广告公司员工手册

1、资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载广告公司员工手册地点：时间：说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与 义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时 请详细阅读内容广告公司员工手册（修订稿）目录HYPERLINK 1 ”第四页”公司理念 nHYPERLINK 1 第六页公司架构图HYPERLINK 1 ”第七页”人事管理 7HYPERLINK 1 第十一页员工考核制度HYPERLINK 1 第十八页员工福利制度18HYPERLINK 1 第二二页会议注意事项22HYPERLINK 1 第二三页办公室行为规范及有关制

2、度23HYPERLINK 1 第二六页考勤管理制度 26HYPERLINK 1 第二八页加班管理制度 28HYPERLINK 1 第二九页报纸杂志阅读程序 29HYPERLINK 1 第三十页档案管理及保密制度 30 32HYPERLINK 1 ”第三三页”车辆管理制度 33HYPERLINK 1 第三五页固定资产管理制度35HYPERLINK 1 第三七页手提电脑补助制度37HYPERLINK 1 第四十页财务报销管理规定40公司理念企业经营宗旨：体现每一个文化成就的价值，我们为实现文化成就的商业 价值而工作，为社会创造财富并分享应有的那一部分，达成个人的自我完善 与成就。公司经营宗旨：我们

3、的信条：只有让我们的客户成功并受其尊重，才是我们真正的成功。我们的企业文化：职业化、团队、创新、理想职业化：做职业、从敬业、专业、道徳等方面要求自己。创新：公司没有创新意识，就没有发展。团队：随着市场经济的深化发展，团队的力量将越发明显。人离开团队， 只是一个符号。不容质疑，这是一个协作的时代。另一方面，信任和无猜亦是 团队的重要标志。在公司一切在桌面上提出的意见及建议都将被尝试理解和解 决。反之，必遭掘弃。理想：理想，是人类精神的脊椎。没有它，茫茫人海，个人便会如风中芦 苇，随时将遭折断的危险。我们的管理原则：注重人本精神，并在此基础上建立科学管理体系。我们的愿望：公司组织结构图财务部人力资

4、源部行政部媒介部董事会总经理营运总监客户部创作部人事管理一、招聘1. 招聘的LI的是为了最合适的人员配置（数量和质量），以满足业务发展 的需求，为公司选拔优秀人才。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等机会， 若有新的职位需求或有职位空缺时，公司将首先考虑选用内部合格员工，若内 部无合适人员时，则考虑从外部招聘。2. 当一个部门岀现职位空缺需求时，部门经理填写“雇员申请报告”，经行 政人事部及总经理批准后，通过相关部门和行政人事部的面试，确认合格后， 山行政人事部安排相关录用前的审核，待以上检查合格后安排录用。3. 公司采用合同制的聘用方式签订劳动合同。4. 员工入职前，须向行政人事部提供以下文件

5、：身份证、学历证交验原件并存复印件；离职证明（部门经理级以上人员或公司认为需提供者）原件；失业证和计生证（或未婚证）原件；（4）体检报告（必须山指定医院身体合格后，方能被录用）；（5）指定银行的个人帐号（发工资使用）；（6）彩色大一寸免冠近照。以上员工所提供的资料必须详实正确，如有隐瞒或虚报，将可被随时作解 雇处分而不需作任何补偿。5. 员工若有个人资料发生变动，须于变更后10天内通知行政人事部并提供 有关证明资料作据，否则可导致将来丧失应得之福利，请特别注意。二、员工类别1. 试用期员工按照劳动法规定，根据公司与员工所签署的劳动合同期限，一年以下（含 一年）合同试用期一个月；一年至三年（含三

6、年）合同试用期两个月；三年以 上或无固定期限的劳动合同试用期三个月，如经部门主管或人事部考核认为有 必要时，可延长试用期最长不超过六个月。试用期内合同双方有意终止合同 的，需提询三天通知对方，而不作任何补偿。1.1试用期的考核在试用期到期前，山行政人事部对员工试用期进行评估，看该员工是否符 合公司要求，获得相关批准后由行政人事部通知本人以确定：（1）员工正常转正；（2）延长员工试用期；（3）解除与员工劳动合同。2. 转正员工转正员工每月按职级发给工资，并享受公司规定之福利待遇及国家、地方 颁布的基本社会劳保福利。三、考核与晋升1. 晋升政策是以雇员的年资、工作表现、能力及学历为准则，以便更有效

7、地开发人力资源，做到人尽其材、激励士气。2. 凡获得晋升或调职的员工，均按新职位标准见习三个月，视当时的情况 是否作晋级调薪。3. 每年度的雇员考核将作为薪金调整之依据。4. 关于调职，公司根据工作实际情况，保留调整员工的工作之权利。四、工作时间1按劳动法有关规定执行，但具体工作时间由各部门根据实际工作需 要安排。2. 关于超时工作，由于广告行业的特殊性，公司不再支付加班费用，可根 据员工的工作业绩，通过工作晋级、奖金及其他福利待遇等形式体现，加班补 贴见加班管理规定。五、薪金1公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况，向员工支 付有竞争力的工资。工作表现是决定工资水平与加薪的基本

8、因素。2. 公司将适时调整员工的薪金福利，以保持本公司之薪金水平与同类型公 司相比更具有竞争力，对个别工作中取得突出成绩的员工将实行不定期晋升或 加薪。3. 员工的薪金情况是保密的，任何有关工资和福利方面的咨询均应向行政人 事部经理提出。4. 员工的薪金总额由：基本工资+岗位工资+津贴等组成。六、员工离职1. 员工在试用期内辞职须提前七天递交书面申请。2. 员工转正合同期内，须提前30天递交书面申请，以部门主管批准后送行 政人事部审核，呈总经理批准后方可办理离职手续。如未提前书面通知者以一 个月的工资总额代替通知。3. 若员工未按上述规定办理离职手续，公司将一律视作自动离职处理，除 不签发该员

9、工任何证明文件外，还要扣回相应的一个月工资总额作为代通知 金。4. 员工离职时，必须将所有公司财物交还公司，结清公司借款及偿还与公 司协议有关培训等费用。5. 员工离职须填写离职手续单，并由所在部门、财务部和行政人事部 签署确认后，呈总经理指示后交行政人事部备案方可离职。七、员工辞退1有下列情形之一者，用人部门在征得行政人事部同意后，应提前30天书 面通知被辞退者,或额外支付其一个月工资代通知，并按劳动法规定支付经济补 偿金：(1) 劳动者患病或者非因丄负伤，在规定的医疗期满后不能胜任丄作要求 的；(2) 员工因公司工作调整后，无合适工作岗位的；(3) 员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位

10、仍不能胜任工作的；(4) 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履 行，经与员工协商未能达成协议的。2. 员工在接到辞退通知书后，应在生效之日起7天内办理完相关离职手 续。3. 公司有权对以下情况之一者即时辞退，而无须事前通知，也无需支付任 何经济补偿：(1) 在试用期内被证明不符合录用条件的；(2) 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；(3) 严重违反公司规章制度，员工手册和职业道德的；(4) 员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成 严重影响或经济损失者；(5) 隐瞒或虚报入职资料者；(6) 被依法追究刑事责任者。4. 员工离职询，行政人事

11、部可根据离职者意愿安排离职前谈话。八、培训公司为陶冶雇员品德，提高其素质及工作效率，将不定期举办各种培训课 程，被指定参加的员工，如无特殊原因不得拒绝参加。员工考核制度一、总贝91、为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效 率，特制定本制度。二、考核范围1、凡公司全体员工均需考核，适用本制度。三、考核原则1、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表 现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。2、使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。3、以职位说明书为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定 量考核相结合。四、考核目的1、获得晋升，调配

12、岗位的依据。2、获得确定工资，奖金的依据。3、获得潜能开发和培训教育的依据。4、获得续约或解雇的依据。五、考核时间1、公司定期考核：分为转正考核和年度考核。2、公司对表现突岀的员工山上级主管提议可进行晋升考核。六、考核内容1、公司考核员工的内容见“考评表”。2、公司员工考评表对不同考核对象，LI标有所调整。七、考核形式1 、自我鉴定；2、直属上司评估（权重40%）；3、人力资源部评估（权重30%）；4、下级或协作部门的评估（权重30%）；八、考核程序1、人力资源部部根据工作计划，发出考核通知。2、考核对象准备自我评估，其他有关的各级主管或下级准备考评意见。3、各考评人的意见，评语汇总到人力资源

13、部。根据公司要求，该意见可 与或不与考评对象见面。4、人力资源部依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，统计出考 评对象的总分。5、该总分在1100分之间，依次可划分优秀、良好、一般、差等定性评 语。6、考核结果存入人力资源部。7、考核之后，人力资源部要和被考核对象面谈：7.1个人工作表现与相似岗位人员比较；7.2需要改善的方面；7.3岗位计划与具体措施，未来的工作目标；7.4对公司发展的建议。九、考核的基本要素（见下表）十、考核结果及效力1、 考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。2、 考核结果具有的效力:2. 1、 决定员工职位升降的主要依据；2.2、与员工工资奖金挂钩；2.

14、3、与福利（培训，休假）等待遇相关；2. 4、 决定对员工的续约与解聘。具体对应见附表：续约考核和晋升考核员福利制度所有转正员工方可享受公司所订福利及假期，以下所列假期均为有薪假 期，只扣除当日午餐补贴，照常支付员工薪金。在公司工作满一年内，按以下规定可以享受公休假，转正半年后可享受婚 假、丧假、产假及护理假等，休假期间发生的费用标准按公司有关规定执行。假期：1. 法定假期公司员丄均享受国家每年规定的法定假期。公司原则上安排员工休息。员工因工作需要原在法定假日期间需要加班， 可按实际上班天数给予补休及视情况给予节日岗位补贴。元旦：1天（元月1日）；春节：3天（农历除夕、正月初一、初二）：妇女节

15、：妇女放假半天（3月8日）；清明节：1天（农历清明当日）；国际劳动节：1天（5月1日）；端午节：1日（农历端午当日）；中秋节：1日（农历中秋当日）；国庆节：3天（10月1、2、3）；法律、法规规定的其他休假节日。2. 年假从本公司离职乂回到本公司工作的员工，按新来时间重新计时。3. 婚假公司对依国家婚姻法履行正式结婚登记手续的转正职员，给婚假累讣3天，如符合男25周岁、女23周岁以上初婚、晚婚条件，累讣给假13天；申请 婚假须提前一月提出申请，经领导审批后，可予休息。婚假须在领取结婚证之 日起12个月内休完，逾期不补。假后须将结婚证书影印本交行政人事部核实。4. 丧假5. 女职员产假在本公司连

16、续工作满一年以上，符合国家计划生育规定的并持有准生证的女员工男28周岁，女25周岁以上初育为晚育；b.产假以产前后休假累计。6. 女员工计划内怀孕4个月以内流产的，给予流产假15天，4个月以上 的给予流产假42天；7. 男职员护理假：3天邙R在女方产假期间）。8. 哺乳假小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。年内一次性病假30天内或累计病假45天内，公司支付50%工资；超出 以上病假天数，患病或非因丄负伤医疗期间，在规定的医疗期间公司支付其病 假工资：广州市最低工资标准X80%X病假天数。取假的一般程序：职员提前二周向所在部门主管和人力资源部申报拟休假的种类和时间；

17、具体休假时间，职员层山所在部门与个人协商后统一安排、经理层山所在 部门与人力资源部协商安排。休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休 假时间。六、凡符合以下情况之一的，不享受当年年假：一年内一次性病假超过30天或累计病假超过45天；一年内休产假超过30天。职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；累计工作满1年不满10年的职工，请病假累讣2个月以上的：累计工作满10年不满20年的职工，请病假累汁3个月以上的；累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。七、休假规定1、单位根据工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休 假；2、年休假在1年度内可以集中安排，也可以分段

18、安排，一般不跨年度安 排。单位因工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安 排；3、单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不 安排职工年休假，对职工应休未休的年休假天数，公司按照该职工日工资收入 的300%支付年休假工资报酬。八、按国家规定，福利假期按规定时间返回公司工作，若因特殊情况不能 按时上班，提前申请并按公司考勤及请假制度办理，若未请假延期者按旷工处 理。九、每年为已转正员工进行一年一度的身体检查，费用由公司承担。十、每年司庆节举办一次全体员工旅游活动。十一、公司每月给予生日员工50元作为生日贺金。十二、公司给予结婚员工300元作为新婚贺金。十三、公

19、司给予生育员工300元作为生育贺金。会议注意事项公司定期召开的会议有员工大会（每月一次）、部门主管会议（每周一 次）及临时召开的重要会议。为严肃会议纪律，体现公司整体形象，特定制度 如下：与会人员应备笔记本、笔及相关文件准时抵会，并在会议簿上签字。有事不能到会时应提前书面通知总经理或人力资源部，经批准后方可不到 会，否则按旷工半天处理。迟到者，不论任何人、任何理由，均须当众道歉并接受批评。会议期间不得干与会议无关的事，不许打瞌睡，如无重要事情需联系，应 关闭所有通讯工具，出入关门要轻，尽量避免影响会议进行。因时间宝贵，发言人应尽量简明扼要，精确地表达出自己的意见。跑题、 聊天或打断发言人的讲话

20、，浪费的将是每一个与会者的时间，而我们的生命有 限。遇有重大问题，经总经理同意，釆用民主集中制表决，即先山全体与会人 员表决，再山总经理定夺。遇特殊情况总经理否决大多数人意见时，应有充分 的理山当面说明。相关的事在相关的会上应争取量多讲，不要会上不讲，会后发牢骚，与会 者严禁泄露会议重要事项。要有专门的会议记录人，会议内容将据此向相关人员传达。有事需参会人员接电话时，办公室人尽量小声招呼。重要会议应请打电话 人稍后打来。每次会议时，会议主持召开者应妥善把握会议节奏。、离开会议室时应关闭所有电器及窗户，桌子要放回原位，写字板要擦干 净。办公室行为规范及有关制度为展现公司良好的精神风貌，给公司员工

21、一个融洽的工作环境，特制定本 规范：公司员工应具备精神饱满、清洁的仪表，服装要整洁，符合国云风风格。见客户时必须职业装，即男职员必须穿西装打领带（创作部除外），并不可留长指 中；女职员不可穿吊带衣裙、短裤及背心；不能穿拖鞋，外出提案及谈客户更 要注重仪表仪容；周五为开放日，着装可随意。若不符合公司要求，人力资源部面告部门主管后有权让其回去换衣服及清 洁，所花费的时间按事假处理。在办公室打电话声音尽量放小，不要妨碍他人工作；打电话要简明，上班 时间杜绝打私人电话；禁止用传真机打电话。公司员工都应及时接电话，电话声音不可超过三声，接电话时应说：“您 好，国云风”。公司的一次性水杯为待客专用，本公司员工，必须自备水杯。凡使用公司 一次性水杯者，每使用一个，罚款10元。遇有争执问题时不要当众争吵，要就事论事，不要讽刺打击他人，力争创 建一个和谐融洽的工作气氛。办公室内严禁吸烟、饮食后垃圾自觉拿到楼梯间的垃圾桶，如发现有垃圾 残留在办公区域，每次罚款30元（吸烟区为走廊安全门外）。要加强服务意识，有客人来时应主动打招呼，主动让座倒水，使用文明用 语。为