09602017年施工总进度及保证措施

1、cheng施工总进度及保证举措1 .工期规划及要求1.1. 工期规划方案开工日期：方案竣工日期：总工期 天1.2. 工期编制依据1.2.1. 施工招标文件及答疑文件.1.2.2. 建设方对工期的要求.1.2.3. 施工图纸供给方案及材料供给方案.1.2.4. 本工程具体工程量.1.2.5. 对现场气候、地形、交通等环境因素的调查情况.1.2.6. 投入的施工资源以及施工方案和施工效率.1.3. 工期方案的可调性根据公路工程的施工特点及我公司的施工经验,在编制本工程的进度方案时,各分部工程及工序的施工时长均有一定裕度；在实际施工中,我们将严格按本方案进行施工；但当材料供给、天气、地方关 系等因素

2、对工程进度影响较大、 或工程法人、监理工程师对进度目标 进行调整时,我们将根据实际情况,及时把施工进度方案调整的网络 滚动方案报工程法人、监理工程师审核,通过增加施工力量、资源设chengcheng备等有力手段,保证工程按期完工.1.4. 方案开、竣工日期和施工进度网络图见附表2 .施工进度方案风险分析2.1. 进度预测风险根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况,我方 认为进度方案风险主要包括以下内容：2.1.1. 技术风险：严密的技术治理与合理的技术方案是工程成功与否的重要 因素,尤其对施工进度有很重要的影响.工程施工方案的合理性、 实用性直接影响工程的质量,施工方案与防护举措对工程

3、的顺利 进行有着至关重要的作用.材料供给及施工过程中发现质量问题 而出现返工现象,也会影响到工期.2.1.2. 资源、资金风险：资源、资金不能满足施工进度要求时, 会影响方案的顺利实施.2.1.3. 环境风险：工地处于城市中,下雨天气会给交通的运输平安造成很大困 难,气候枯燥,防火灾任务艰巨,这些气候条件将一定程度上会 影响到工程的正常进行.2.1.4. 施工组织治理风险：在施工安排中,假设不能合理地安排好非关键路线工序的施工 将会影响到关键路线工序的正常施工.chengcheng施工组织和治理不科学,资源、资金不能发挥最大效能也会 影响工期.工程治理的手段及方法不当将会影响到方案进度的正常实

4、施.3 .方案限制程序、方法及制度等3.1. 方案限制程序方案限制程序图级 控 制3.2. 方案限制方法3.2.1. 根据现场的实际情况,合理调整施工进度方案.3.2.2. 各道工序使用技工人数及普工人数按各道工序的工作量进chengcheng行安排.3.2.3. 与工程法人配合,做好材料的供给工作,保证按方案时间 供给材料,施工中采取举措,降低材料的损耗,使方案供给的材料得 到限制.3.2.4. 我公司假设中标,将在施工合同生效后半个月内向招标单位 再次提供资金需求方案.3.2.5. 我公司将维护招标单位下达的投资方案的严肃性,并根据正式印发的方案完成.如果确实存在困难,我公司将及早提出方案

5、调 整建议,调整方案经招标单位认可后执行.3.2.6. 我公司将设专人按以下要求每月向招标单位提交投资方案 完成情况统计表：3.2.6.1, 按国家统计局和教育局的规定,向招标单位方提交投资 方案完成情况统计报表.3.2.6.2, 施工实物工程量完成情况统计报表,形象进度情况应与 投资统计报表一致.3.2.6.3, 施工质量报表,综合反映报告期内施工质量状况,存在 的问题和采取的举措.3.2.6.4, 物资统计报表,除应符合国家物资部门的统计要求外, 还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况是否满 足了施工要求及存在的问题.3.2.7. 每月末向招标单位提交下一月的形象进度方案.

6、3.2.8. 各种方案、统计资料均输入电脑,在提出书面资料的同时,chengcheng通过电脑上网传送电子版文件和资料.3.2.9. 方案和统计均使用先进工程治理软件及 P3软件,实现治理 现代化.3.3. 工期保证举措为了保证本工程按进度方案竣工,并交付投入使用,进度方案要编排紧凑,尽量满足各项要求,精心施工、早日使本工程按期竣工. 因此,我们特采取以下举措：3.3.1. 向治理要工期3.3.1.1, 具备科学的治理体系和治理方法是一支现代化施工队伍 的重要条件,它是本工程按时交工的先决条件和重要保证.3.3.1.1.1. 公司上下必须完善各项治理制度和治理方法, 用国内外 最先进的治理模式

7、来治理工程工程部. 同时,按ISO9001质量体系要 求在工程部建立一支现代化的施工队伍, 治理机构配备齐全,专业分 工明确.3.3.1.1.2. 施工期间每三天一次召开工程工程部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、平安及材料等各方面的问题进行协调, 每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以保证不影响进 度.3.3.1.1.3. 每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍 参加的工程协调会议.主要协调消防、水电安装、弱电等专业工程在 工期、质量、人员穿插等施工配合.chengcheng3.3.1.1.4. 协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良 好的施工环境,防止

8、大的干扰.当出现设计变更或工程量增减时,项 目部应以合同形式明确双方协作配合要求,以免影响施工进度.3.3.1.1.5. 立足工程全局,按工程形象进度方案对工程的实施进度 进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出, 及时解决,使工程始终处于良性循环中.3.3.1.1.6. 及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件,防止影响本工程正常进度.3.3.1.1.7. 施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期 要求.在施工当中,那么是通过对最根底的分部、分项工程的施工着手 实行进度限制的,并以此来保证各单位工程进度限制目标的实现.因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由

9、高层次到根底层次的层层分解,一直分解到在施工现场可以直接调度限制的分局部项 工程或工序的施工为止.3.3.1.2, 确定工程部一级治理的任务和责任：3.3.1.2.1. 劳动力、机械设备、周转材料以保证工程进度的前提, 必须分阶段制定方案,按方案配足,并合理配置和使用,做到稍有富 余,但又要防止窝工等浪费；按工程进度方案,安排各工种搭接,工 期切实做到周密安排.3.3.1.2.2. 执行各分局部项工程进度方案,编制周进度方案和周工 程量报表,并认真执行按期完成.3.3.1.2.3. 对各类生产班组进行方案进度、生产技术、质量平安、chengcheng文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐.3.

10、3.1.2.4. 劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁板结构施工等 关键工作,对必须连续施工作业的分局部项工程安排好加班人业.3.3.1.2.5. 做好各分局部项的检查、评定和验收,及时通知建设单 位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检.3.3.1.3, 操作班组一级治理：3.3.1.4, 工程施工员在以施工进度进度表为依据的根底上,按每 个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工程量,将进度分解到每个操作班组,保证每个部位的分项按时完成.3.3.1.5, 本工程明确各个部门负责人、责任清楚,责任到组,部 位到人.3.3.1.6, 由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评选活 动,以推动

11、进度、质量的进一步提升.3.3.2. 物资材料、机械设备和劳动力的保证举措3.3.2.1, 强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编 写单项工程施工组织设计,对重要分部工程由工程部制定切实可行、 有针对性的单项施工方案.做到生产周有作业方案,根据方案落实劳 动力、材料、设备的进场,保证全部到位.3.3.2.2, 公司仓库内已备足了本工程需用的大局部机械设备,将 按需运往施工现场.因此,机械设备不会本工程的施工工期.3.3.2.3, 工区根据施工进度情况,提前一个月向生产材料部提供 材料方案.由生产材料部统一对工程所需材料编制方案、采购、供给.chengcheng对水泥、钢材、砂、土、石

12、料等进入施工现场以前,应由试验室进行 严格的原材料质量检测,凡不合格的材料一律禁止进场.3.3.2.4, 由机械治理部统一编制工程所需机械设备方案,做好机 械设备的维护和保养,以保证机械设备的正常运转.3.3.2.5, 配足各种性能良好的机械设备.对重点的施工机械要建 立专人负责、定期检查维修的制度,保证重点工程工程机械的正常运 转,提升机械使用率.3.3.2.6, 派经理部一名领导对关键工序进行专项治理,对其劳动 力组织、物资供给、机械设备、工程进度等进行跟踪检查,保证关键 工序按方案落实.3.3.2.7, 春节前后的工作安排3.3.2.7.1. 材料部门节前做好备料工作,保证节日期间的材料

13、供 应.3.3.2.7.2. 工程经理部领导节日期间不得离开工作岗位.3.3.2.7.3. 工人采用轮休方法.3.3.3. 增强专业班组的协调施工任何一个工程优质快速竣工,都 离不开各工种的合理搭接与协调.3.3.3.1, 主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等 方面的问题.3.3.3.2, 充分发挥每周协调会的作用,每次会议提出的协调内容, 形成纪要,下次协调会检查落实情况,并及时总结.3.3.3.3, 施工前,根据总体的网络进度方案,编制各分项工程的chengcheng网络方案图,以更好地指挥彼此间协调施工.3.3.3.4, 图纸会审中,由设计院各工种牵头,明确所负责的预留 孔洞及预埋件,并详细绘出竣工图纸,相互审批签字.施工中要相互 监督,以防止事后改装.3.3.3.5, 施工中,经常性协商解决施工中的各工种问题,使各工 种协调合作.3.3.4. 采用“四新技术,保证工程进度3.3.4.1, 积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位 现有的先进技术和成熟的工艺保证质量,提升工效,保证进度.3.3.4.2, 混凝土按清水混凝土要求施工,省去了抹灰工作量,缩