大唐南京发电厂“两票”考核管理规定正式样本

1、内部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT编号：TP-AR-L7619文件编号：TP-AR-L7619大唐南京发电厂“两票”考核管理规定正式样There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：审核：单位：编订人：某某某 审批

2、人：某某某大唐南京发电厂“两票”考核管理规定正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成定的管理机制和管理原则、 管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读°第一章总则第一条 为规范“两票”的使用和管理，保证员 工在生产工作中的人身安全，防止误操作事故的发 生，特制定本规定。第二条 “两票”的使用和管理要做到标准化、 规范化和程序化。要努力实现三个100%：标准票的 覆盖率要努力达到100%；现场作业必须做到100% 开票（任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧 急情况下都无

3、权无票作业）；票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100%落实。第二章“两票”管理职责第三条 各部门第一责任人对本部门“两票”执 行情况全面负责；分管领导对分管范围内的“两票” 执行情况负责；“两票”各级审核人员对标准票的准 确性（包括票面安全措施以及危险点分析和控制措 施）负责。第四条 班组安全员对本班组“两票”执行情况 进行指导、监督，每月对本班组“两票”的执行数 量、合格率、标准票使用率、票面以及执行过程中存 在的问题进行统计、分析并于每月5日前上报至车间 安全员。第五条 部门安全员全面监督、检查本部门“两 票”执行情况，每周不少于两次检查本部门“两票” 执行情况，及时将

4、检查发现的问题向安监部汇报。每 月详细记录检查情况、对部门专职和班组安全员上报 的材料进行整合汇总，同时将部门考核情况一起于每 月8日前上报至安监部。第六条 设备部、发电部、检修公司各专业专职 每月不定期对本专业“两票”执行情况进行检查并记 录，每月对本专业“两票”的执行数量、合格率、标 准票使用率以及执行中存在的问题等进行统计、分析 并于每月5日前上报至部门安全员。第七条 安监部门不定期抽查“两票”各环节执 行情况，不断纠正错误，提高“两票”执行质量。第八条发电部负责操作票，设备部、检修公司 负责工作票的标准票入库工作。每月10日前发电 部、检修公司各专业专职负责组织所辖班组梳理上月非标票，

5、并按规定审批手续转入标准票库，各级审核 人员应及时审核，结束入库流程。第三章“两票”管理奖惩第九条 “两票”实施“分级管理、逐级负责” 的原则。发生一起无票作业，按责任异常考核；年度内同 一责任人发生两起及以上无票作业，实行内部待岗半 年处理。对发生的无票作业行为，将连带追究领导责任、 监督责任；执行过程中安全措施执行不到位，将连带 追究监督责任；同一违章行为若涉及多人履职不到 位，将根据职责分工对罚款金额进行分解（考核金额 详见附表1和附表2）。“工作票”无票作业，经安监部查实属运行发现 的缺陷，且未按规定在管控平台中登录缺陷的，运行 承担同等责任，考核当事人100元/次，当班值长 100元/次，部门安全员50员/次,部门第一责任人 50元/次。第十条 对标准票出现错误的现象，将逐级考核 标准票审核人员：一级审核人员20元/张，二级审核 人员10元/张。第十一条 设备部、发电部、检修公司各专业专 职未对本专业“两票”执行情况进行检查、分析、记 录，考核50元/次。第十二条 三级安全网络成员未对本部门（或班 组）“两票”执行情况开展检查、分析、记录并按期 上报，考核50元/次。第十三条 每月10日前未完成上月所有非标票第十七条附表中未列考核项目，安监部有权根 据违章严重程度确定考核金额。第四章附则第十八条 本规定自公布之日起执行，原大唐 南京发电厂两票考核管理规定同时