农村财务管理责任书

1、文档来源为: 从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持农村财务管理责任书篇一：财务管理工作人员目标责任书财务管理工作人员目标责任书为进一步落实学校目标责任制管理制度，保证每一位教师努力干好自己工作，特与财务管理员签订目标责任书：一、出纳员岗位职责1 、出纳员必须严格按照中华人民共和国现金管理暂行条例所规定的范围使用现金，同其他单位之间的经济来往应当尽量采取转账方式进行结算。2、单位现金收入应于当日送存信用社。3、单位大额支出以支票形式支付。4、从信用社提取现金，应当写明用途，由校长签字盖章，经信用社审核后，予以支付。5、建立健全现金账目，逐笔记载现金支付，账目应日清月结，帐款相符。6

2、、经费支出需主管领导批准签字及有关人员验收签字后，方可报销。二、会计岗位职责1、 遵守财经法令法规，执行财务管理制度，坚持原则，当好校长管理财经工作的参谋。2、按财经规定，做好预算、决算，杜绝不合理开支，合使 用资金。3、 按会计的工作标准，凭证填写准确，数字清楚无误，手续完备齐全，月报表及时。4、每月向校长汇报财经支出情况，每学期向教职工公布本学期收支情况，做到账目公开。5、保管好账目、资料、档案等。三、 责任目标1、树立安全防范意识，确保资金安全及正常用转。2、会计、出纳人员必须严格执行学校财务制度，做好账务，做到日清月结。3、注意防火防鼠安全，确保财务资料完整无损。4 、积极做好学校债务

3、的管理上报工作，做到信息与债务一致。湾张小学（法人代表）：目标责任人：签订日期：年 月日篇二：财务责任书XX年（部门）目标责任书为改善企业经营管理、充分发 挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署XX年度（自XX年01 月 01 日起至 XX 年 12 月 31 日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。一、主要职责：1. 组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。 2. 对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3. 财务监控。4.

4、 财务分析与预测。5. 疏通融资渠道，完成融资目标。6. 成本控制。7. 部门内部建设。二、管理权限：1 、公司资金流向具评价和审核权；2 、公司筹资、投资建议权；3、各部门提交的预算报告的修改权；4 、各种财务分析表、预算报表审批权；5 、限额资金使用批准权；6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；7 、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；三、管理责任：1 、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；2 、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任； 3 、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；4 、对公司严重违反财

5、经纪律的行为承担相应责任。四、薪资待遇：1、基本工资：3000 元 /月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。2 、年终奖金按公司制订XX年目标完成率的比率核算。五、季度考核目标分解如下：目标责任人（签字） ： 公司代表 （签字） 年月日：年月日篇二：财务部岗位责任书财务部岗位责任书甲方因工作需要，聘乙方为本单位财务部主管，经双方平等协商，就乙方的工作职责、工作考核、薪资等方面达成共识，条款如下：一、工作职责1 、认真管理所属部门执行公司各项管理制度和规章， 贯彻落实公司决议。2、组织财务人员学习财会法规制度，严格执行国家有 关财经制度和行业会计准则。3、依据行业会计准则和公司的实际情况建立公司的

6、财 务核算体系。4、建立有效的公司费用核报制度和仓库物资管理办法 做到合理库存。5、参与制定公司年度经营计划，严格控制部门费用，并对费用使用情况进行监督检查，合理使用费用开支。6、加强公司现金管理，往来帐管理，协调督促部门对应收账款的追交，减少呆死坏帐。7、大宗开支用款计划的编制、库房材料、设备、工具及办公用品的清查盘点及建帐。8、财务成本执行情况的分析，财务状况及经营状况的分析。9、总帐、明细帐的设立，财务报表的编制及各类帐表的审核。10 、经济合同文本、票据、印章的保管和运用管理。11、编制相关统计日（月）报表，审核有关工资分配的原始资料。审核原始凭证并装订和存档。二、工作考核1 、不能有

7、效管理所属部门执行公司既定的各项管理制度和规章的，按公司制度和规章负相应责任。2、违反财经制度和金融票据及现金使用管理办法，违规一次扣工资50 元，情节严重的自动离职并追究责任。3、未能严格执行财务费用各类票据核报制度又未能纠正的，造成损失赔偿部分50%。4、未能对各部门费用进行有效监督、检查，又未及时向有关部门报告的，过失一次罚款50 元。5、未能做到本职责中第7、 8、 9、 11 条，过失一次处罚 30 元。6、未能妥善管理经济合同文本、票据、印章、造成经济损失，赔偿损失部分20-50%，并自动离职直至追究责任。三、工资、奖金及相关事宜1、 、 甲方遵循按劳分配，多劳多得的原则和考评考核

8、相结合的方式确定薪资。本岗每第 1 页 共 2 页 月基本工资元 / 月，职务工资元/月，考核工资元 /月。2、 若连续二个月或一年中累计有三个月考评不达标，给予转岗，若不服从安排给予辞退。3、 岗位调动，工资另定。4、财务主管实行年薪制，完成公司各类管理工作及生产目标，在全年不少于300 工作日，年薪为元。四、其它约定乙方有下列情形之一，甲方将给予乙方处罚并随时解除双方劳动关系。1、 、 严重违反劳动纪律，不服从工作安排，经教育无效的；7文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑文档来源为: 从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.2、 严重失职给甲方造成重大利益损失的；3、

9、 消极怠工，时常不能保质保量按时完成工作任务的；4、 甲方经营状况发生严重困难，确需裁减人员的；5、 乙方辞职需提前一个月通知甲方，以便甲方安排人员接其岗位。责任书自签字之日起实行，其它未尽事宜，双方协商解决。甲方（签字）： 乙方（签字）： 时间：年月 日时间：年 月第 2 页 共 2 页 日篇三：财务部门目标责任书. 财务部目标责任计划书一、目标财务部责任人 :二、目 标 责任人职务：三、目标 财务部 任务四、 为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，根据企业财务管理的具体要求，按分工负责，按财务部工作职责范围，明确责任，制

10、定财务部门目标责任书。 财务部门职责：1 、财务部工作第一责任人为，承担所属财务部门的财务风险，监督指导计划财务部所属人员的工作；2、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行；3、充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行；4、在财务部门财务总监的领导下，制定公司年度及月度生产经营计划并分解到部门个人；5、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；6、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；7、负责拟定各部门目标责任管理经济

11、指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；8、依据公司年度运营目标制定本部门年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施；9 、主持部门内部建章立制、预算控制、培训学习、绩效考核等管理工作；10 、负责公司融资工作，根据公司运营情况、资金运作情况及发展规划，组织制定财务规划与年度融资计划，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；11、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议； 12 、按照国家会计制度规定，认真编制并严格执行财务计划，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成各项上交任务；13 、 按照国家会计制度规

12、定，严格管理，负责做好立账、记账、算账、报账工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账账相符，账物相符，日清月结，及时准确按期上报各种表、账；14 、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全；15 、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；16 、加强资金管理，做好结算工作；17 、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况；18 、 对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物相符；19 、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考；20、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决

13、算、用款方案，并监督公司经济合同的执行情况；21 、定期检查和分析财务计划的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，揭示经营管理（ 原文来自：小 草 范 文 网 : 农村财务管理责任书） 中的问题，及时向领导提出建议；22、负责生产经营数据的汇总和统计管理，并组织召开经营会议；23、每月 10 日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；24 、做好公司各项经济业务的审核工作；25 、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；26、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料； 27 、每月 5 日、 25 日做好银行存款收支情况表的编制工作；28 、负责本部门人员的安全管

14、理教育工作；29、完成与本部门业务密切关联但未明确责任部门的工作。 30 、负责完成领导交办的其11文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑文档来源为: 从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持他工作。五、财务部年度工作目标1 、资金方面目标：1 ）融资额：201_年 _月 _日前银行融资金额达到万元，奋斗目标为万元； 2 ）融资成本目标：银行贷款年息，信托基金年息 , 民间借款年息；3）财务费用：灵活运用有利于公司的付款方式，提高资金使用效率，不断强化资金利息的收入增长，包括银票付款率和利息最大化，具体财务费用达成目标为万元，争取到万元；4）关注银行贷款的发放，到期归还等情况

15、，合理调度资金，杜绝资金风险。按揭回款指标：提交银行齐全资料后15 个工作日到账。（客户自己办理 20 个工作日）； 5） 做好资金月度和年度的预测分析，参与项目资金风险可行性分析。六、税务筹划目标：1 ）及时收集相关财税法规各项资料，建立和充实税收资料库，不断调整税收策略，组织进行税收筹划和管理；2）每月和每季度的10 日前完成税款及时缴纳与申报；3 ） 总体税负率控制在20%以内。总体税负率奋斗目标为4 8.5%； 4 ）定期进行内部税务自查，杜绝税务风险；5）有效配合税务和稽查部门工作，使公司税务风险最小化。七、预决算管理目标：1） 制定公司年度、月度各项预算计划的编制工作；2 ）每月

16、8 日前对上月预算执行情况进行实时跟踪、审核、 反映和定期分析工作。并制定 预算执行分析报表；八、财务管理目标：1）会计核算体系的完整性达到100%；2） 科目设置的合理规范及数据的可提取性98%以上；3 ）会计凭证和会计报表以及合同台账的准确性和及时性。4 ）表格100%系统化。5）财务审计目标：年度保证至少四次进行项目与项目之间的内部突击互审工作。九、人才培养目标：XX年至少培养1名通过公司考核的财务主管上岗。十、考核权重、内容及指标2、考核指标评估说明：1 ）资金管理：a 、融资额：XX年月日前新增银行融资 万元。b、财务费用：XX年度财务费用达成目标为万元。 c 、 融资成本目标：银行

17、贷款年息_%，信托基金年息_%,民间借款年息_%。融资成本未 控制在以上任何一项范围内的扣5 分。 2 ）税务筹划：a、税务申报表：每月和每季度的10日前完成税款的缴纳和申报。每逾期1 天，扣 5 分。滞后 3 天，该项目不得分。b、税负率：项目总体税负率控制在20额内。3）预决算管理：a、项目预算：在XX年3月1日前，完成公司年 度预算计划的编制工作，滞后1 天扣5 分，累积3 天，本项目得分为0 分。 b 、项目进度分析：每月8 日前完成预算执行情况及财务分析，滞后1 天扣5 分，累积3天，本项目得分为0 分。c、 预算与实际偏差：确保财务部预算差异率控制在+5%，-10%以内，每超出或低

18、于1%，扣 3 分。 超出或低于2%以上（含2%） ， 该项目得分为0。4） 财务管理：a、 财务报告管理：会计报告及时，滞后 1 天，扣5分，滞后2天，不得分。b、账务处理：会计科目设置 正确，流程组织合理，电算化水平高、会计档案保存良好。经检查存在每个缺陷点扣5 分。累计发现有2 处缺陷点的，该项目得分为0。5）财务审计：保证每年进行四次项目与项目之间的内部审计工作。满四次，不扣分。每少一次，扣5 分。累计少两次，该项目得分为0。6）人员培养：XX年度至少培养1名通过公司领导层考核合格的财务主管直接晋升上岗或代理上岗。每少完成1 名，扣 5 分。 十一、 职业操守1 、目标责任人应以公司利

19、益为重，尽职、积极地履行工作职责；2 、 目标责任人应公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不私设小金库；3 、目标责任人乙方应以身作则，带头遵守公司各项管理制度；4 、目标责任人应严格保守公司商业秘密。十二、考核结果运用1、根据考核节点的运用：1）财务体系建设：于 XX年12月30日前编制财务操作手册；2）根据季度考核得分运用：实行季度考核评分制，季度考核共分3 个季度考核，指XX年前 3 个季度。具体考核的考核内容、权重、 数据规定如下：十三、 注意事项1 、因目标责任书涉及年度考核节点，因此在进行季度15文档收集于互联网，已整理，word 版本可编辑文档来源为: 从网络收集整理.word 版

20、本可编辑.欢迎下载支持考核时行政部根据考核总分调整考核内容。2、目标责任人因违反本责任书规定的职业操守，并因虚报、瞒报财务状况的，除由有关部门依照中华人民共和国会计法、 企业会计准则等有关法律法规处理外，视情节扣发绩效年薪，并给予免职或解聘处理；触犯刑律的，依法移送司法机关追究刑事责任。3、目标责任人不得接受合作方的红包、礼物或宴请，如有发现并经证实，公司将对其进行处罚，除勒令上缴红包、礼物或退还合作方宴请费用外；每接受宴请一次，处以乙方年薪1%的罚款；每收受礼物一次，处以乙方年薪5%的罚款；每收受红包一次，处以乙方年薪10%的罚款；接受商业贿赂的，一经查实立即解除劳动合同，情节严重的移交司法机关处理。4、目标责任书中所有人员涉及到的加班费用全部包含在节点奖励里。5、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。公司： （ 签章 ） 目标责任人：（ 签字 ）