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文档简介

1、如何保证设备长周期稳定运行广西中粮生物质能源有限公司一、设备运行阶段及现状广西中粮公司自 2007年 12月投产至 2008年 8月为 3新时代(工 艺新、设备新、人员新) ,在此时期设备好比人的青少年时期。人、 机未融合,即操作人员未充分了解设备的结构、性能,操作不稳定, 设备局部设备故障率高,如粉碎工段刮板输送机, L3204-L3208,每 5-7 天就断链一次,分离干燥的滚筒干燥系统抄板每 10 天就脱落一 次,精馏换热器每隔 7-10 天需解体清洗、疏通一次,致使设备经济 效果低(经济效果 =PQCDSM/5)M,设备维修方式为事后维修,未实现 有效预防;经过几个月的培训、沉积、管理

2、、调整、改造,至 2008 年 9 月开始,工艺、设备运行平稳,主装置生产周期达 1 个月以上, 设备故障率大大降低,人员操作平稳,人、机基本熟悉,此阶段转化 为平稳运行期,此时期好比人的中年期。二、确定目标及采取措施中年人的特点为成熟、稳重、有韧性、价值的最大化,那么设 备的中年期同样具有以上特点,长周期、稳定、设备效能最高,维修 费用最低。针对设备中年期的特点我单位制定如下目标:1、设备完好率为 96%以上。2、静密封点泄露率为 0.05%以下,动密封点泄露率为 2%以下。3、设备维修费用每月降低 1 个百分点。4、力争两年实现一次大修。为实现以上目标我单位采取以下措施:1) 夯实设备基础

3、管理工作, 此工作按照 1531体系为指导, 以事业 部的设备管理条例为依托,全力推进设备基础管理工作,重点 抓好以下几个环节:a) 正确使用 明确操作人员是设备的主人, 严格遵守设备操作规程, 认真执行 操作指标,不准超温、超压、超负荷运行。b) 精心维护 严格按照岗位责任制的要求进行巡回检查,检查实行五级巡检 制,做到操作人员巡检、 维修人员点检, 工程师专检, 设备主任面检。 明确操作、维修和管理人员的职责和要求,实行“包机制” ,做到台 台设备有人管,条条管线有人问。操作人员要紧密配合维修人员,认真执行“清洁、润滑、调整、 紧固、防腐”十字作业法,搞好润滑“五定、三级过滤” ,勤检查,

4、 勤联系,及时发现不正常问题,不放过一个漏点,把隐患消灭在萌芽 状态。备用设备严格按照备机管理规定执行 ,随时处于可启用状态, 真正起到“备用”作用。对汽轮机、锅炉、空压机、精馏塔、大循环泵等关键设备实行 “机、电、仪、操、管”五位一体的“特级维护” 。c) 全员维护 科学检修设备维护不是操作工、工程师、管理者一个人的事情,而是涉 及到设备的规划、设计、制造、使用、维护、采购的所有部门,所有 有关人员包括企业的总经理到生产一线工人, 都要参加到促进生产维 修的设备管理活动中,充分调动和发挥企业中各类人员的积极作用, 实现全民维护。实行计划检修与状态检修相结合的检修方法,根据酒精装置的 生产运行

5、实际情况,确定停机时间,制定各项检修计划;单机设备根 据现场的测温仪、测震仪、现场的听、摸、看等积累数据,对设备实 行可靠性检修。2) 积极开展“百日无泄露”活动,建立无泄露承包责任制我公司自 8 月 21日开展百日无泄露活动, 截至 10月末总计治 理了 214 个泄漏点,效果显著。将静、动密封点按区域划分,分片包干,落实到班组,责任到 人,做到层层负责,定期检查评比。a. 根据我公司装置的特点划分区域。b. 生产操作工人对所承包的密封点执行“走、看、听、摸、嗅、记、改”七字管理法。c. 车间每月一次检查评比,按照泄露率要求指标加分扣分。3) 建立完整的 ERP设备管理系统通过建立该系统,

6、可实现有限资源利用的最大化, 实现全公司设 备备件资源共享,维修费用在线控制,避免浪费。4) 大力开展修旧利废活动通过开展修旧利废活动,把废旧物资二次利用,可降低维修成本三、保证设备长周期、稳定运行突出抓好的几方面1. 长周期运行,要把设备安全放在首位。生产要达到安全,稳定、长周期运行,安全是首位。没有安全就 没有一切。因而要时时讲安全,事事讲安全。要经常做到事故预想, 采取周密的防范措施, 及时排除不安全因素, 把事故消灭在萌芽状态。 坚决不能用“拼设备“的方法,去延长运行周期。这样做将会适得其 反,后患无穷。2. 长周期运行,要动员全员参与,实现全员设备管理。长周期运行也要实行“全员管理”

7、 。众所周知,长周期运行的基 础是设备,最根本的是要把设备维修好、管理好。但是长周期运行还 牵涉许多方面。譬如,生产物料的供应,工艺操作的稳定、产品后路 的畅通,装置系统的协调, 备品配件的储存等等。特别是不但要调动 维修人员的积极性,而且要充分调动操作人员及全场职工的积极性。 动员全体员工共同参与至设备管理、维护中来。3. 长周期运行,要抓好源头,实现设备全过程管理。长周期运行也要强调“全过程管理” ,特别是要抓好源头设 备的前期管理,从设备选型、购置、安装、调试都要做到精益求精, 这对设备后半生运行是致关重要的。4. 长周期运行,要狠抓防腐蚀、磨蚀问题。我公司设备及管线的酸腐蚀及沙磨蚀是十分严重的, 尤其液化工 段的液化泵、酒母泵、精馏及分离干燥的废糟液泵尤为突出,我们在 选用耐磨材质的备件同时, 应从根源上加以控制, 尽可能的除掉木薯 携带系统中的细沙,可大大延长设备及备件的使用寿命。5. 长周期运行,安全阀的定期检验措施要落实到位。6. 长周期运行,采用必要的状态监测手段,为实现预防维修,提供充 要数据支持。7.

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