村支书观摩汇报发言稿3篇

1、村支书观摩汇报发言稿3篇村支书观摩汇报发言稿1篇尊敬的各位领导：但全民守业该如何开展，方向虽已确定。成为摆在面前的一个新课题。对此市政府办公室，县委、县政府领导及相关部门多次来我村指导，根据我村的实际，提出了很有针对性的建议。尤其是月日，市长在村民主议事会上的重要讲话，让我找到加快发展的金钥匙。重点抓了四个方面：距县城公里，村位于线北侧。全村土地面积3770亩，现有村民260户113人。庄村有过辉煌的历史，年曾被国务院评为农业社会主义建设先进单位，周恩来总理亲自题名惩处。但在市场经济时代，思想没能跟上形势，发展上落了伍。去年村集体收入仅11.5万元，而且主要是地租收入，农民人均纯收入缺乏320

2、0元，低于全县和全乡的人均收入水平。两委”班子感到肩上的担子异常繁重，面对巨大的落差。下决心一定要改变这种面貌。就在这时，市、县党委、政府发出了全民守业的号召，这让我看到希望。尤其得知我村被选为全市全民守业试点村后，全村干部群众更是精神振奋，决心大干一场，再创上辈的辉煌。一、从观念上把全村人的思想解放出来，让大家有盼头要把全村老少拧成一股绳，就必须让大家在思想上有个盼头。为此我们多次组织召开“两委”班子会、全体党员会和村民代表会，认真学习传达了县里推动全民创业，发展草根经济，加快新农村建设的精神，和大家算收入账，算花销账，算为啥人家的日子过的比咱们强。分批次组织全村党员和村民代表到先进村街参观

3、学习，开阔眼界。很快大家解放了思想，统一了认识，一定要跳出祖祖辈辈“土里刨食”的小农圈子，立足村情，发挥优势，让全村百姓过上更富裕的日子。认识上的提高和思想上的触动取得了良好效果，目前村内个体私营户已达15个，固定资产近130万元，年可实现利税20余万元。虽然总量还很小，但却成为点燃庄村全民创业热情的宝贵火种。二、从规划上把全民创业的方向指出来，让大家有奔头我们理解，虽然全民创业目的是只要能多挣钱，干啥都行，但也不能胡来，要有个规矩，有个方向，让大家有个奔头。为此我们聘请专业机构为全村发展制定了规划。规划把庄村的发展分为三个功能区：一产区依托现有的葡萄、桃等林果和蔬菜种植，进行统一规划布局，实

4、现规模化、产业化发展。二产区发挥交通优势，依托城和开发区，建设草根经济园、中小企业园和工业园。三产区发挥临近城和河的优势，建设餐饮住宿区、观光采摘区和农家体验区。三个产业区的合理设置，将使三次产业相互补充、相互促进，形成协调发展的.良好格局。目前，各个功能区的区域划分已经完成，工业区主干道建设已经正式启动，葡萄、苹果、桃等采摘园的路网布局基本完成，农家院选址也已顺利完成。三、从行动上把各方面积极性调动起来，让大家尝甜头为把全民创业这盘棋下好，必须充分调动各方面的积极性，给大家引好道，让大家尝到甜头。一是广结帮扶对子，互助发展。主动与先进村街和周边优势企业对接，结成帮扶对子，发展配套加工，实现互

5、动发展；引导先富起来的创业典型与一般群众结成帮扶对子，发挥能人效应，带动一般群众创业。二是集约使用土地，加快开发。我们采取租赁方式，分期分批将全村5的流动地集中到村委会，完成了草根经济园和中小企业园一期约0亩一般农田的整合，在条件成熟的情况下，再由租赁方式过渡到股份合作方式，使村民获得稳定收益。三是积极走出家门，借力发展。今年7月份，我们主动与集团合作，积极融入开发区的整体建设，借势发展。四、从保障上把村民的后顾之忧解决好，让大家有劲头我们坚持对内对外两手抓，一方面积极与上级部门配合，争取更多的政策扶持，协调解决全民创业过程中出现的资金、技术等问题；另一方面，加大村民培训力度。今年以来，我们先

6、后组织各种创业培训余次，培训人员达500余人次，有力提升了大家的创业素质。此外，我们还先后组织0余人到平谷、密云、永清等参观农家院建设，村里已经有3家具备条件的农户开办了农家院。总体而言，庄村的全民创业工作还只是刚刚起步，今后仍有大量工作要做。在这里我代表全村00余名干部群众向关心庄村发展的各级领导表个态，我们将紧紧抓住西部创业带开发建设的契机，扎扎实实把全民创业工作做好，争取在三到五年内建成一个繁荣、富裕、和谐的新庄，将试点村变为示范村，成为全市全民创业的典型。谢谢大家！村支书观摩汇报发言稿2篇按照县委组织部的工作部署，以一名观察员的身份有幸参加了00乡、00镇、00乡、00乡的逐村观摩，在

7、观摩中我每到一乡一村都认真观察，细心查看党建资料。现就个人观察的感受汇报如下：一、领导重视、精心准备各乡镇党委书记主持召开班子成员会议，研究本乡镇逐村观摩方案，制定评分表，规划观摩路线，组织车辆，确定参加观摩人员，并亲自带队。二、各有特色、亮彩纷呈一是组织业务部门人员专业评分，评分表村支部书记当场签字认可；二是按规划路线，村支部书记坐一号车引导入村观摩；三是集中人员村支部书记现场介绍行政村工作开展情况，乡镇党委书记当场进行点评；四是突出党建引领，选优培强知识型年轻的村党支部书记。三、促进观摩、注重实效一是在时间上应统一在下一季度的第一个月上旬对上季度开展观摩，每乡镇观摩时间不得少于2天；二是在

8、观摩内容上各乡镇提前2天上报县委组织部组织科审定、备案。村支书观摩汇报发言稿3篇同志们：三天来，我们组织大家对25个乡镇今年以来的重点工作进行了集中观摩。县委、县政府召开如此规模的现场会，其主要目的有三个方面：一是看实绩、看亮点、看发展，对各乡镇的工作进行感性认识；二是相互学、找差距、理思路，对农村工作进行实地调查研究；三是再鼓劲、再加压、再推进，对以项目建设为重点的经济工作进行再次安排部署。下面，我先讲三个方面的意见。一、关于这次现场观摩的基本评价三天来，我们行程近800公里，对25个乡镇的50个项目建设情况进行了现场观摩，使大家深切感受到了各乡镇抓项目、抓产业、抓发展的动人场面，深切感受到

9、了全县上下抓重点、精亮点、克难点的浓厚发展氛围，深切感受到了各级各部门齐心协力、苦抓实干、顽强拼搏的良好精神风貌。就观摩的50个项目建设情况，其特点概括起来，表现为“三多”、“三少”、“三不够”。（一）“三多”。一是新的亮点多。这次观摩中涌现出了镇村新农村建设、镇村畜牧小区建设、乡宝瑞饲料厂建设等一批新的建设项目，特别是乡村老街改造、镇小城镇开发等建设项目，在立地条件相对落后的情况下取得了重大突破，实属不易。二是新兴的产业类项目多。这次观摩的50个项目中，其中特色产业类项目多达13个，且规模相对较大、标准较高，使我们看到了畜牧、核桃，特别是蚕桑产业的发展势头强劲。三是新农村建设试点样板多。村、

10、保、景村齐坡、三要北司等一些新农村建设试点村的建设成效明显，示范带动作用明显，全县的新农村建设将呈现面上开花之势，使人深感振奋。（二）“三少”。一是大项目少。在50个项目中，除农业综合开发、九龙公司、新农村建设外，由各乡镇主抓的大项目几乎没有，招商引资项目空白。二是工业类项目少。除宝瑞饲料厂项目外，其他乡镇没有一个新办的工业类项目，暴露出了抓工业、抓龙头企业的意识淡漠，此项工作严重滞后。三是规模型产业类项目少。所有的蚕桑项目没有1个真正超500亩，更不用说千亩。除、景村、外，其余乡镇的畜牧大场大户建设仍没有新突破，产业规模小、层次低、基础差仍是当前特色产业开发工作中的突出问题。（三）“三不够”

11、。一是抓项目的力度不够。一些乡镇和部门对县委、县政府部署的重点项目、重点产业、重点工作不重视，不研究，不落实，应付了事，不推不动，甚至推而不动。从这次观摩就可以看出，一些乡镇一年到头几乎没有几件大事实事，出现了没有点可看、没有好点可看的现象，大家都能感受到每一个点的含金量有多高，看得出工作做得怎么样。二是抓项目的责任落实不够。一些乡镇和部门没有真正把项目落实到领导、落实到干部、落实到责任人，存在着喊而不抓、抓面不实、抓不具体、抓不出成效的问题，特别是工作不负责任，主要领导当“甩手掌柜”，副职领导当“撞钟和尚”，一般干部当“南郭先生”，工作一推再推，一拖再拖，春季任务冬季都完不成。三是加快发展的

12、责任感和紧迫感不够。随着西康、西合、银武3条高速公路建成开通，柞水、山阳、商南等周边县区的发展将明显加快。我们一些乡镇和部门看不到、感觉不到这些新挑战，总在看“老黄历”，没有“不进则退、慢进必退”的紧迫感，没有把心思放在想干事、会干事、干成事上，缺乏谋大事的勇气、抓落实的精神和创一流的拼劲。各乡镇、各部门都要结合自己的观摩感受和各自实际，把这次观摩听到的、看到的、学到的好思路、好经验、好做法带回去，使你们的工作在总结经验中不断提高，在学习借鉴中不断完善，在具体实践中不断加强。二、关于下一步的项目建设工作当前和今后一段时期，我们必须按照市委、市政府确定的“全党抓经济，重点抓工业，关键抓项目，突出

13、抓招商”的工作思路，坚持实施项目带动战略不动摇，坚持围绕龙头抓项目不动摇，坚持围绕项目抓落实不动摇，坚定不移地培育大产业、做强大项目、打造大企业，确保该上的项目一个都不能丢，有效的投入一分也不能少，该抓的工作一点也不能慢，推动“三强一市”目标实现。重点抓好以下几个方面：（一）扩大规模，在“量”上求突破。一是围绕工业发展包装项目。突出抓好非金属开发、造纸、食品加工项目的征集、包装、推介工作，千方百计推动项目的签约、落地、建成、投产，促进工业经济结构调整和整体实力壮大。二是围绕基础设施建设争取项目。各乡镇、各部门要结合各自实际，按照上级投资趋向，积极申报，及时沟通，有效跟踪，千方百计地钻，持之以恒

14、的盯，全力以赴的攻，特别是要把握上级投资领域和政策，掌握项目进度和动向，做到报得准、跑得勤、落得实。三是围绕产业发展扩大规模。对县上确定的“畜、桑、果、烟、药、劳务”六大农业特色产业，必须坚定不移地扩大规模，壮大基地，加快发展。特别是畜牧业，必须把大场大户作为重点，走规范化、专业化养殖之路，到“十一五”末，使户均达到8头猪。蚕桑业，必须按照既定发展目标，在今年3.9万亩的基础上，用两年时间使全县蚕桑基地发展到10万亩，实现量的扩张。四是围绕旅游业发展策划项目。加快策划建设一批文化旅游项目，以项目建设带动现代化山水园林旅游城市建设，使我县尽快融入西安之后花园、华山之旅游圈。总之，各乡镇、各部门在

15、项目建设上都要有新思路、新举措、新动作，特别是工业项目要有新的突破，产业项目要全面开花，基础设施项目要统筹推进，新农村建设要全面启动，确保乡乡有亮点，个个有特色。（二）加速推进，在“快”上做文章。按照洛南“好中偏快”的发展定位，今后，我们的各项工作措施都要围绕快速发展、高速发展、突破发展的要求去确定、去完善，对项目建设和一些重点工作，要认真列出时间和任务表，按时间抓进度，以时效促进度，要有时间和任务观念，使各级干部“忙起来”，“赶起来”，“追起来”，形成你追我赶，争创一流的工作氛围。（三）落实责任，在“严”上下硬茬。一方面，要严格落实各级干部包抓工作责任。要把重大项目建设、产业发展、新农村建设

16、等“刚”性任务，落实到每一个乡镇和部门、落实到主要领导、落实到分管、落实到干部，确保每项工作有专管之人，每个人有专管之责。另一方面要严格考核奖惩。市上对年度目标考核提出了严肃的要求，凡完不成考核任务位次靠后的县区，对党政主要领导要进行戒勉谈话，对各大班子成员要给予一定的经济处罚，连续两年完不成任务的，要对领导班子进行调整。县上对各乡镇、各部门也提出了这一要求，希望大家认真对待，各自算帐，千方百计确保重点项目和年度目标任务的全面完成。（四）把握关键，在“实”上求突破。一是要增强时间意识。无论是申报项目、争取项目，还是跟踪项目、建设项目都要讲求时效性，都必须准确把握，主动出击，及时有效进行汇报、衔

17、接、恳求。二是要增强效率意识。对确定的目标、既定的任务，必须加快工作节奏，挖掘工作潜力，做到说到做到，雷厉风行，今天的工作今天干，今年的事今年办，决不能今天的工作明天干，今年的事拖到明年办。今后，各乡镇、各部门汇报工作不准讲“立即办、马上办、抓紧办”，必须讲“什么时间办”；安排部署工作，不能讲“基本上、总体上、原则上”，必须讲明具体要求。各级干部特别是领导干部对项目工作要做到亲自安排，亲自参与，亲自协调，亲自检查指导，不能满足于部署了、安排了、交待了、到现场了，使工作打折扣。三是要增强质量意识。不论搞工业项目，特色产业项目，还是基础设施项目，必须在确保进度的前提下，都要敢于往高处想，往大处干，

18、坚持高标准，高质量，干则一流，建则样板，达到10年、20年甚至更长时间不落后，坚决摒弃小气、老气、土气。三、关于当前工作x月2日，县政府召开全体会议，对年底前的经济工作已进行了全面安排。这里我只强调以下三点：（一）认真抓好今年各项工作的扫尾和总结。距年底前仅有个多月时间，从现在起，各乡镇、各部门必须算清时间帐，算清任务帐，对没有完成的任务，没有建成的项目，必须从每一个环节、每一个部位、每一个细节入手，逐一落实责任人，落实过硬措施，决不能糊糊涂涂，时间一推再推，任务一拖再拖。（二）切实抓好明年各项工作的谋划。县上将于月下旬就明年的工作下发指导性计划，各乡镇、各部门要结合各自工作实际和“十一五”规划及政府工作报告，认真制定符合经济发展规律，切合各自实际的目标任务。在