事故隐患排查治理管理制度知识讲解

1、事故隐患排查治理管理制度精品文档生产平安事故隐患排查治理治理制度1 .目的为保证本公司各项平安工作的有效实施,发现和查明各种生产平安隐患,落实整改 举措,特制定本制度.2 .适用范围：适用于本公司平安生产的所有过程,重点检查和消除作业现场的违章,现场的平安 设施、危险物品的治理工作等.3 .编制依据a?中华人民共和国平安生产法?国家主席令第 13号b?国务院平安工作领导小组办公室关于建立平安隐患排查治理体系的通知?安 委办20221 号c?山东平安生产主体责任规定?山东省人民政府令 2022年第303号d «山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 通知?

2、鲁政办字202236号e?关于加快推进平安生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设的工作方案?鲁安办发202210号f?关于深化平安生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业平安风险管控工 作的通知?鲁安发202216号g?关于印发非煤矿山等行业领域风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施指 南的通知?鲁安监发202265号收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档h)?青岛市生产平安事故隐患排查治理方法?(青岛市人民政府令第225号)i)?机械行业较大危险因素辨识与防范指导手册?j)其他平安生产相关法律法规、标准、相关政策以及公司平安生产治理制度、平安操作规程等相关规定.4 .相关责任4.1

3、主要负责人(总经理责任)a) 生产平安事故隐患排查治理体系建设组织领导和统筹协调；b) 提供建立、实施、保持和持续改良事故隐患排查治理体系所需要的人力、物资等 资源；c) 组织制定事故隐患排查治理体系建设工作方案和相关制度,确定各部门、各岗位 责任,并定期进行督导、考核；d) 定期组织对事故隐患排查治理体系的运行进行评估；e) 组织开展事故隐患排查治理,保证实现“全员、全过程、全方位、全天候的隐 患排查治理.4.2 平安员(兼职)责任a) 负责落实事故隐患排查治理体系建设的具体工作；b) 参与拟定事故隐患排查治理体系建设的相关制度并监督实施；c) 落实公司隐患排查工作方案或实施方案,推动隐患排

4、查工作顺利开展,催促事故隐患排查治理体系的运行和考核；d) 组织公司员工进行事故隐患排查治理体系建设相关内容的培训,并如实记录；e) 催促落实本单位重大危险源的平安治理举措；f) 检查本单位的平安生产状况,及时排查生产平安事故隐患,催促落实平安生产整改举措和治理情况的验收；g) 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为.4.3 企管办主任责任a） 事故隐患排查治理体系建设组织、协调、总结、归纳、汇总、上报等过程工作, 负责考核各责任人责任落实情况;b） 负责本公司事故隐患排查治理体系治理制度等文件的编制,对事故隐患排查治理 体系建设过程中各部门的工作提出奖惩建议;收集于网络,如有侵

5、权请联系治理员删除精品文档c） 对公务车辆、通讯系统、计算机系统进行平安监督检查和隐患整改；d） 对外来车辆根据公司规定进行登记治理.4.4 各部门负责人责任通那么a） 具体落实事故隐患排查治理体系建设过程中的具体工作；b） 根据“管生产必须管平安、“管业务必须管平安、“谁主管谁负责的原那么, 积极根据公司部署,完本钱部门、本业务范围内的事故隐患排查和治理工作.4.5 生产负责人生产系统主要负责人责任a对生产各车间进行全面的隐患排查治理；b对建筑构筑物、厂区道路、设备设施、工位器具、工装夹具的平安状态和使用规范及起重机械等特种设备维保情况进行排查治理；c对施工工程如气瓶、焊机、临时线路、危险作

6、业等平安防范举措和作业过程进行隐患排查治理；d对所属的运输车辆人员、工位器具及配送作业过程进行隐患排查治理；e对喷漆作业场所等易燃易爆场所的隐患排查和治理；f 组织各车间/班组员工参加生产平安隐患排查；g监督、检查各车间/班组、各岗位员工及时落实隐患治理举措并记录.4.6 质检部部长责任a） 负责产品质量检验环节、计量仪表器具、特别是涉及到平安生产的强检仪器仪表 的平安状态进行排查治理；b） 对外协检查环节涉及相关方人员、车辆进行监督.4.7 采购部长责任a负责对所属的运输车辆、物资仓储、劳保用品仓储的平安状态进行排查治理；b负责油料直供、物资采购环节的排查治理.收集于网络,如有侵权请联系治理

7、员删除精品文档4.8 技术部长责任负责产品开发环节、产品试验环节进行隐患排查.4.9 各车间负责人责任通那么a根据本车间的平安生产责任制,组织对所属根底治理、作业区域、设备设施、作业人员进行隐患排查治理；b要求特种作业人员必须持证上岗,监督员工合理佩戴劳动防护用品；c做到现场无违章指挥、无违章作业、无违犯劳动纪律的行为；d组织制定一般平安隐患的治理方案并领导实施、消除；e负责将事故隐患排查治理体系建设工作纳入本车间的平安生产责任制考核,保证 实现“全员、全过程、全方位、全天候的隐患排查治理.f 组织本车间员工参加生产平安隐患排查；g监督、检查本车间员工及时落实隐患治理举措.4.10 电工车间主

8、任电力系统治理责任a对变配电系统及防雷接地的隐患排查治理,保证平安运行,对所属仪器仪表检验合格情况和周期进行核对校正；b对变配电特种作业器具检验合格情况、检验周期和配置情况进行核对校正.4.11 生产车间各班组/岗位责任a） 积极参加公司组织的事故隐患排查治理体系建设的相关会议、培训、考核；b） 遵守公司事故隐患排查治理体系建设的各项规章制度；c） 参加本单位的生产平安隐患排查；d） 及时落实隐患治理举措；e） 提出改良平安工作的建议.5 .术语和定义5.1 事故隐患收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档企业违反平安生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和治理制度的规定, 或者因其他

9、因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危 险状态、人的不平安行为和治理上的缺陷.5.2 隐患排查企业组织平安生产治理人员、工程技术人员、岗位员工及其他相关人员依据国家法 律法规、标准和企业治理制度,采取一定的方式和方法,对照风险分级管控举措的有效 落实情况,对本单位的事故隐患进行排查的工作过程.5.3 隐患治理消除或限制隐患的活动或过程.5.4 隐患信息包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措 施、责任划分、治理期限等信息的总称.公司事故隐患信息获取途径如下：a政府部门组织的各类检查；b公司及公司相关部门组织的各类检查；c车间、班组组织

10、的各类检查；d员工主动报告；e其他途径获取的事故隐患信息.企管办通过多渠道获取事故隐患信息,并根据公司级的排查情况进行登记,建立事 故隐患排查治理台帐,并根据责任分工实施检查、监督.6 .隐患分级根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围,分为一般事 故隐患和重大事故隐患收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档6.1 一般事故隐患是指易导致伤害事故发生但危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐 患.6.2 重大事故隐患是指危害和整改难度较大,无法立即整改排除,需要全部或者局部停产停业,并经 过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以

11、 排除的隐患.以下情形为重大事故隐患：a违反法律法规有关规定,整改时间长或可能造成较严重危害的；b具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的；c危害程度和整改难度较大,一定时间得不到整改的d因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患e设区的市级以上负有平安监管责任的部门认定为属于重大事故隐患的.7 .事故隐患排查方法7.1 根据检查的时间,隐患排查的方法包括：a日常隐患排查由平安员、现场治理人员、岗位员工每天进行的班前、班中、班后的隐患排查;b综合性隐患排查由公司根据生产情况组织或安排的综合性隐患排查；c专业性隐患排查由公司各归口部门组织对专业治理或与其相关的活动、过程、装

12、置、设施、设 备、物料等风险点所涉及的危险源进行排查,如供电、消防、特种设备等,本单位不具 备排查或检验水平的可委托专业机构进行.收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档d季节性隐患排查；由公司根据春夏秋冬四季的平安工作重点组织或安排的隐患排查；e节假日前隐患排查；f各级主要负责人履职排查.7.2 根据检查的层级,隐患排查分为三级：公司级、部门 /车间级、班组/岗位级.公司级隐患排查原那么上每季度一次,由公司平安生产领导小组组织排查,由小组组长总经理牵头.部门/车间级排查原那么上每月一次,由生产系统主要负责人或各车间主任牵头组 织隐患排查,对查出的隐患及时排除,预防隐患扩大造成事故.对查出

13、的不能立即整改 的隐患要及时向总经理或企管办汇报解决.班组/岗位级排查由班组长或岗位操作人员进行日常设备点检和隐患排查,在生产过 程中,隐患排查与生产作业过程同时进行,保证岗位平安作业.对查出的不能立即整改 的隐患要及时向上级汇报解决.8 .事故隐患治理要求和程序8.1 隐患治理要求公司对事故隐患采取分级治理、分类实施的原那么.各部门 /车间、各班组/岗位对检 查中发现的事故隐患,要根据“三不推班组/岗位能整改的不推给车间、车间能整改的 不推给公司职能部门、公司职能部门能整改的不推给公司原那么,边检查边整改,能立 即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范举措,落实 监

14、控责任,预防隐患开展为事故.8.2 隐患治理程序隐患排查结束后,将隐患名称、存在位置、不符合状况、治理期限、治理举措及责 任人等信息在公告栏公示,并编制“平安隐患排查治理通知单交责任单位负责人签收.责收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档任单位负责人应当对隐患存在的原因进行充分分析,并制定可靠的治理举措可申请相关部门或人员协助制定治理举措,然后组织或安排责任车间、班组、岗位按通知单要求进行治理.“平安隐患排查治理通知单制发单位应当对隐患治理效果组织验收,并将验 收情况在公告栏公示.隐患排查治理坚持“闭环治理,公司各级隐患排查治理的组织部门负责对排查出的隐患治理效果进行跟踪验证和效果评估,

15、对已根据要求整改的隐患及时销号,对未按期或/和按要求整改的由企管办根据公司规定实施考核.9 .记录、资料治理9.1 生产部、各车间应将隐患排查治理的相关资料备份保存,并交企管办存档；9.2 企管办统一保公司隐患排查治理的相关文件、资料和记录.10 .附那么10.1 本制度自公布之日起实施.10.2 本制度由公司双体系建设领导小组负责解释.xxxx2022-1-5附件：1 .现场治理类隐患排查工程清单2 .现场治理类隐患排查治理台账3 .根底治理类隐患排查工程清单4 .根底治理类隐患排查治理台账5 .平安隐患排查治理通知单现场治理类隐患排查工程清单单位：xxxx风险点排查内容与排查标准日常检查专

16、业 检查综 合季节八风责危险岗车性任编类f险任源管控举措位间消检平安号型称八. 分部工程或潜点巡防、查检查收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档级门在 事件检检用电、特种 设备序 号名 称工程 技术 举措管 理 措 施培训 教育 举措个体 防护 举措应急 处置 举措每 班 /岗 位每 天 /车 间每周 /部门每 月 /公 司季度/公司1123由现场治理类隐患排然螺食时风险点,排查内容与排登标;隹,方案过程4排查过程整改正程/验收过程作止苣控举措彬整.生哪,1报糜.龈川持,成整,改整除曲勤麴仟责改中 黄名,卷普二管坞个宓杳T杳VwW4患*思* t杳*原改,责-:改.收, e收6 a住,责+

17、 3E 1收号*熟群二Q工程,裱理,ill*体急,窗图人#率揄物7时*因» £ 1S1时一情4、一 人珈序名技措教防处型,期果,述如 同*分施单,限, 人+闻区号*郝*术+他*回,护疝析,a | p 十 | MJ 0q 口d # W t 十/0/ tt M 根底治理类隐患排查工程清单单位：xxxx序 号排查工程排查内容与排查标准专项检查综合性检查排查周 期/每 月组织级 别/部 门级排查周 期/每 季度排查 周期/ 每年组织级 别 /公司1生产经营 单位资质 证照营业执照、体系认证证书、消防验收 文件等是否齐全,并在有效期内.2平安生产 治理机构 及人员每季度是否召开平安生

18、产会议保存 会议记录、签到3是否依法设置平安生产治理机构或者 配备专职或兼职的平安生产治理人 员,明确责任.4是否健全平安治理人员任命文件.根底治理类隐患排查治理台账方案过程排查过程整改正程验收过程收集于网络,如有侵权请联系治理员删除精品文档序 号排查 工程排查内容与排查标 准排 查 类 型排 查 周 期责 任 单 位责 任 人排查结果隐 患 描 述隐 患 级 别排 查 人排 查 时 间形成原因分析整 改 措 施责 任 单 位整 改 责 任 人整 改 期 限资 金 额验 收 时 间验 收 人验 收 情 况1生产经 营单位 资质 证照营业执照、体系证 书、消防验收文件 等是否齐全,并在 有效期内2平安生