XXX公司薪酬管理制度

1、文件名称：员工薪酬治理制度文件编号：XXH 02 E010版本-修改记录：2022年8月26日第一次修订2022年10月14日第二次修订2022年11月24日第三次修订修改摘要：一、2022年8月26日对本制度第六章第一条第1款、第六章第 二条第3款、第七章第一条内容进行了修订.二、2022年10月14日对本制度第六章第二条第10款内容进行 了修订.三、2022年11月24日对本制度第四章第二条第1款内容进行 了修订.正文见下页深圳XXX员工薪酬治理制度第一章 总那么一、为标准公司员工薪酬的治理和支付, 实现薪酬的内外部均衡 性及对员工的鼓励性,根据国家法律法规,依据公司薪酬理念,特制 定本制

2、度.二、本制度中“薪酬,系指员工为公司提供正常劳动的情况下, 公司给予的经济性报酬和福利.三、行政部为员工薪酬治理的主要责任部门.四、本制度适用于公司所有员工.第二章薪酬治理的原那么与理念薪酬治理应遵循竞争、鼓励、经济、合法的原那么及成果分享、因 岗而异、为卓越加薪、均衡内外部报酬的理念.一、薪酬治理原那么1、竞争原那么：公司根据竞争原那么,提供业内富有竞争力的薪酬, 吸引和留住优秀人才.2、鼓励原那么：根据员工的个人水平和奉献大小,适当拉开员工 间的薪酬差距,以调发动工的工作积极性.3、经济原那么：兼顾企业人力本钱的投入产出比率,进行人力成 本核算,以便将人力本钱限制在合理的范围之内.4、合

3、法原那么：遵守国家及地方制定的涉及劳动者权益保护的相 关法律法规.二、薪酬治理理念1、成果分享：公司获得的每一个进步都和广阔员工的努力密切 相关,公司开展的同时要让员工分享成功的果实.2、因岗而异：薪酬表达不同岗位在决策责任、影响范围、资格 要求等方面的特性.3、为卓越加薪：薪酬和学历上下没有必然关系,但是和业绩、水平密切相关.4、均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略 对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬.第三章薪酬结构员工薪酬由工资、奖金、福利三局部构成.一、工资公司根据员工不同的职务级别和岗位级差, 实行有差异的结构工 资制：经理级及以上级别员工月工资=根本工

4、资+房屋补贴主管级及以下级别员工月工资=根本工资+房屋补贴+工龄工资二、奖金奖金是公司根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益状况 而支付的,用于鼓励员工提升工作质量和效率的报酬.主要有：年终奖金、合理化建议奖、优秀部门员工奖.三、福利福利是公司给予员工报酬中对工资、奖金的一种补充,以表达公 司对员工的人文关心.其可分为法定福利和公司特有的福利两大类.法定福利：社会保险、有薪假期.公司特有福利：免费住宿、工作制服、餐费补贴、服装补贴、车 辆津贴、岗位津贴、在职消费、培训、体检、旅游等.第四章 工资治理一、工资构成1、根本工资根据各岗位的岗位价值与市场薪酬调查结果, 各岗位均设有根本 工资标准,

5、各岗位的根本工资等级划分为 A、B、C、D、E五个档次, 具体见公司?各部门工资标准表?见附件一,工资具体标准由行政 部负责制订,报公司董事会批准后执行.2、房屋补贴根据岗位级别不同,各岗位设定不同的房屋补贴标准,具体见公 司?各部门工资标准表?.3、工龄工资工龄工资为主管级及以下级别员工享有,工龄每满一年,计发 50元/月的工龄工资.员工工龄增加,工龄工资逐年递增,最高计发 1000元/月.1工龄计算的原那么：A（1） 2022年4月1日前入职我司并已转正的主管级及以下级别 的员工,工龄从2022年4月1日起开始计算即2022年4月1日前 的工作年数不计算工龄.（2） 2022年4月1日后入

6、职我司并转正的主管级及以下级别员 工,工龄从实际转正之日开始计算.每月 15日含15日前转正的 员工,该月予以计算工龄；每月15日不含15日后转正的员工, 从次月起开始计算工龄.3在XXX集团以及各控股企业间调动的员工,工龄累积计 算；从公司离职后再次入职的员工,工龄从再次入职转正之日起开始 计算具体方法按上述第1项或第2项原那么计算.2员工由主管级岗位晋升为经理级或以上岗位,从晋升之日起 不再享有工龄工资；员工由经理级或以上岗位降为主管级或以下岗 位,从降职之日起计算工龄,并按上述标准享受工龄工资.A二、工资总额预算1、行政部于每年11月10日前,结合公司本年度工资的具体实 施及发放情况、本

7、年度效益情况、下年度效益预期、外部人才市场薪 酬水平、当地物价变动水平等因素,完成下年度工资增加或减少比例 的预算工作,经总经理审核通过后由财务部在公司年度预算中汇总提 交公司董事会审批.A2、工资总额计算1岗位、员工人数不变的情况下：下年度公司工资总额=本年度工资总额本年度员工人数X本 年度员工平均收入X 1+下年度工资增长率.2岗位、员工人数发生变化的情况下：下年度公司工资总额=本年度工资总额本年度员工人数X本 年度员工平均收入X 1+下年度工资增长率+下年度员工新增 /减少带来的工资增减额.三、工资定级1、在职员工按“现岗现职现工资的方法执行相应的工资标准.A2、从XXX集团或其各控股企

8、业调动入职我司员工的工资确定按 本制度第七章第一条岗位调薪的规定执行.3、新员工岗位工资确实定遵循以下原那么：A1人员任职资格,包含相关教育背景和工作经验；2所属行业的市场情况；3相同职位或类似职位现任员工的薪酬水平.4、试用期人员工资为公司?各部门工资标准表?中所列其任职 岗位根本工资的80%与房屋补贴的80%,代理职位人员代理期工资 为代理前原岗位的工资标准.A四、工资的计算及支付员工工资实行月工资制,即工资按月发放,以工作日 21.75天计算.A1、工资的计算:1员工工资计算期间假设有缺勤情况时,应计算缺勤工资额,并 从该月工资中直接扣除,具体根据公司?考勤治理制度?执行.2员工工资计算

9、期间发生有关任用、加薪、减薪情况时,其工 资在任用、加薪、减薪正式生效日期前根据原工资级别计算；在正式 生效日期后根据新工资级别计算.3员工工资计算期间发生离职、入职、调动等情况时,其工资按实际出勤天数计算.A4休假及加班工资的计算标准根据公司?考勤治理制度?相关 规定执行.2、需直接从工资中扣除的工程有：B1员工应缴纳的个人所得税；2公司代缴的社会保险费用中由员工个人承当的费用；3该月应该归还向公司借款及其他违反公司规定,因本人原因造成公司损失的扣款；4公司制度中规定应从工资中扣除的款项；5法律、法规规定应当由公司从员工工资中代扣代缴的其他费 用；6司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项；

10、7经员工本人同意扣除的其他费用.3、工资扣减原那么：公司可依法从员工工资中扣除因员工本人原 因造成公司经济损失的赔偿费用,每月扣减金额不超过其当月工资总 额的20% 员工当月离职的除外.未扣减完局部在以后月份可按不高于上述比例的额度继续扣减.A4、工资支付时间：每月5日支付上月工资,假设遇支付日为休假 日,那么顺延到下一个工作日支付. 离职员工的工资支付需在员工办理 完离职手续当日起十个工作日内完成.A5、工资核发程序：1行政部于每月第一个工作日将上一个月的员工考勤、人事异 动等与计发工资有关的文件交财务部.A2财务部负责核算员工的工资并制作工资支付表,经财务总监审核、总经理审定后计发.工资支

11、付表须至少保存两年.B3工资发放后三个工作日内,财务部制作员工工资条,交行政 部发给员工本人.A4员工领取工资条时须在?工资条签收表?见附件二上登记, 行政部做好该表的存档工作.A五、其他公司?各部门工资标准表?由行政部负责制订,报公司董事会批 准后执行.A第五章奖金治理一、年终奖金：根据董事会决议从公司年度利润中计提或预提, 具体发放时间及发放额度依据公司?年终奖分配方案?及?绩效治理 体系?相关规定执行.在公司与 XXX集团或各控股企业间调动的员 工,其年终奖金的计发根据 XXX集团?集团内跨公司调发动工计发年终奖或补偿金的规定?执行A二、合理化建议奖：根据公司?员工合理化建议奖励规定?执

12、行.三、优秀部门员工奖：A1、优秀部门奖：每年元月份由总经理室根据各部门上年度绩效 考评成绩评选出一个上年度优秀部门, 颁发优秀部门奖,奖金标准由 行政部上报经总经理室批准后执行.2、优秀员工奖：每年元月份由部门根据员工绩效考评成绩评选 出一名上年度优秀员工,经总经理室批准后颁发优秀员工奖, 奖金标 准由行政部上报总经理室批准后执行.第六章福利治理一、法定福利 A1、社会保险：员工入职后,公司即根据国家和地方的相关法律 法规为其购置社会保险.其中深圳户口员工购置养老、综合医疗、工 伤、失业、生育保险五项社会保险险种；非深圳户口员工购置养老、 住院医疗、工伤保险三项社会保险险种.员工社会保险以其

13、实际月根本工资为缴费基数 试用期员工为其 转正后根本工资的70%,但月根本工资超过本市上年度城镇职工月 平均工资300%勺,超过局部不计征保险费；员工月根本工资总额低 于本市上年度城镇职工月平均工资 60%勺,按本市上年度城镇职工月 平均工资60%+征保险费.2、有薪假期：员工享有的法定节假日、年休假、婚假、产假、丧假、节育手术假等有薪假期,具体根据公司?考勤治理制度?执行二、公司特有福利 A1、免费住宿：公司为月工资在4000元含以下的员工提供一 个床位的免费住房,具体根据XXX集团?员工宿舍治理规定?执行2、工作制服：公司为员工提供工作制服,并提供免费洗涤效劳, 具体标准根据公司?员工工作

14、制服治理规定?执行.3、餐费补贴：公司为员工提供餐费补贴,标准由行政部根据公 司经营状况及市场物价水平制定,上报总经理室审核并经公司董事会 批准后执行,具体由财务部于每月 5日随工资一并发放.4、服装补贴：副总经理及以上级别员工享有服装补贴,具体标 准根据公司?员工工作制服治理规定?执行.5、车辆津贴：部门总监及以上级别员工享有车辆津贴,具体标 准根据公司?关于中高层治理人员享受车辆津贴的治理规定?执行.6、岗位津贴：工程治理部工程治理人员享有岗位津贴,具体标 准根据公司?工程工程治理人员岗位津贴的规定?执行.7、在职消费：部门总监及以上级别员工享有在职消费,具体标 准根据公司?关于中高层治理

15、人员享受在职消费的治理规定?执行.8、培训：员工每年可参加由公司组织的外派培训.员工在业余 时间参加本岗位专业知识学习及测试,并取得国家成认的有效学历或 资格证书的,公司可为其报销学费.具体标准根据公司?员工培训管 理制度?执行.9、体检：公司每年组织在编已转正的员工进行一次免费健康体10、旅游：公司每年根据经营业绩决定是否组织在编已转正的员 工进行一至两次旅游.11、其他福利根据公司相关标准化治理文件或经公司总经理室、 董事会批准的文件执行.第七章薪酬调整公司的薪酬调整分为岗位调薪、 普调和绩效调薪三种形式,包括 向上调薪与向下调薪.一、岗位调薪岗位调薪即因岗位变动而产生的薪酬调整,分为向下

16、调薪与向上 调薪两种.当员工职务晋升并正式任职时,其在新职务岗位上的工资标准原 那么上从最低一级起薪；当员工职务平级调动或下降时,其在新职务岗 位上的起薪标准视情况按权限分工报总经理室或公司董事会决定.调薪从在新岗位正式任职之日起计算.A二、普调B1、行政部每2至3年根据公司经营业绩及市场薪酬调查结果对 公司各岗位的薪酬标准提出整体调整建议,经总经理审核后上报公司 董事会审批.2、薪酬整体调整建议如经公司董事会批准,由公司行政部根据 调薪原那么对全体员工的薪酬进行调整.三、绩效调薪1、绩效调薪是公司最常用的薪酬调整形式.2、绩效调薪原那么上以公司经营业绩、员工个人绩效为依据.每年12月31日之

17、前公司正式任用的员工都具有参与调薪资格. 但调薪 当月办理离职手续者、效劳年资未满1年者、上次绩效调薪未满1年 者、有重大过失受公司惩罚处分未满 1年者除外.B3、各部门每年可在不超过部门年度薪酬预算的根底上对上一年度绩效考核或工作业务出色或欠佳者提出绩效调薪申请.A第八章薪酬保密一、薪酬属于公司绝密信息.行政部、财务部等所有知悉工资信 息的人员必须保守薪酬秘密；非因工作需要,不得将员工的薪酬信息 透漏给任何第三方或公司以外的任何人员.C-D二、严禁员工相互之间讨论薪酬、泄露本人薪酬或打听他人薪酬.C-D第九章附那么、本制度经公司董事长批准后生效,自公布之日起执行、本制度修改权归公司董事会,解

18、释权归公司总经理室OO 日校对人：XXX 审核人：XXX批准人：XXX 批准日期:附件一深圳XXX【绝密】职等职位职 级工资总额根本 工资在职 消费工龄 工资试用期工 资备注 级差一等总经理A440003080013200无352002500B41500290501245033200C39000273001170031200D36500255501095029200E34000238001020027200二等副总经理A33000231009900无264002000B3100021700930024800C2900020300870023200D2700018900810021600E250

19、0017500750020000三等总监A23500188004700无188001500B2200017600440017600C2050016400410016400D1900015200380015200E1750014000350014000四等总经理助理 行政经理A17000136003400无136001000B1600012800320012800C1500012000300012000D1400011200280011200E1300010400260010400五等预算经理 工程经理120001000B1400014000011200C1300013

20、000010400D120001200009600E110001100008800F10000100008000六等筹划经理 会计经理112001000B1300013000010400C120001200009600D110001100008800E100001000008000七等业务经理A11600116000无9280800B108001080008640C100001000008000D9200920007360E8400840006720八等高级工程师A1100011000050元/夕静8800500B105001050008400C100001000008000D950095000年7600E9000900007200F8500850006800九等中级工程师A1050010500050元/8400500B100001000008000C9500950007600D900090000泄年7200E8500850006800F800080006400十等主管A70007000050元/年5600500B6500650005200C6000600004800D5500550004400E5000500004000等会计A65006500050元