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文档简介

1、公司营销队伍绩效管理制度公司门卫保安管理制度及奖罚办法公司门卫保安管理制度值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作,严密交接手续,交代有关未办事宜,明确事宜要 求,落实未办事宜。1、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度,做好安全工作。2、门卫人员要做到衣着整洁,讲究仪表,以礼待人,语言文明。严禁在值班室内大扑克、下 棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。3、严格执行来访客人的登记,非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系,经同意后方能进入单位内部;同时要积极配合政府职能部门的相关工 作,对有明显标志的车辆(如;警车、工商、税务、供电)等公务车辆可

2、免于登记,提供进入单位的便利 条件。4、值勤、值班人员要坚守岗位,值班时不得擅离职守,不得睡觉,不得从事与值班值勤无关的 活动。5、做好报刊收发工作,对电汇、挂号信函要及时登记,1通知、交送有关部门和人员。6、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查,特别是运货车辆应严格检查手 续,核对货单,对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告;对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查,发现可疑情况应及时报告单位保卫干部,特殊情况可直接拨打公安机 关电话报警。7、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作,严密交接手续,交代有关未办事宜,明确事宜 要求,落实未办事宜。8、值班、值勤

3、人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。页脚内容1公司营销队伍绩效管理制度9、值班、值勤人员要按时开启设防单位有关技防设施,技防设施发生故障时要及时报告单位保 卫人员。1R值班、值勤人员违反单位门卫管理制度单位将依据有关规定进行处罚。公司门卫管理制度门卫管理是企业管理的一个缩影,是体现管理水平的标准之一,为强化门卫管理,特制订本制 度。本制度适用于本公司员工和保安人员。管理办法保安人员要严格遵守执行保安工作条例、保安服务协议书等规章制度,恪尽职守、文明 执勤、礼貌待客。2保安人员要做到二十四小时轮留值勤,每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为, 要及时制止和向上级汇报并作好记录。发

4、生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,并及 时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为,要及时向主管部门汇报,协助处理。保安人员必须出门站岗值勤。公司门卫保安管理制度及奖罚办法公司门卫保安管理制度及奖罚办法警卫室要保持干净和安静,物品放置应定位规范,不能在警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室 逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者,视情节轻重,严肃处理。值勤人员态度 粗暴,不文明不礼貌,故意刁难员工或外来人员,一经发现,将按照双方协议书有关规定严肃处理。严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司 (含工程建设工地),确需外出,应如实填 写员工出入证或凭出车单出入。部门经

5、理以下员工外出,须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外出,须经总经理室审批;不符合上述手续者,保安不准放行。强行外出者,应立即上报人事行政 部。外来人员因公务需进公司,经被访人同意,凭有效证件,准确填写会客单后,佩戴”来宾证”方可进公司;会客结束后,凭被访人签字的会客单,归还”来宾证”后,方能离开公司。外来人员一时没有 联系上被访人,可在警卫室内的会客室或指页脚内容2公司营销队伍绩效管理制度3定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。公司员工上班时间不得进行私人会客,特殊情况须经所属部门领导同意,但只能在警卫室内的会 客进行。衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得进入公司内。严格执行

6、物资管理规定,任何物资出入公司均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本公 司物资,进入公司时,需在警卫室登记,末经登记的物资不得放行;凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出公司须持有财务部出具的出门证,经核对无误后方可放行;凡节假日、上班前、下班后,因工作急需外#from公司门卫保安管理制度及奖罚办法来自学优网 #出加工的物资,须 经部门经理以上领导签字同意后方可放行。严格执行车辆出入制度,外来车辆进公司需严格检查,作好登记。摩托车、自行车(食堂购菜、送水车除外),一律不得入公司。本公司车辆外出须凭出车单,如无出车单,保安有权拒绝放行。副 总经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证

7、 (副总经理以上车辆除外),否则不予放行。严禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故离开公司。保安要作好违纪违规人员的登记,并及时向 人事行政部上报。对违反本制度又不服从保安管理者,执勤人员有权强制执行,由此造成的一切后果由当事人负 责。本制度的解释权属人事行政部。4本制度自公布之日起执行。公司门卫奖罚办法公司门卫保安管理制度及奖罚办法文章公司门卫保安管理制度及奖罚办法出自,转载请保留此链接为加强门卫的管理,增进门卫人员的工作热情,特制定本办法。页脚内容3公司营销队伍绩效管理制度一奖励:门卫人员应在工作中达到如下要求,公司将视工作完成情况给门卫发放奖金,奖金分为:优秀奖200元,良好奖100元。奖金

8、由安全部每月写出书面报告,交由领导审批。1值班人员应坚守岗位,不用岗、不空岗,并做好交接班记录。值班时间禁止饮酒,要提高警 惕,加强巡视,不准睡觉。2对进出现场的所有人员,值班人有权过问,非现场施工人员,未经许可不得进入现场。3对不明身份的外来人员,值班人员要及时向主管领导汇报,经许可后方可进入现场,并要做好 访客登记。4值班人要积极配合各级领导和安检人员的检查指挥。5门卫人员应加强对现场人员的管理,摸清人员和车辆详细情况。56对所有进出现场的材料,认真做好验证手续,并进行记录,所有出门的材料物资必须有出门 条。尤其对外来车辆要认真检查。7认真做好防火、防盗工作,夜间巡逻防护的重点部位是仓库、

9、料场、办公室。8值班人员应协助库管管理好易燃、易爆、有毒物品,不经工程负责人批准,任何人不得动用。9做好现场的成品保护工作,严防被盗、破坏和治安事故的发生。10保持门前环境卫生、保持道路通畅。11对工作要认真负责,敢于同坏人、坏事做斗争。12现场遇到紧急情况时,应及时向上级汇报,并保护好现场。13如遇到火灾发生,应及时将火灾扑灭在萌芽状态,如火大无法破灭,应及时通知领导并拨打11914打卡机设在门卫室,由门卫负责看护,保证机器不遭到人为损坏,并提醒每个进门的员工打页脚内容4公司营销队伍绩效管理制度15监控室设在门卫室内,由门卫负责看管,如出现故障,或夜间灯不亮无法拍摄,应及时通知主 管领导。公

10、司门卫保安管理制度及奖罚办法安全管理常识二处罚门卫若不能尽职尽责的完成工作,将按照下列方法进行处6罚:16值班人员应坚守岗位,不用岗、不空岗,并做好交接班记录。如不做好交班记录或发现有空岗 现象,当班门卫罚款罚款50元。17值班时间要提高警惕,加强巡视,禁止饮酒,不准睡觉,如发现值班期间饮酒、睡觉,当班门 卫罚款罚款100兀。18对进出现场的所有人员,值班人有权过问,非现场施工人员,未经许可不得进入现场,对不明 身份的外来人员,值班人员要及时向主管领导汇报,经许可后方可进入现场,并要做好访客登记。小 孩不准进入现场,如无来访登记的或发现现场有无关人等流窜,当班门卫罚款罚款50元。BAIDU_CLB_fillSlot(“939665" );19对所有进出现场的材料,认真做好验证手续,并进行记录,所有出门的材料物资必须有出门 条。尤其对外来车辆要认真检查,如因门卫失职造成的材料损失,由当班门卫照价赔偿。20认真做好防火、防盗工作,夜间巡逻防护的重点部位是仓库、料场、办公室,并做好巡视记 录,如无值班记录的,当班门卫罚款罚款 50元。21保持门前环境卫生,保持道

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