发电机组安装施工的施工组织设计

1、尚品93发电机组安装施工的施工组织设计1.工程组织机构的设置1、工程机构设置为保安装工程的建设任务,将由我公司成立发电机组及环保安装工程工程经理小 组承当该工程的施工.工程经理部本着科学治理、精干高效、结构合理的原那么, 设工程经理一名、电气工程师一名、环保工程师(现场负责)一名组成工程领导 层.下设工程部、技术部、质检部、仓库,组成工程治理小组.2、工程经理部本工程实行工程法治理,在施工现场成立工程经理部,从公司抽调得力人员 组成.工程经理部,配工程经理、总工程师、专业平安员、专业质检员本工程以工程经理责任制为核心, 以质量、进度、平安和资金治理限制为主 要内容,以系统治理和先进技术为手段的

2、工程治理机制；同时严格根据ISO9001标准建立质量保证体系,形成以全面质量治理为中央环节、以专业治理和计算机 辅助相结合的科学化治理体制,以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目 标.3、工程部主要职能(1)全面负责施工技术指导及技术治理工作,包括工程调度、施工技术、工程 测量、施工监测、工程资料和施工图纸治理等.(2)在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的平安、质量治理、试验检 测、工程监控等工作.(3)负责工程的单价分割、本钱核算,做好合同的制定与治理工作.掌握工程 进展情况,做好施工进度方案、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算, 并做好月、季、年度报表.(4)本着对材料质量

3、、企业效益负责的宗旨,开展各项工作.配合工程、方案 部门、根据工程进度需要,编报材料用量方案.(5)根据国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务方案、预算、遵守各 项收入制度费用开支范围和开支标准, 分清资金渠道,合理使用资金,保证完成"才j (PH d-F- - = - - - - - - * - -财务上交任务.(6)负责工程建设施工的平安保卫和保密工作,并负责工程经理部的日常行政 治理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作.(7)认真贯彻国家有关质量检测标准,严格限制施工现场质量,严格根据国家 标准和试验规程进行试验,严把进场材料质量关,作出的试验数据保证准

4、确无误, 使监理业主满意.(8)施工队负责组织各专业工程施工生产事务治理.4、组织机构中各岗位责任1 .工程经理1.1. 受企业法人委托,全权负责工程工程的实施,对企业法人负责.1.2. 对工程工程的质量、进度、本钱及平安文明施工负全面责任.1.3. 负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署.1.4. 负责检查并指导工程的日常工作.2 .技术负责人2.1. 对工程工程的施工技术、工程质量治理工作负具体责任,对工程经理负 责.2.2. 负责检查并指导工程质检员、技术员、资料员、测量员及施工班组的日 常工作.2.3. 负责工程图纸的会审工作；组织施工技术举措、施工技术交底及成品保 护举措的制定.

5、2.4. 负责组织一般质量事故的处理及改正和预防举措的制定.负责严重质量 事故的处理及改正和预防举措的制定.3 .质检员治理责任3.1. 负责工程工程的质量检验工作,对工程总工负责.负责工程质量检验施 工技术资料的整理.3.2. 负责分项工程的质量评定.实行质量否决制,对不合格分项工程,有权 停止后续工程的施工,并向工程总工报告.3.3. 参与不合格分项工程纠正和预防举措的制定.监督工程测量员的工作.工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作.尚品934 .平安员治理责任4.1. 负责工程平安文明施工的具体工作, 对生产经理负责.与队长配合,安 排好工程各项平安防护工作.4.2. 随时检查

6、现场各项平安防护工作,并作好检查记录.监督需改良的平安 防护工作的落实.负责进场施工人员的平安教育.4.3. 实行平安否决制,对现场发生的严重平安隐患,有权停止该部位的工程 施工,并向生产经理报告.负责平安防护工作技术资料的收集整理.5 .资料员治理责任5.1. 负责工程部工程技术资料及有关文件的治理,对工程总工负责.5.2. 负责工程文件的收发工作.负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、 归档.指导并监督工程部其他职能人员收集好工程技术资料. 准执行情况,纠正 执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会.2 .劳动力方案、车辆及机械设备的投入和安排1、根据本工程的实际情况和施工进度方案

7、要求,我公司将派出本公司最优 秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速 进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响.2、做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作.按职工的工作任 务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识根底包括高效率完成其各 项任务的方法和技能,以保证员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、 目标的熟悉.3、增强职工的职业健康平安教育,树立 平安第一、预防为主的意识,由安 全部平安员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相关要求、企业 职业健康平安治理手册程序文件、 内部标准、平安目标等知识,强化职工平安意 识

8、,把平安工作当头等大事来抓.4、落实各级人员的岗位责任制.对职工进行施工组织设计及各分部、分项 工程施工方案的集体交底工作,使全体员工都能掌握技术及质量标准； 对关键部器 Sr企业在我心中,质量位除做详细交底外,还应作现场示范,促使操作人员理解在我手中及 百年大计,质量第一 的内涵.劳动力方案表厅P工程名称单位数量说明1发电机组施工工日30估算2发电机组施工排烟系统施工工日30估算3进、排风消声系统安装施工工日15估算4机组调试工日3估算总计工日78估算臂舄施工车辆、机具、计量器具需用方案序 号仪器设备 名称型号 规格单位数量国别制造 年份用 途备 注1电焊机台1北京2022良好2钳形表0-5

9、0A只1德国2022良好3万用表FM30;FM14只6浙江2022良好4兆欧表Zc25-3500V只1上海2022良好5砂轮切割 机台3安徽2022良好6神仙助产HS5台1天津2022良好7汽车起重 机辆3安徽2022良好8装我机辆5上海2022良好9推土机辆2上海2022良好10自卸汽车辆5日本2022良好3 .材料的组织和供给我们将按合同文件明确约定：由发包人按指定供给商或限定的品牌进行材料 和设备采购,以上这些材料在甲方及监理验收合格后用于工程中,未被限制的材料或设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品,经甲方及监理工程师同意后才进行采购使用.现场施工前,我们将根据施工进度安排编制详

10、细的材料采 购方案.1、根据施工图纸和进度方案的要求,制定物资采购、供给方案,并以此落 实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪.物资限制执行我公司物资 治理相关文件要求.尚品932、定货招标工作,明确招标标准,招标程序,统一制作标书为下一步物资采购作好准备.完成各项施工用料的调查核实,经样品报审合格后签订供货合同,采购合同要符合建筑合同法要求,由供方提供有关物资的技术资料条款, 有 环保要求的应注明,然后根据施工进度需要分期分批组织进场. 材料供给方以江 苏省建筑工程材料供给备案名录为依据.施工前应完成规定必检材料的复试,向 监理提交有关资料,报验各种进场物资.3为了保证工程质量,我公

11、司将首选具有一级资质的供给商作为我们的供给商.在供给前要对搅拌站进行实地考察,落实其原材料供给、机械设备状况及运输能 力.4、其他材料设备的选择：其他属于我公司采购的材料和设备,我们将本着工程质量负责,对业主负责的宗旨,根据施工进度分批提出采购材料的明细、 数 量、品种及供货时间,严格按我公司物资采购限制文件和甲乙双方约定的采购考 察程序执行.5、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足,根据现场需要随 时组织材料进场.6、以材料进场方案为依据,做好现场材料存放场地的平整、夯实、排水和 围挡工作.材料进场后要做好存放、保管工作,并认真进行标识.7、材料治理员根据进度方案提前落实三大主材与

12、主要大宗材料的货源,以 保证施工的正常需要.8、具体材料用量见工程量清单报价书.4 .主要施工方法、关键工序施工方案4.1 主要施工方法施工现场平面布置及说明,施工临时用水用电设计 本工程施工现场的供水、 供电、场内道路以及施工所需的临时用房, 我工程经理部将按建设单位指定点集 中搭设临时用房,服从统一部署.4.2 关键工序施工方案尚品931 .主机吊装就位(1)、在机组吊装就位前必须对现场进行详细的考察, 并根据现场实际情况编 制 详细的运输、吊装及安装方案.(2)、发电机组由环城南路1#大门进入工地,运用1#塔吊卸车后直接将柴油发 电机组垂直吊至1#发电机房；由关南路2秋门进入工地,运用6

13、跚吊卸车后直 接将柴油发电机组垂直吊至2#发电机房；最后再用Q=5t卷扬机水平拖运上根底 安装就位的施工工艺.采用20#曹钢制作发电机组水平拖运托板.(3)、当设备即将穿越楼板时四周应配备足够的施工人员保护设备下放,保证 机组不碰吊装孔四周.(4)、机组放至B2F后预先操设拖运滚杠在道木上,松开垂直吊装施工设施, 用 Q=5t卷扬机水平拖运至根底,根据机组产品说明书与相关施工验收标准要 求安 装就位.(5)、使用垫铁等固定铁件实施稳机找平作业,预紧地脚螺栓.必须在地脚螺栓拧紧前完成找平作业.采用楔铁找平时,应将一对楔铁用点焊焊住.2 .排气、燃油、冷却系统安装(1)、排气系统的安装：柴油发电机

14、组的排气系统由法兰连接的管道、 支撑件、 波 纹管和消声器组成,在法兰连接处应加石棉垫圈,排气管管口应经过打磨,(1)、消声器安装正确.机组与排烟管之间连接的波纹管不能受力,排烟管外侧 包一层保温材料.(1)、燃油、冷却系统的安装：主要包括油箱、卸油泵、循环泵、热交换器、 风机、仪表和管道的安装.正确安装机组和储油罐位置,对 储油罐的焊缝质量进行认真检查.3 .电气设备的安装(1)、发电机限制箱(屏)是发电机的配套设备,主要是限制发电机送电及调 压.(2)、柜相互间或与根底型钢的连接应用镀锌螺栓固定,且防松零件齐全器 Sr3、二次回路配线成束绑扎,不同电压等级、交流、直流线路及计算机限制线路应

15、分别绑扎,且有标识；固定后不应阻碍手车开关或抽出式部件的拉出或推入.4、根据限制屏和机组安装的位置安装金属桥架,应符合电缆桥架安装标准4 .接地线安装将发电机的中性线工作零线与接地母线用专用接地线及螺母连接,螺栓防松装置齐全,并设置标识.应急柴油发电机房以下导电金属应做等电位联结： 1应急柴油发电 机组的底 座；2日用油箱支架；3金属管,如水管、采暖管、通风管 道等；4 钢门窗框、百叶窗、有色金属窗框架等；5在墙上固定 消声材料的金属 固定框架；6配电系统PE或PEN线.以下金属部件与保护接地PE PEN可靠连接：1发电机的外壳； 2电气 限制箱屏、台体；3电缆桥架、敷线钢管、固定电器支架等.

16、 消声器 安装正确.机组与排烟管之间连接的波纹管不能受力,排烟管外侧包一层保温材料. 燃油、冷却系统的安装：主要包括油箱、卸油泵、循环泵、热交换器、 风机、仪表和管道的安装.正确安装机组和储油罐位置,对储油罐的焊缝质量进行认真检查.5接地线安装将发电机的中性线工作零线与接地母线用专用接地线及螺母连接,螺栓防松装置齐全,并设置标识.应急柴油发电机房以下导电金属应做等电位联结： 1应急柴油发电 机组的底 座；2日用油箱支架；3金属管,如水管、采暖管、通风管 道等；4 钢门窗框、百叶窗、有色金属窗框架等；5在墙上固定 消声材料的金属 固定框架；6配电系统PE或PEN线.以下金属部件与保护接地PE P

17、EN可靠连接：1发电机的外壳； 2电气 限制箱屏、台体；3电缆桥架、敷线钢管、固定电器支架等.6 .机组接线"一 才j (PHd-F- - = = - - - - - - * " -敷设电源回路、限制回路的电缆,并与设备进行连接.发电机及限制箱接线应正确可靠.馈电线两端的相序必须与原供电系统的相序一致.发电机随机的配电柜和限制柜接线应正确无误,所有紧固件应牢固,无 遗漏脱落、开关、保护装置的型号、规格必须符合设计要求.7 .机组调试(1)柴油发电机组电气调试方案1)发电机本体调试用双臂电桥测量定子绕组的直流电阻, 相间误差小于2%,换算至发电机 出厂试 验同温度下的电阻误差

18、小于2%.用1000V兆欧表测量定子绕组的绝缘电阻和吸收比,绝缘电阻相间不平衡系数小于2,环氧粉云母绝缘吸收比大于 1.6.以1.5Un+750V进行发电机定子绕组交流耐压试验, 无闪络击穿现象. 用1000V 兆欧表测量转子绕组的绝缘电阻应大于 0.5M 口.测量转子绕组的直流电阻换算 至发电机出厂试验同温度下的电阻误差 应小于2%.用2500V兆欧表测量绝缘 电阻代替对发电机转子绕组进行耐压试验.测量发电机的绝缘轴承的绝缘电阻,应符合相关规定.2)发电机保护回路的整组试验在发电机电流互感器极性、变比、试验正确的前提下,在电流互感器二 次侧向保护回路加电流,进行过负荷、过流保护动作 的正确性

19、试验.5平安文明施工举措为了施工现场的平安施工,保证人身和设备的平安,拟采取以下举措：a.坚持平安生产责任制,工程经理、平安员对现场平安施工负总责.b.平安员是现场的平安执法员,所有施工人员必须接受其监督检查,在平安与生产发生矛盾时, 实施平安一票否决权.c.坚持平安交底制度,开工前平安员根据平安施工规定结合现场实际情况向施尚品93工班组进行平安底,交底用书面形式进行,交底人与接受交底人同时履行签字手 续,实行平安工作纵向到底,横向到边,责任到人,目标到岗.d.日常着重抓好“三宝平安帽、平安带、平安网；“四口 楼梯口、 预留洞口、通道口、电梯口的防护工作；力口强临时用电治理,移动式配电箱,箱内

20、一机一闸,并设漏电开关；搞好电焊机的接零保护和手持电工工具的漏电保 护,氧、乙快瓶应悬挂禁油和防火标识.夜间施工用照明用36V行灯保证平安.搞好现场消防工作,工棚内不准吸烟,电焊机施焊前必须移走易燃物件距离施 焊点10m外,预防火灾发生.e.工程经理每月组织一次施工检查和平安评议活动 ,对检查中发现的问题即时批 评教育并责令整改,对平安执行好的进行奖励.5 .现场文明施工治理举措a.为了强化现场的施工治理,参加施工的各专业工种除了严格执行各自的平安 操作规程之外,现场的文明施工尤其重要,施工场所应保持整洁和清洁,安装施 工所需的材料、机具、半成品的堆放不准阻碍操作、通行和装卸,废料和建筑安 装

21、的垃圾要及时去除,力争物流有序.b.施工现场治理人员和工人应佩带分色或有区别的平安帽.现场指挥、质安、 等检查监理人员应佩带明显的袖章或标志, 并遵章治理；危险施工区域应派人佩 章值班,并挂警示牌.施工现场动火的场所和放可燃物的地方, 应有明显的标志 和防火制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通.c.严格遵守社会公德,职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有 关单位和群众的谅解和支持,对可能发出噪声的施工作业,要采取隔声举措,尽 量作到施工不扰民.d.现场暂设工程井然有序,库房、机棚、办公室、应保持整洁卫生,有一个良 好的生产工作生活环境.6 .质量保证举措 质量目标及保证举措

22、尚品93为了保证工程质量,到达合同约定的质量要求,拟采取以下举措：7.1 认真执行ISO9000程序文件规定,增强对员工的质量教育,树立“百年大计、 质量第一的思想、提升员工的质量意识；7.2 严把材料、设备关；a.外购材料和设备必须在合格分承包方名单范围内选购,同时必须要有合格证和设备技术文件等相关资料；b.材料或设备进场时,必须经过由质检员组织有关人员进行检验,合格后才能 投入安装使用、,假设发现不合格时,必须按我公司?不合格品治理方法?有关规 定处理；c.坚持技术交底制度,施工负责人或施工员根据施工图纸和施工验收标准的有 关规定,结合现场实际,向施工班组进行技术交底,使操作工人明确施工工

23、艺操 作方法和工程质量标准,做到心中有数,按规定操作施工；d.严格按图施工,在施工中假设发现施工图上存在问题,要及时向现场代表反映, 不得自作主张,擅自变更设计,必须取得设计变更通知或技术核定单等书面通知 后,才能按修改设计施工；e.坚持自检,互检和专职检验相结合的制度,分项工程完工后,班组自检和互 检,合格后,请质检员复检认可.假设发现不合格时,必须立即返工重作,不得把 不合格工序转到下道工序去.分部工程完工时,由施工负责人组织质检员、施工员和班组长等有关人员进行检验评定. 发现 问题,及时整改,整改完成后,再报请甲方代表复查.7.3 售后效劳(1)、我们将在品质保证期内按效劳方案的要求定期

24、进行维护工作.并提供日臂舄93 夜二十四小时随传随到的维修效劳,配 合物业共同做好机电系统的日常维护工 作,我方在接到通知后2小时内,马上委派专业人员赶赴现场进行处理.(2)、在规定的质量保证期内,我方将负责本工程的免费保修、维护、技术咨询效劳.(3)、在规定质量保证期之后,我方将一如既往本着“为用户着想、对用户负 责的宗旨,实施终身效劳制度,为运营接管单位提供满意的技术咨询、技 术支持和有偿保修等效劳.(4)、与供给厂商派遣的技术人员共同对建设单位任命的设施治理人员进行统 维护保养培训.培训内容包括机器的安装、日常维护、检查、修理、更换配件、 调整、故障时的对应操作等,培训方法以及时间与业主

25、协商决定.7.工期保证举措1 、施工组织治理的保证举措2 .组织机构举措本工程实行工程法施工.我公司制定有具体而严格的 ?工程法施工治理实施 细那么?,工程进度方案的实施是对工程部考核的一项重要内容,并有严格的进度方案目标保证调整举措和奖励政策. 工程施工前,工程经理须与公司签订“责任 书,工程部各级主要治理负责人,也要按其责任划分,层层签订“责任书, 明确工程部各级人员的责任.增强治理考核,充分调动全体干部、职工的积极性, 从组织和治理制度上来保证工程进度按方案实施完成.3 .工期治理举措(1)每月制定月进度方案,月进度方案中包含工序方案、周方案、日方案； 坚持施工班组抓工序方案目标,各工区

26、抓日方案目标,工程部抓周方案目标.(2)坚持会议协调制度.坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产 检查会、每月方案会.(3)增强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反响及快速反响 的作用.(4)对各节点进度实行目标考核,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩"一 才j (PHd-F- - = = - - - - - - * " -(5)积极参加业主、监理组织的各种协调会,积极配合业主和监理.协调 与各参建单位及有关社会主管部门的关系, 创造一个良好的施工环境,以保证工 程进展.(6)在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或 施工方案

27、的重大改变,导致较多的作业增减,施工关系改变时,现行工程与目标 工程已不能做出比拟,需将目标工程进行维护和更新.在建设各方协调一致认可 后,按更新后的目标工程进行实施.(7)坚持工程部领导和技术人员现场 24小时值班制度,及时协调、处理、 解决施工中出现的问题.工程经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于 28天,且三人不得同时离开工地.2、工期技术保证举措1 .编制合理详细的进度方案施工进度网络方案,动态治理,实际施工过程中,将根据监理工程师批准的 施工方案,建立目标工期方案,重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线 路进行限制.根据每天完成的工程工程及工程量, 通过比拟分析,确定按当前

28、施 工进度继续施工将对目标工期造成的影响, 从而及时对现行方案及资源投入进行 调整,到达全工程按动态治理来进行限制,最终实现预期的工程进度方案.2 .制定合理的技术方案根据进度方案,制订与本工程相应的施工方案和各工程工程施工技术举措. 施工中随时跟踪进度实施情况,如有比方案滞后情况发生,及时分析原因及影响, 并对方案予以调整,同时修订施工方案和有关技术举措, 以保证总进度方案目标 的实现.3 .根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置,将工程进度方案按作业面 分解,制定各施工班组的作业进度方案,使各施工班组都有明确的进度方案目标.4 .做好施工测量效劳指导工作,及时进行测量放样、检测和收方工作

29、,为现 场施工提供良好的测量效劳.增强技术人员的现场巡查,尤其质量检测人员要全 过程跟踪、检查,及时发现施工中存在的问题并提出解决处理举措.对于试验检测工程,及时进行检测并收集整理、分析资料,指导施工,以保证工程的顺利进 行.器 Sr3、人员保证举措1 .我公司方案抽调精干的治理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施 工经验的作业队伍来组织工程部. 配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项 目部人员精干,业务熟悉.从人员素质上来保证工程进度方案的实施.2 .根据进度方案的安排,合理组织劳动力进场,保证施工顶峰期有足够的劳 动力投入本工程施工.3 .投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业

30、证, 在施工过程中针对 出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训.4 、设备保证举措1 .本工程工程虽然不多,但砌体工程量相对较大,必须统一组织,统一调度, 合理安排,充分发挥各种机械的最正确效益.2 .根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场, 并配备 一定数量的备用设备.凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、 保养, 并经公司机械设备部验收前方可调遣, 以保证所有进场设备的完好,保证设备在 本工程施工中的正常运行使用.3 .配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,增强施工中机械设备的 日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩举措,以保证机 械设备完

31、好率和利用率分别到达 85%口 75姒上.4 .对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场, 一旦修理需要能够立即购得.5 、材料供给保证举措1 .所有材料全部依靠陆路运输,因此,能否提前备足各种施工材料,是保证 施工顺利进行的关键.2 .进场后,工程部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查,彻底摸清材料的质量情况、生产水平、运输供给水平等.3 .对材料进场道路进行观察,发现问题及时反映,保证进场道路畅通.4 .根据工程总进度方案,工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、 周需 求方案,主要材料需求量.器 Sr5 .工程部物机科采购人员根据材料方案及时与生产商、供给商签

32、订生产、供货合同,严格按质量标准订货,保证工程材料供给不影响施工进度.根据本工程特点,为保证工期,必须进行科学治理,妥善穿插,有条不紊,充分利用时间、空间、人力、机械,在保证质量的前提下,顺利完成此项工程.具体举措如下：建立以工程经理为负责人,工长和各班组长的保工期领导小组, 各分局部项 工程方案直接落实到班组,谁耽误谁负责,由月施工方案缩到旬方案、日方案, 工长负责每天订出当日方案,晚上检查落实情况,出现问题及时解决.材料供给及时到位,材料员根据工期进度方案做好材料进场方案, 受雨季影 响的砂、石水泥等材料提前进入现场.机械设备由专人看管、维修,绝不允许因机械设备造成停工、误工现象.工期保证举措要求：建立一个强有力的组织机构,把生产进度落实到人头,各负其责,人人有责. 各部门各负其责,层层保证自己方案不拖不等,有问题、有矛盾时及时向有关部 门反映求得解决.采取各工种设立专业质检人员,严禁出现返工现象,彻底消除影响工期的不 利因素,一次成优.组织好劳动力工作,做好材料的进厂方案和材料的贮备工作. 为加快施工进度,提升混凝土可掺用早强剂.保证工期组织体系举措：在组织上公司领导班子会议决定把此项工程作为公司重点工程来抓, 现场成 立公司领导的指挥部.下设生产和质量检查部门,指挥部每周开一次会,遇重大 问题立即解决.组建一个优秀的工程经理部,设一套三员班子,选派生产骨干技术尖子,