![工商管理行业发展现状分析_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/4/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f841/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f8411.gif)
![工商管理行业发展现状分析_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/4/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f841/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f8412.gif)
![工商管理行业发展现状分析_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/4/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f841/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f8413.gif)
![工商管理行业发展现状分析_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/4/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f841/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f8414.gif)
![工商管理行业发展现状分析_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/4/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f841/d8afd51e-e669-4574-b86b-45f3ce99f8415.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工商管理行业发展现状分析随着经济和社会的不断发展,尤其是在现在的市场经济条件下,企业的工商管理工作 变得越来越重要了。现在很多企业的工商管理工作的范围比较大、建立的职位比较多,所 以对现代企业的工商管理工作进行有效的管理一直都是企业经营管理的重难点之一。下面 我们就根据现在的市场需求,分析一下现在的企业工商管理工作中所面临的问题和挑战, 并且找到解决措施。企业工商管理;现状;发展方向;解决措施所谓企业的工商管理就是指针对企业的经营情况、企业的管理方法和企业管理的依据 进行研究等一系列的工作,其中的内容包含了对企业长远利益和发展性战略的思考,以及 对企业的经营活动任务的完成情况。随着社会市场经济
2、体制的不断发展,使得我国的企业 也得到了快速的发展,虽然现在我国的企业在经营的过程中面临了很多的问题,像是人才 短缺、理论知识不充分等情况,使得企业的工商管理工作的问题也越来越突出。1企业工商管理的主要内容所谓企业工商管理就是指采用现代的管理方式和模式对于企业的管理工作和战略决策 进行有效保护,以便于促进企业的长久发展和生存,也是企业领导必须要重视的一个重要 环节,其中还包含了对企业文化背景、企业形象的保护等精神文明的建设,对企业进行帮 助,促使企业长久的、稳定的向前发展。企业工商管理是具有很高价值的管理专业,对于企业的生存和发展发挥着重要的作用, 对于企业进行有效的管理内容包括平时的日常工作
3、、财务状况、人力资源、市场营销等方 面的管理,可以更好的提升企业的管理质量,从而更好的提升企业的工作效率,减少不必 要的浪费,这样一来使得企业效益实现最大化。12企业工商管理的作用2. 1强化企业的工作效率,减少企业资源的消耗企业的工商管理工作能够为企业进行合理的工作流程规划,去除一些不必要的程序, 增强企业的工作效率;对于企业的资源进行合理的配置,减少企业资源分配不均衡的状况 发生。2.2 确立企业的发展方向,为企业设定任务目标企业的工商管理通过设定方案,经过一系列的市场研究,从而确立企业的发展方向, 规划企业的发展蓝图,从而进一步降低企业出问题概率,为企业未来的发展和进步奠定了 坚实的基础
4、。2.3 确立奖惩制度,充分的激发员工热情企业的主要组织成分就是员工,在工商管理中也包括对人员的管理,设立一定的奖惩 制度,激发员工的工作热情,从而进一步的提升企业的工作效率,保证员工的工资状况, 为企业的发展奠定基础。2.4 清除企业的财务情况,明晰企业的资本状况企业能否正常有序的发展下去和企业的财务状况有着密不可分的联系,工商管理就可 以很好的帮助企业明晰资本状况,从而保证企业金融工作的顺利展开。23企业工商管理现状与不足之处3. 1现在的很多企业发展模式都是粗放型的管理模式的粗放式发展是因为企业的领导人员没有充分的工商管理意识。管理是需要 充足的理论知识作为铺垫的,领导人员在工作的过程中
5、不是按制度行事,而是要依据个人 魅力和感情进行管理,这种情况长久的发展下去必然会使得企业内部发展状况不完善,没 有一套综合的规范化的管理制度,以至于企业不能够从实际出发来制定符合企业发展状况 的规定。很多企业在管理层面都是模仿别人或是照抄别人的经验,使得企业在管理方面越 来越没有创新意识,竞争力减弱,造成了企业管理的落后。这是一个很不好的情况,如果 不得到进一步的改善,会对企业造成巨大的损失,对企业未来的发展产生阻碍,使得企业 的经济效益大幅度降低。3.2 企业文明建设缺乏现在的企业讲求的是经济效益和社会效益的同步发展,从而实现企业朝着综合化的方 向发展,使得企业人员感受到企业的文化精神,从而
6、激发员工的工作热情和动力。企业文 化对于企业长久持续的发展有一定的促进作用,达到导向的效果,也大力的促进了企业的 经济发展,一定要重视起来企业的文化建设,这样才能使得企业朝着更加全面的方向发展。3.3 企业内部责任的评定不明确对于企业内部的责任进行明确,就需要确定所有权、监督权和经营权,从而实现资源 的优化配置,激发员工的工作热情。虽然这种制度一直被人们所推崇,但是在我国很多企 业中,对于这种权利的划分还不够明显,尤其体现在中小企业的发展过程中。这种职权得 不到规范,使得员工的责任情况不明晰,从而影响了企业的进一步发展,使得企业在管理 和进步方面的发展产生阻碍。3.4 人力资源的流失人才的不断
7、吸收才能促进企业更好的发展,对企业进行管理需要相应的基础知识和技 术能力的人员进行大力的支持。在企业中一线的工作人员不少,但是具有真正能力和技能 的人,真正拥有先进工商管理技术的人员却是很少的,这和我国企业发展的历史背景有很 大的关系,当然与我国的工商管理发展也是有关系的。好的人才毕竟只有那么多,企业要 学会珍惜这些优秀的人才,对于他们的思想层面和生活状态方面都应该给广关心,从而不 断的提升企业的工商管理水平。3. 5没有系统的管理过程因为工商管理人员的知识水平和能力不足,使得在管理过程中没有形成系统的方案, 企业在执行的过程中也表现出来这样的一种情况。因为工作的很多环节都没有进行明确的 限制
8、,肆意发展,使得在进行决策的时候产生困难。对于这方面的问题,我们要积极的重 视起来,找到其中的主要原因,为了企业稳步的、长足的发展应找到相应的解决方案。企 业不能够在过分的依靠于资源和资本的力量,企业应该更多的在管理思想和管理体制方面 进行深入的变革。34企业工商管理的发展前景现在,企业管理面临着长久而乂艰难的变革。想要找到企业稳步发展的方法,就需要 从以下几个方面来进行考虑:4. 1加强企业的诚信观念企业树立起诚信观念才能够更好的促进经济的发展,保持经济稳步快速的增长,从而 建立良好的市场经济体制,使得市场经济朝着健康化的方向发展,建立积极活跃的社会环 境,不断的推动社会主义精神文明建设。所
9、以,建立诚信观点,营造健康积极的社会环境, 是为了更好的促进经济的发展和建立完善的小康社会体系,这也是现在这个时候急需要面 对和解决的问题°4. 2加强财务管理财务管理在现在的企业管理过程占有独特的地位,它融入到了企业发展的各个层面, 责任管理与每个员工都有关系。所以说,财务管理发展状况和企业的生存和发展有着密切 的联系,对于企业员工的利益也有十分重要的影响。建立一支健全的财务管理团队,是财 务的基本要素。不但可以延伸财务管理的范围,还可以对其进行更加精细的管理工作,针 对企业内部的多种资源,包含了人、物、财、信息等进行有效规范的管理,增加工作效率, 促进企业的发展。4.3 强化对于
10、人员的管理企业要注重对于人员的思想意识、业务水平和人员的日常生活进行关心和管理。随着 经济的不断发展,企业对于管理人员的素质要求也逐步提升。在企业的发展过程中,管理 人员是十分重要的环节,因此对于管理人员中的问题要进行妥善的处理,让员工利用专业 的管理知识,高效的完成工作,发挥其中的价值性。企业需要进一步要求管理人员具有综 合性的素质,一些高层次的管理人员更加注重的是经过高等院校进行专业培训后的人才, 当然高等专业也要进行有关的改革,使得人才具有更加全面和系统的知识体系,包含了工 程技术和管理能力的提升。4.4 朝国际化的方向发展,加强企业的竞争力中国企业要朝着国际化的方向发展,尤其体现在一些
11、市场开放,竞争情况激烈的产业 上面。现在的市场竞争激烈,很多产品在国内都是处于饱和状态,所以,如果一直守旧于 固有的市场,利润是很少的,所以需要不断的拓展市场空间。但是,实际状况乂是这样的 一一很多企业都实行价格战,致使利润的收益效果很差。所以,只是依赖于国内市场,是 不能创造更多的利润的,我国企业需要进一步拓展国外市场,朝着国际化方向去发展和努 力。4.5 强化关键技术和创造力的培养在现在的市场中,关键技术和创造力是十分重要的元素。对于技术能力的提升和创造 力的培养才能够更好的实现资源的优化配置,增强企业的竞争力。关键技术能力,就是独 特的能力,是有别于其他企业的一种能力。寻找这种元素是现在
12、企业管理发展中的主要目 的。所以,企业在进行工商管理的时候,要从实际情况出发,找到自己企业的竞争优势, 然后有针对性的通过人力、财力和物力等多方面来加强企业的竞争力。企业在加强竞争力 的时候,进行资金、技术和财力的大量投入,培养企业的创新意识。通过创新,才能够为 企业创造更多的生命力。5综述通过对企业工商管理的现状进行深入的分析,我们知道要不断的强化企业的工商管理 水平才能够促进企业长久稳定的发展。增强企业的竞争力、制定符合市场原则的发展规则, 积极吸引一大批具有高素质的人才加入到企业中去,扭转企业的落后管理情况,从而全面 的提升企业的管理水平和质量。当然在这个过程中还要注意培养企业的文化素养
13、和员工的 专业水平,对于人力资源进行充分的发挥,采用先进的理论知识和人力优势,更好的实现 企业的可持续发展。如何充分调动员工的积极性,如何削减商业成本,如何抓住稍纵即逝的商机,如何根 据市场前景制定企业的发展战略,这些都是工商管理需要研究和解决的问题。工商管理的 主体课程包括:管理学、微观经济学、宏观经济学、西方经济学、经济学方法论、管理信 息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企 业战略管理、产业经济学、西方企业管理英文、运作管理、质量管理、跨国公司管理、商 务策划、组织行为学、研究与开发、项目管理、管理沟通、企业管理专题、企业管理软件、 计算机程序设计
14、、数据库原理与应用等。此外,除了常规的课堂教学,该专业还有很多外出实习、实践的机会,如:进行社会 调查,到企业进行管理实习,或为地方中小企业提供管理咨询等。通过理论联系实际,让 学生在掌握管理学、经济学基本原理的基础上,进一步锻炼实际工作的能力。目前,在中国已经加入世界贸易组织的大环境下,中国的企业和商业亟需与世界标准 接轨,在这个融合的过程中,工商管理专业类的人才在我国现有的环境下严重供不应求, 该专业的学生只要认真完成学业,掌握扎实的专业知识,并且在实习过程中把握机会认真 锻炼,任何一家有前途的工厂、企事业单位及政府部门、高等院校、科研院所,都能为同 学们提供一展抱负的空间。此外,该专业的学生还有一个非常好的发展前景,就是参加MBAMaster of Business Admi
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 12富起来到强起来 第一课时(说课稿)-2023-2024学年道德与法治五年级下册统编版
- 13《猫》说课稿-2023-2024学年四年级语文下册统编版
- Unit 4 Customs and Traditions:Review of Passives 语法衔接活动案例说课稿-2024-2025学年高中英语沪外版必修第一册
- 8 安全记心上《平安出行》(说课稿)-部编版道德与法治三年级上册
- 西藏小区变压器施工方案
- 27《巨人的花园》(说课稿)-2023-2024学年统编版语文四年级下册
- 《3 我的本领大-循环模块与执行器模块组合应用》说课稿-2023-2024学年清华版(2012)信息技术六年级下册001
- 9元日说课稿-2023-2024学年三年级下册语文统编版
- Unit 3 Seasons Lesson 2(说课稿)-2023-2024学年人教新起点版英语二年级下册
- 倒卖人口合同范例
- 邵阳市职工劳动能力鉴定表
- 稀土配合物和量子点共掺杂构筑发光软材料及其荧光性能研究
- 卫生部手术分级目录(2023年1月份修订)
- JJG 921-2021环境振动分析仪
- 中药炮制学-第五、六章
- 中国风军令状誓师大会PPT模板
- 小儿高热惊厥精品课件
- 2023机械工程师考试试题及答案
- 2022年电拖实验报告伍宏淳
- 丰田汽车战略规划与战略管理体系研究(2021)
- 即兴口语(姜燕)-课件-即兴口语第一章PPT-中国传媒大学
评论
0/150
提交评论