；相关成本=1000X 80%< 5 + 4000 =8000 元；相关损益=相关收入相关成

16、本=23760 8000 = 15760元)不深加工相关损益=1000 >80%X 20 -0 = 16000元因为深加工相关损益 15760元不深加工相关损益16000元所以不应深加工或：深加工可获收益=1000 >80% X (11%) X30 - 1000 >80% X 20 - 1000 >80% X 5-4000 = - 240 元 <0所以不应深加工9 .开发新产品例7:某企业现有生产能力 40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006030预计

17、单位变动成本503012单件定额机时402010要求：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是500件，为充分利用生产能力又将如何安排解：(1)甲产品每小时贡献边际 =(100-50)/40=1.25( 元/小时)乙产品每小时贡献边际 =(60-30)/20=1.5( 元/小时)丙产品每小时贡献边际 =(30-12)/10=1.8( 元/小时)因为丙产品每小时贡献边际最大，所以应选丙产品生产？（2）丙产品的年市场需要量是 500件，共需工时：500 X10=5000 （小时）尚有8000 - 5000 = 3000小时剩余，可以生产乙产品 150件（ 300

18、0/20 ）10 .零件自制还是外购的决策例8:某企业每年需要 A零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为 19000元。其中固定生产成本为 7000元。如果改从市场采 购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工 B零件，可节约外购成本 2000元，要求：为企业做出外购或自制 A零件的决策，并 说明理由。解：外购 A零件的相关成本=2000X 8= 16000 （元）自制A零件的相关成本=19000-7000+2000 =14000 （元）16000元所以应采用自制A零件方案。11 .混合成本的分解例9:已知某公司2007年1 6月份维修费（混合成本）与有关业务量如下：求成本函数并求直接

19、人工为40千小时的维修费。直接人工小时（千小时）维修费（千元）138402466032440414285303664446解：设成本函数为： y = a bx高点(46, 60);低点：(14, 28)则有方程:60 =a 46 b28 =a 14 b得：a=14 ; b=1所以成本函数为：y=14+x直接人工为40千小时的维修费=14+40 =54 （元）12 .项目计算期（见例10）13 .净现金流量（见例10,复习以蓝封面资料第 26题为主）例10:某公司准备投资一新项目，有关资料如下：（1）项目需固定资产投资共 80万元，第一年初和第二年初各投资40万元。两年建成投产，投产后一年达到正

20、常生产能力。（2）投产前需垫支流动资金 10万元。（3）固定资产可使用5年，按直线法折旧计提，期末残值为8万元。（4）该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元，以后4年每年为85万元（假定均于当年收到现金），第一年的经营成本为 10万元，以后各年为 55万元。（5）企业所得税税率为 40%。（6）流动资金于终结点一次性收回。解：项目计算期=2+5=7年每年折旧=（80 8） /5 = 14.4 （万元）NCFo = - 40 万元NCFi = 40 万元NCF2 = - 10 万元NCF3= （20 1014.4） + 14.4 = 10 （万元）注：因第一年亏损，所以不需算所得税NCF4

21、6= （ 8555 14.4） X（1 40%） + 14.4 =23.76 （万元）NCF7= （ 8555 14.4） X（ 140%） + 14.4 + 8+ 10 = 41.76 （万元）注：建设期净现金流量（NCF）=投资额经营期净现金流量（NCF）=净利润十折旧十回收（残值、流动资金回收）其中：净利润=（营业收入营业成本）X （1所得税率）（营业收入经营成本折旧）X（1所得税率）14 .多品种保本额例11 :某公司产销三种产品，有关资料如下:品种/项目销售单价(元)单位变动成本(元)销售结构甲15940%乙8420%丙10740%该公司的月固定成本为 2000元。求保本额。解：甲产

22、品贡献边际率=(159) /15 =40%乙产品贡献边际率=(84) /8 = 50%丙产品贡献边际率=(10 7) /10 =30%综合贡献边际率= 40%< 40%+50%< 20%+30%< 40% = 38%(注：综合贡献边际率= 工 某产品贡献边际率 X该产品占总销售额的比重)保本额=(2000X 12) /38% =63157.89 (元)(注：保本额=固定成本/综合贡献边际率)如果销售额为元时的利润=% - 2000X 12 = 14000 (元)15 .是否接受低价订货例12:某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中，单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以 70元/件的价格追加订货。要求：(1)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，是否接受该低价追加订货。(2)追加订货量为200件，不