施工现场材料节约措施

1、安全技术施工现场材料节约措施 一、加强现场管理 1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管，削减材料的缺方亏吨，最大限度地削减材料的人为和自然耗损。 2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和铺张。 3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量精确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的铺张。 4、施工现场设立垃圾分拣站，并准时分拣、回收、利用。 5、搞好限额领料工作，要根据限额领料法和限额领料考评标准的要求仔细落实，避开只干不算或先干后算的状况发生。 6、用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚的制度。 二、主要材料节省措施

2、1、钢材节省 (1)增加钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向进展，对集中加工后的剩余短料尽量利用，如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。 (2)施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的精确性，削减漏项，毁灭重项、错项。 (3)加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要准时修理保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。 (4)搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应准时保养修理，延长使用期限，节省钢材和资金。 2、木材节省 (1)严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后应准时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量削减模板和支撑物的损坏

3、。不准用木制周转料铺路搭桥，严禁用木材烧火。 (2)加速木制周转料的周转，木模板一般倒用5次，木支撑一般倒用1215次，枕木使用年限为35年，各班组要留意木制周转料的调剂工作，依据木材质量、长短等状况，规定不同的规格，以利于木材周转使用。 (3)尽量实行以钢代木、以塑代木等各种形式节省木材，施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗，以钢模板代替木模板，以钢脚手架代替木脚手架。 3、水泥节省 (1)水泥在运输过程中轻装轻卸，散灰车运输要来回过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特别状况需在风雨天运输水泥时，做好水泥苫盖工作。 (2)水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠

4、墙码放，离墙不小于100mm，库内地面一般应高于室外地坪300500mm，在使用时做到先进先出，有 散灰准时清理使用。 (3)灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模。各工序准时联系，防止超拌，造成铺张。 (4)施工操作中洒漏的混凝土、砂浆准时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。 (5)搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率达到95%以上，完好率60%以上，严禁开膛、破肚。 三、技术节省措施 在建筑施工中，要充分采纳新工艺、新技术和新材料，实施技术节省措施，达到节省材料，降低成本的目的。在实施一些技术节省措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节省指标方案及

5、经济效果。在技术节省措施实施过程中填写效果台帐。 四、综合节省措施 要坚持实事求是的原则，加强物资方案管理，提高方案的精确性，不得粗估冒算，防止因方案不周造成积压、铺张现象发生;要坚持勤俭节省，反对铺张原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作;要坚持方案的严厉性与方法的敏捷性相结合的原则，方案一经订立或批准，无意外变化，就必需严格执行。 1、燃料进入现场要严格验收，要求管供、管用、管节省，燃烧要烧净、烧透。 2、用电要合理，常常保养检修设备，尽量避开高峰期用电，严禁私自使用电热水器或用电子炉，做到人走灯灭。 3、加强用水管理，常常检修管路配件，防止跑冒滴漏，严禁水夯基础，节省工程用水。 4、节

6、省用油，加强管理，方案用油，废油回收。车用油、机械用油实施限额领发手续，按标准使用，削减车辆空载。 5、加强用气管理，合理使用氧气、乙炔气，换气时尽量不留残气，确保用气平安，用完即关掉阀门。 6、要常常给班组做技术交底，依据其施工的实际状况进行分析，确保材料节省。 7、每月对班组进行核算，对技术性的节省状况进行统计，节省有奖。 8、常常召开材料实际使用分析会，在确保工程质量的状况下，利用一切技术措施达到节省的目的。 9、水泥发放，依据施工单位、混凝土的数量，参照定额按袋领用。 10、砖的领用依据砖砌量，按垛领用，不留料底，不留碎砖。 11、钢筋领用不准大材小用、优材劣用，长短头要焊接搭配使用。 12、木材领用要从垛上逐块领用，禁止挑拣，不准长材短用，优材劣用。配置模板协作适当旧材拼接使用。 13、小五金领用依据实际预算，分层领取或一次付清。暂设使用依据实际需要。 14、现场的周转材料、脚手板、架子管不能截取，只能按尺寸选用。 15、大小钢模板用后准时处理、整形，保持平整，准时刷油爱护，用后按不同规格