关于设立人力资源公司的可行性调查报告

1、关于设立人力资源公司的可行性调查报告截至 2007 年底，无锡市外资企业累计超过 10000 家，累计用工量超过 200 多万，从网络及客户反馈等多方获取的信息来看， 无锡市外资企业在流水线操作 员工的需求方面仍然有很大的缺口。 无锡市虽然有很多的劳动力中介公司， 但是 规模化的人力资源公司不多，不能满足日益发展用工的需求。无锡当地的用工成本越来越高，公司希望招聘更多的西部更为廉价的劳动 力（在无锡工作 2 年以上的操作工，一般跳槽换工作都，要求月薪 2000 以上， 而且要求有班车等，但是从西部刚招聘过来的，一般 1500 元左右即可满足，而 且对工作岗位的挑剔也不高，毕竟操作工人月收入 1

2、500 元在西部算是很高的收 入水平）。1、注册人力资源及劳务派遣公司的投资预计1）、 注册资本 50 万元人民币（可找公司代为垫资注册）；2）、 房租（支付半年租金）和装修费用、办公费用等共计 10 万元人民 币；3）、 必要的流动资金约 2 万元。2、人力资源及劳务派遣公司的收入来源1）、 劳动力在求职成功后的报酬，根据无锡当地的行情，女工为250元，男工为 350 元左右，但如果是待遇好的企业，中介费可以提高；从 西部引进的工人， 中介费可以在合同中约定， 据调查一般为 1000 元左右。2）、 企业委托公司代管关系、代发工资、代为缴纳保险、代为办理入 职离职手续等的管理费，预计为 30

3、0-450 元/ 人/ 年。3）、 工人供应淡季，企业操作工人紧缺时候，可能会给公司补贴，预 计为 100/人/ 月，或者给公司一定的代招费用。4）、 在与公司的合作中寻求其他的商机，比如公司的供应餐业务、洗 涤工作服、租车、采购等。5）、 为企业提供劳动人事咨询、培训等业务的收入。6）、 帮助企业解决与员工的劳资纠纷的业务收入。3、我们现有的招工计划的来源1）、 我在律师事务所接触的一部分人事部长，有数十家公司，可以通 过公关他们，拿到部分招工计划，作为我们事业的起步；2）、 通过从网上找到一些企业的招工需求，出面与其联络，通过公关， 争取与其建立长期的合作关系；3）、 通过已熟识的部长，介

4、绍其所认识的其他公司的人事部长，扩大 招工计划的来源。4、我们现有工人的来源1）、 通过网络及无锡的各小的中介所招聘的员工，这是公司开张时候 的权宜之计；2）、 通过关系，积极与我们西部各地方的职业高中、技校、中专院校 等联络，争取建立长期的合作关系。3）、 与西部其他地方的人力资源市场建立合作关系。5、该项目的可行性分析1）、 该项目投资不大，最大的损失风险就是一年的房租和装修费用， 总数不会超过 10 万元2）、 近年由于国家农村政策的调整，很多以前的操作工回乡造成劳动 力短缺，很多企业难以找到合适的工人，市场需求量很大；3）、 由于劳动合同法的颁布，很多企业为了规避用工风险，不愿意与 员

5、工签订劳动合同，很多岗位上倾向于使用派遣员工，派遣员工的需求 量很大；4）、 操作工跳槽很频繁， 一般一个企业 5 年内所有的操作工会换一遍， 无锡市现有的操作工人的使用量约为 200 万，每年跳槽及需要新招聘的 岗位约有 50-70 万，市场潜力很大。6、该项目可能存在的难点及重点1）、 第一单生意如何开始做，什么时候能做成，毕竟我们从未做过类 似的业务，开头第一炮很重要也很困难；2）、 因为刚开始我们公司没有什么知名度，一些学校或者学生对公司 不能完全信任，工人来源难度比较大；3）、 如何形成我们的特色，使我们在无锡市的几百家职介和人力资源 公司中占有一席之地。4）、 今后发展的重点应该是

6、与企业形成良好的合作关系，代企业形式 部分管理职能，收取管理费为方向，也是利润率较高的服务项目。5）、 建立自己的网站和人力资源库，做好人力资源的储备工作，这一 点是重中之重。7、该项目的利润预测以无锡市每年就业人口 70 万流动预算，每年可能产生的职业介绍中介费用约为1.5 亿元左右，以 100万职工代管关系及代缴纳社保等管理费收入约为 4 亿元， 市场总额度为 5 亿多。无锡市现有的在工商局注册的人力资源公司约为 145 家。 如果我们能有充足的用工来源， 我们可以把业务扩展到苏州、 常州及浙江的一些 地方，如每年劳动力的输出量能达到 5000 人次，代管的人事关系数量达到 10000 人，每年的营业额