物业前台月工作总结

1、物业前台月工作总结篇一：物业公司前台工作总结工作感想转眼间我来 XX 物业公司工作已经一个半月了。这期间在公司领导和同事的悉心指导下，我对物业管理有了一些初步的认识，对前台的工作也已经基本熟悉和了解。物业前台是与业主打交道最直接最频繁的部门，因此员工素质的高低直接影响着公司形象。刚开始对于客服工作我并不是很了解，于是就简单地认为不过是坐在那里接听电话，处理一些繁琐的日常事项。了解学习之后才知道，我要面对的是形形色色的业主，为他们解决一系列的问题。接待业主，我们要做到热情周到、微笑服务，这样即使业主带着情绪来，也能让他带着满意归。一旦遇上业主投诉，首先不能畏惧，更不能退缩，要有耐心听业主说完，了

2、解其投诉的真正缘由，细心劝解，安抚好业主后第一时间配合处理并做好记录。我坚信每处理好一个投诉就是一种成长。前台的工作虽然琐碎， 却不能掉以轻心， 要始终牢记工作流程与职责。还记得我第一次跟苏亚娟一起去抄水表，我们一个楼层一个楼层的钻进管道井，丝毫不顾及里面有多热有多脏，为的就是能够准确的记录水表上的数字。因为我知道物业服务工作要有责任心，不能持有多一事不如少一事、事不关己的冷漠态度恍惚地应付工作，要抱着积极主动为业主解决问题的态度热情的为他人服务。在学习和整理服务业标准化试点申报资料的工作中，我对公司的企业文化、各项规章制度和岗位职责、工作规范有了更深刻的认识和理解。对各个部门的职能与操作规程

3、的学习与了解，让我在前台的工作中更加清楚与从容。总结这段时间的工作和学习，我在处理投诉时还是存在一定的问题。由于缺乏经验和对房屋结构以及一些公用设备设施的不了解，常常业主反映的一些问题不能及时有效的给予帮助并解决，只是一味的做好记录工作，再向领导汇报。但是我相信，随着我不断的学习，不断的积累工作经验，这些问题，我会处理的越来越得心应手。篇二：物业公司月度工作总结篇一：物业公司月度工作汇报物业公司月度工作汇报四月份主要做了以下工作:1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井, 消除了安全隐患; 对公厕管道进行了再维修,

4、减少了水资源浪费; 同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决, 这也得到业主们的认可, 为下一步的工作开展打下良好的基础。2、积极与业主委员会成员沟通, 广泛听取业主们的意见。物管条例即将公布, 为了物业公司下一步发展, 我们积极与业主的执行部门业主委员会联系, 希望能在现行物业管理问题上达成谅解, 寻求委员会的帮助, 同时加深彼此之间的感情。3、组织物业管理人员对新出台的物管条例进行学习、宣传。我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规 , 以便在工作中有据可依有法可依 , 同时我们也要求大家转变观念 , 变管理为服务 , 做好宣传解释工作 , 相信困难只是暂时的 , 形势正向好的

5、方向发展 ; 在我们理解各种条例的基础上 , 我们加大了对外宣传力度 , 发放各类宣传单 , 让业主们建立起法制观念。4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。对于电费的收取, 我们在小区的醒目位置张贴公告, 对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中, 提高了电费收缴率 , 电费收缴情况很好; 对于暧气费的收缴, 我们对市委、印刷厂、报社进行了走访, 各单位均承诺近期内解决, 这也作为我们下一步的工作重点来抓。5、树立形象 , 服务业主。我们提出了责任体现人品、政绩证实能力的口号, 在全体管理人员中贯彻, 同时我们转变观念, 变被动为主动, 对各处卫生死角, 安全隐患 , 及时解决 ; 同业

6、主近距离交流, 换位思考 , 解释现状 , 互相谅解 , 缓解物业公司同业主的冲突, 为物业公司健康发展铺平道路, 树立起物业公司的新形象。尽管近期内我们做了大量的工作, 但是物业管理上还是有很多的不足。1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确 , 给物业公司的管理带来不便。2、我们物业管理的行为不规范, 有时损害业主的合法权益, 如服务不到位、收费与服务不相符、擅自决定本该由业主决定的事项等。3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设, 业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。4、建筑安装遗留的质量等问题, 给物业管理带来很多的不便。5、管理人员思想观念急需更新, 多

7、加强法律法规的学习,提高人员素质。针对以上存在的问题及物业行业的发展形势, 下一月份我们计划做如下工作:1、以物管条例发布为契机 , 加大宣传力度 , 增强社区和管理人员的法制观念 , 进一步提高小区的整体水平。 2、与业主委员会沟通 , 为条例的实施做前期准备。3、做好各种费用的收缴工作, 减少公司亏损。4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪, 清除菜地 , 恢复草坪。5、检查小区内安全用电问题。篇二：物业管理月工作总结五月份工作总结五月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我部服务工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在此对本月工

8、作做以简要总结，总结经验和教训， 找出不足，为下月工作打好基础。一、当月任务完成情况1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法，我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了详细的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共52 份，我部复印存档，原件交后勤站。3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。6、进入雨季为防止意外事故发生，我部

9、及时组织保洁班清理 17 楼、 4 楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护，防止堵塞。7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。二、下步工作计划1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜；2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题；3、抓好保卫中队班组建设；4、了解人员思想动态，稳定队伍。5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。管家部XX年 6 月 2 日篇三：物业公司XX 年 8 月份工作小结物业公司八月份工作小结八月份是我们一年中最热的时候，俗称“三伏天”，这个月又是高温，又是大旱，又是暴雨，我们的人员、房屋和绿化也经受了多重

10、洗礼。既要保证设施设备正常运行，又要组织力量及时解决业主投诉问题，各岗位都满负荷运转，保证了各小区的正常运行。一、综合情况：1. 物业费征收情况： 本月共收取物业费 143221 元（截止 5 月 25 日），目标任务 17 万元，占月度计划任务的 %。累计完成 1726280 元 , 占全年计划 195 万元的 %.2. 接待业主投诉情况：本月共接待业主投诉63 起，已处理回复 42 起（渗漏水已过保修期）。其中：渗漏水 27 起，已处理 12 起，剩余15 起已上报领导审核定夺；程控门投诉11 起，已维修8起，待处理3 起（等待配件）。楼道灯维修 11 起，已处理9 起，待处理2 起（线路

11、问题待查）。其它投诉 15 起，已处理并及时回复。特约服务2 起。二、重点工作：1. 客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治，病虫害基本消除，枯黄落叶现象得到有效遏制。2. 对丁香园小区 10 处垃圾桶进行了移位，划线留出了通道，缓解了车位停车与垃圾清运之间的矛盾。3. 客服部维修房屋防水 3 处，暴雨期间积水疏通排水管11 处。天干期间，丁香园绿化浇水3 次，新安里浇水一次。丁香园绿化全面除草一次。4、人事调整后，秩序管理部整肃了门岗形象，加大了夜晚巡查的力度，加强了小区的安全和车辆停放的管理工作。5. 加强用电分析工作：客服部抽出两人协助进行小区水电表抄录，各责任区责任

12、人按时抄表后，对屯电较多的住户进行了统计归档，以便中心执行以电控费。6. 丁香园门岗设施设备进行了维护保养，更换了进口道闸，新安里维修了电动伸缩门。7. 组织了员工学习制度，积极参加公司制度考试，考前认真准备，考后针对试题进行了系统讲解，让各项制度深入人心。8. 顺利完成了首届 “东泰物业杯” 青少年游泳比赛活动，为日后组织社区联谊活动积累了宝贵的经验。9. 准备启动月亮湾公共维修工作。九月份工作计划：1、坚持抓好物业费的征收，连续两个月都没有完成当月的任务，中心应加大控费力度，各责任区责任人主动与业主联系，提醒及时来中心缴费。2、认真学习各部门的工作流程，掌握运用工作流程来提高工作效率和服务

13、水平，加大工作流程的监查力度。3、秋天是虫害大发生的时候，继续做好治虫和绿化修剪工作。4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水，维修工作向集团公司申报，待批复后实施。5、认真准备“物业服务示范住宅小区”申报资料，按照清单进行收集和整理，全力以赴完成本项工作。6、丁香园户籍管理的前期准备工作。行百里者半九十。虽然前期收费情况不错，但是留下来的都是比较难收的住户，离完成全年任务还有一段路要走，可以说我们只完成了一半的任务，重点和难点都在这几个月，只有坚持以电控费不放松，才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电，为明年的收费工作打好基础。篇三：物业前台年终工作总结物业前台年终工作总结( 一 )岁月如梭，转

14、眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20XX年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20XX 年的工作作出总结。一、前台工作的基本内容。前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20XX 年 11 月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。 在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗，五官清秀。热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室（）。为公司提供了方便，也为客户提供了方便。接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。二、前台工作的经验和教训。在到 XXX企业工作前，虽然也有过前台接

15、待的工作经验，但是，还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面，责任心和事业心有待进一步提高，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。三、前台工作的下一步计划。基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩!物业前台年终工作总结( 二 )200* 年 10 月 5 日， * 物业进驻 * 前湖校区，这一学年来，我全体员工团结一心， 艰苦奋斗， 勇于拼搏， 不断

16、创新，进一步完善和改进了公司的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序 ; 形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。战略规划对物业管理的理念进行战略性的转变。天健物业自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广

17、泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。品牌建设品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。一、贯彻按 iso 体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过 iso9000 和 iso14000 的审核为奋斗目标，同时也进一步向业

18、主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后，经过反复讨论和研讨， 认为要想做的独特， 就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷 ; 操作零缺陷 ; 设备零故障 ; 安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。内部管理一、人力资源人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。

19、但今年年初， 为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才 ; 能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。二、规章制度入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。 按照“以法为据，有约可依”的原

20、则，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责， 管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。三、维修方面去年学生入住之初，因赶工期，四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到师生报修单 4200 多份，。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承

21、诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了师生的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓 xx 多盏灯炮以及 300 多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。四、保安方面1、xx 年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。 首先，实行

22、淘汰制， 淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000 多人次，确保了学生公寓的安全。3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。4、在外来人员管理方面，我保

23、安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。五、保洁方面1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制， 每月实行四次， 确保工作的力度。 同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人

24、员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。 六、其它方面从去年至今， 我处共捡到手机两部，钱包 9 个，现金 1000 多元，校园卡 200 多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一致好评。同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁， 8 次送生病的学生去医院看病， 10 余次为学生爬窗户开门等。 信息沟通一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通：1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导

25、。3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会， 从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后，我公司还将继续召开此种会议。4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24 小时。6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过 12 小时。服务绩效一直以来，我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则，立足“一切为了您，为了您的一切” ，实行微笑服务。 力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我

26、们永远的追求。尽忠尽职，服务师生。结束语我们知道，虽然在这一年里我们取得了显著的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一学新里，我们将通过吸取教训、总结经验、借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现天健物业的腾飞。物业前台年终工作总结 ( 三)忙碌的 20XX 年即将过去。回首客务部一年来的工作, 感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟 , 并且取得了一定的成绩。一

27、、 提高服务质量 , 规范前台服务。自 xx 年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20XX年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题, 我们都能作到各项工作不推诿 , 负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实 , 保证公司各项工作的连惯性 ,使工作在一个良性的状态下进行, 大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计, 今年前台的电话接听量达26000 余次 , 接待报修10300 余次 , 其中接待业主日常报修7000 余次 , 公共报修 3300 余次 ; 日平均电话接听量高达70 余次, 日平均接待来访 30 余次 , 回访平均每日 20 余次。在“首问负责制”

28、方针落实的同时, 我们在 7 月份对前台进行培训。主要针对前台服务规范、前台服务规范用语、仪态礼仪、 谈吐礼仪、 送客礼仪、 接听礼仪、举止行为、前台办理业务规范用语等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核, 而且每周在前台提出一个服务口号, 如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩, 使前台的服务有了较大的提高 , 得到了广大业主的认可。二、规范服务流程, 物业管理走向专业化。随着新物业管理条例的颁布和实施, 以及其它相关法律、法规的日益健全, 人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状 , 而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园

29、区的日常管理中 , 我们严格控制、加强巡视 , 发现园区内违章的操作和装修 , 我们从管理服务角度出发 , 善意劝导 , 及时制止 , 并且同公司的法律顾问多沟通 , 制定了相应的整改措施 , 如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的 , 一经发现我们马上下整改通知书 , 责令其立即整改。三、改变职能、建立提成制。以往客服部对收费工作不够重视 , 没设专职收费人员 , 由楼宇管理员兼职收费 , 而且只在周六、日才收 , 造成楼宇管理员把巡视放在第一位 , 收费放在第二位 , 这样楼宇管理员没有压力 , 收多收少都一样 , 甚至收与不收一个样 , 严重影响了收费率。所以 , 从本年度第二季度开始我们开始

30、改革 , 取消楼宇管理员 , 设立专职收费员 , 将工资与收费率直接挂钩 , 建立激励机制 , 将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员 , 通过改革证明是有效的。 一期收费率从 55%提高到 58%; 二期从 60%提升到 70%;三期从 30%提升到 40%。四、加强培训、提高业务水平物业管理行业是一个法制不健全的行业, 而且涉及范围广 , 专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟 , 实践中缺乏经验。市场环境逐步形成 , 步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习 , 学习该行业的法律法规及动态 , 对于搞好我们的工作是很有益处的。客服

31、部是与业主打交道最直篇四：物业客服前台工作总结范文转眼来新福已两月有余，在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件，对我来说真的不是一件易事!来这里的前期因为不能很好的理解前台工作，以至于在工作做总是犯错，总是有很多问题 ; 有问题不是错，错的是自己不会分析问题 ! 时间在一天天过去，从开始的不知道做什么到现在的主动去做事，以及给别人找事做，这是我自己的进步，也是我人生路上的进步吧 ! 来这里对我来说是对了，人生面临很多选择，如何做一个正确的选择，其实你只需要明白自己此番是为了得到什么，新福给了锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通

32、。在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续，在收房过程中需要注意些什么，这都是一种学习 ! 前台接待员其实是很锻炼人的，对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到了很好锻炼，虽然前台的表格归档还存在着很多问题，可是跟之前的我相比已经有了很大进步，我要追求更好，做出更好的结果，这也是公司所需要我们新福所有员工做到的 !我们主管总是跟我们说，我们上班并不是说我们要得到多少钱，而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费，一次偶然的机会认识了一位二栋的业主，他一直在问我关于办理房产证的事，在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做准备，虽然当初我对办

33、理房产证也不是很清楚，可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方，尽量让她更多地了解办房产证的知识! 后来她来我们这里一下子交了三年的物业费，尽管只有5000 多元，而且交物业费是天经地义的，可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定，在这里我们找到了荣誉感!以上是我在新福这段时间所学习到的，出来工作不能只为了学习，还需要为公司创造价值，虽然本人与20XX 年5月 14 日来到新福服务中心，为进一步提高自身素质和业务水平，本人自愿承诺以下几点：1. 按公司要求穿工作服，工作服整洁，上班佩戴工作牌。2. 接听业主来电时，铃声 3 声以内，拿起电话，清晰报道：“您好，这里是新福物业，请问您有什么事吗”认真倾听

34、对方的电话事由， 如有事相告或相求时， 逐条记录下来，并尽量详细答复，通话完毕时，语气平和的跟业主说：“谢谢，再见 ! ”3. 拨打业主电话时，当电话接听后，主动向对方致以问候， “您好，这里是新福物业”，使用敬语，确认其房号、通话人姓名后，将要做的事交待清楚，通话完毕时说：“谢谢，再见”。4. 当业主到服务中心求助或投诉，进门口时，主动起立，以微笑来迎接业主，问好：“您好，请问您有什么事情吗”认真、耐心地聆听业主所提及的问题，并对其做到完整登记，无遗漏，及时协调处理，确保回访率100%，业主告辞时，主动起身，并说：您慢走，欢迎再来! ”5. 做好钥匙的进出借用的登记，做好区域内资料的建立、更

35、新、管理，做到登记完善、准确、无遗漏。6. 能熟练办理入伙、装修等手续，并做好登记工作。篇五：物业客服员工个人工作总结物业客服员工个人工作总结时光如梭，不知不觉中来到毛织贸易中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝 ； 漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。 回顾当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样，不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。 很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上罢了，其实要做一名合

36、格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况。当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。下面是我这一年来的主要工作内容 1、 客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档，其中要分清一楼和二楼区及三楼 ABCD 区都属于政府，一楼和二楼大部分属于陈贵德，小部分属于商舵， 另外还有一些属于私人业主。2、 熟悉各方面信息，包括业主、装修单位、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。3 、 函件、文件

37、的制作、发送与归档，目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，温馨提示 物品放行条 小型工程单 大型装修资料、维修单等等怎么运用都要熟悉。在完成上述工作的过程中， 我学到了很多， 也成长了不少。 1 、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我刚接触物业管理经验不丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，在各位领导和同事们的帮助下，我遇到困难时勇于面对， 敢于挑战， 性格也进一步沉淀下来。我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态，作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽

38、到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都要以工作为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。尽量保持着微笑服务，在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧，在接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。 2 、 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其 “ 小 ” ，往往被人所轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在毛织贸易中心这里我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得。不论是批阅公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报。细节产生效益，细节带来成功。

39、3 、 工作学习中拓展了我的才能，当我把每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是对我的支持与肯定。记得毛织交易会期间，为了把工作做好，我们客服部 工程部 保安部都在这四五天加班，把自己的分内事做好。虽然很累，但都是体现我们客服中心的团结精神。这体现大家对工作都充满了激情，至于接下来我要把整个毛织贸易中心一二三楼区域的电脑地图做好来，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把所有工作一项一项地做得更好。在新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作： 、 加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪。、加强文档的制作能力,拓展各项工作技

40、能，如学习电脑一些新软件的操作， 遇到客户的难题怎么去解答等等。 6、 进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性。 7 、 多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。 很高兴来到毛织贸易中心这个大家庭，物业管理公司的文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习，在学习中成长，也确定了自己努力的方向。篇六：物业服务中心6 月份工作总结物业服务中心6 月份工作总结一、工作回顾（一）内部管理方面客服中心：(1) 截止 6 月 27 日，共入住 241 户，新增装修 17 户，在装修 252 户，

41、本月非常规交房 11 户，空关房 303 户. 其中未售 32 户。 (2) 人事方面：保安新招 2 名，保安离职 1 名。（4）各类费用收支情况： 1 、物业费收缴 XX年 140 户，金额 158957 ，XX年上半年 335 户，金额 660823 元，商铺已收 60395 完成目标 % 。2、本月电费支出36000 元，水费8563 元，办公及其它费用 5162 元。 3 、代收代付方面，装修押金17000 元，装修垃圾清运费元。 4 、营业外收入方面，台州银行在大门口做活动，收入 300 元整。（ 5）加强宣传园区内安全和卫生意识，对有高空抛物和进户门口乱堆放鞋架杂物的行为进行宣传。

42、(6) 加强物业管理知识学习，6 月 12 日进行了业务理论考试，成绩全部及格。（7）做好高考、中考期间的噪音管理工作，对噪音较重的工种进行停工处理，大部分装修业主和装修公司都比较配合。（8）社区活动方面，本月举行两次，1、6 月 5 日举办了端午节听养生讲座，包粽子，做香包活动 . 业主参与度较高，评价很好。2、6 月 8 日成功举办“养生天台宜居城市”暨伟星紫金花城跃层精装样板房开放活动，通过活动效果比较明显，本月共销售13 套余房。保洁、绿化中心：1、为配合房产清盘计划，组织保洁对所有顶层样板房进行开荒工作。2、绿化重点对园区内死株进行更换，草坪进行了全面修剪工作。3、对游泳池进行打扫，

43、休闲椅进行了清洗，为游泳池开放做好准备工作。维修中心：1、公共报修起， 完成起； 2 、客户维修起， 完成起； 3 、工程报修起，完成起；4、对3 号商业变的变压器进行了更换，维修中心配合大润发进行临时电的接线和通电的应急处理；5、对于地下室返潮的情况，安排维修人员进行分区域开启排风机进行通风。6 、对游泳池的灯光亮度不够进行改造和池底的马赛克掉落修补的跟踪工作。安全协管中心：一、人员动态情况本月新招进队员2 名，现有协管员18 人。二、日常的工作管理及人员思想1、6 月 15 日对所有的协管员进行理论基础考试，除两人不及格以外其余全部及格。2、配合马总办公室搬迁工作，大家比较积极，不怕高温辛

44、苦圆满完成。 3 、本月门岗各类登记共有：人员出入 1555人次，外来车辆898 辆次，物品出门单22 张，物品寄存153次，主动帮业主提东西182 次，地下室电动车充电71 次，装修垃圾清运128 车。（二）业务管理方面1 、团队建设方面：(1) 每天早会，每周召开周例会，每月月度例会，在会上总结本月工作的亮点， 存在的不足， 布置下一步工作重点。加强沟通， 及时了解小区动态， 及时解决工作中碰到的困难，提高队伍凝聚力、执行力。 (2) 目前客服人员工作比较忙，但大家积极性都比较高，在做好装修巡查的同时，在物业费催缴也做出了突破，工作成效明显。2 、其它工作：（ 1）解决 3 号楼变压器的噪

45、音问题，变压器已经进行了更换。（ 2）商铺消防改动的协调工作。参加天台县建设局举办的维修资金使用方案和消防安全季活动。（ 3）参加天台县体育局召开的游泳池场所安全管理会议。 （4）游泳池的整改工作。(5) 到卫生局和体育局办理游泳场所卫生许可证和经营高危险性体育项目许可证审批工作，截止目前体育局现场查看已通过，等我们其它材料备齐上交审批。二、 7 月份工作计划* 物业服务中心管理处 *篇七：物业公司接待个人工作总结物业公司接待个人工作总结物业公司接待个人>工作总结我是一名XX 年 5 月入职 ' 超一物业管理有限公司' 的新员工，任前台接待一职。在这将近三个月的工作期间，

46、我每天都看得到在公司严谨的制度下，同事们坚守工作职责的态度和有条不絮的工作热情。在这合作无间的工作氛围里，我很快胜任了上级安排的各种工作。陈述以下几点：1、每天早上提前十分钟到岗，参加班前会，检查仪表仪容，熟悉新情况，了解最新事宜，并落实。2、随时解答客户来电来访提出的各种问题及咨询，并一一记录在案，遇到业主投诉时通知到相应部门，使业主的问题能够得到及时解决，遇到问题及时向部门主管汇报。3、办理好交房手续，确认业主身份，补齐款项，交齐物业管理费，验楼，鉴定房屋交接书/ 确认工程遗留事项，宣传和办理装修有关事项，移交钥匙。4、为客户办理装修手续，向客户发放装修管理规定，同时解答有关装修问题，请工

47、程部的人员对装修申请进行审批，并在办理装修时请业主缴纳相关的物业管理费用。5、在前台协助同事完成业主档案归档工作，熟悉了归档流程和业主档案的组成资料分类。期间阅读了' 超一星城 ' 的装修规定及工作职责等应知应会的资料。参与了公司为新员工组织的岗前 >培训课程。6、熟悉了装修施工人员出入证的办理程序；申请装修已经批准并拿到施工许可证的业主或施工负责人亲临办证处，登记施工许可证的有效期限及负责人的姓名后，有该方提供施工人员有效身份证及身份证复印件、两张近期彩照，方可给予办理出入证或延期手续。施工人员档案留存工作也是一项需要细心和耐心的工作之一。7、完成部门主管及公司领导交予

48、的其他工作。8、按规定认真完成每日工作记录。9、每日工作结束前，整理好当日工作资料，并对当日的工作进行总结分析。作为 ' 超一物业管理有限公司 ' 的新员工，我已准备好迎接更多的工作挑战。今后我将以更积极进取和坚守职责的心态，与同事一同朝着为求业主更满意，公司利益最大化的目标奋进。篇八：客服员月工作总结范文客服月工作总结范文 ( 一 ) 对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的，所以

49、深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种辣味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。 在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而

50、不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。 另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通，最好的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，风物长宜放眼量，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔阂，营造一种轻松的氛围，稳定员工情绪及保持良好的服务态度。 当然，在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大