生产系统一线员工薪酬管理制度附件

1、感谢你的观看生产系统一线员工薪酬管理制度（附件2）1湖北骆驼蓄电池股份有限公司生产一线员工薪酬管理制度1 目的为优化公司薪资结构，体现岗位价值差异，为员工岗位工资的评价提供科学合理的依据和准则，确保员工薪酬的公正性和公平性，建立“适才适岗，适岗适酬，按岗取酬”的分配机制，实现薪资的合理分配，2 适用范围总公司各生产车间、远大华中公司生产车间员工3 原则3.1 激励性原则：根据岗位分析和价值评价结果，进行岗薪定位；3.2 动态性原则：根据年度岗位标准工资、季度基准工资和绩效考核结果设置“一岗多薪”，激励员工提高劳动技能和劳动主动性以获得更高的收入，形成岗薪动态的管理。4 工资结构每月应发工资=月

2、基本工资X工作量系数+工龄补贴+学历津贴+新工分配工资+ 杂工工资+ 培训工资±奖罚其中，工作量系数的计算方法见4.1.3 条4.1 月基本工资月基本工资与季度基准工资及月绩效考核得分有关。a、85%0当月绩效考核得分0 120 %时，月基本工资=季度基准工资X月绩效考核得分b、月绩效考核得分 月基本工资=季度基准工资X 85%其中：季度基准工资=岗位标准工资+上季度绩效调节工资4.1.1 岗位标准工资Page 1 of 74.1.1.1 作为每季度基准工资上下浮动的基准。4.1.1.2 以岗位的基本要求、责任、劳动强度、劳动环境等要素为依据对所有岗位评价，根据评价结果确定岗位标准工

3、资（岗位标准工资等级表详见附件 1 ）。4.1.1.3 因经营和管理需要导致岗位发生变更，需提请人力资源部，并在一周内完成岗位识别和评价。每年底公司作一次全面的岗位识别和评价，并根据公司经营状况和当地物价指数调整下一年度的“岗位标准工资”。4.1.2 季度基准工资4.1.2.1 作为月基本工资的核算基准，由岗位标准工资和上季度绩效考核分数共同决定.4.1.2.2 绩效调节工资以上季度绩效考核分数的均值为依据，对应下表七个区间来确定工资上下浮动金额：4.1.3 工作量系数的计算4.1.3.1 计时岗位a 、出勤天数超过24 天工作量系数=1 + （本月实际出勤天数-24）/ 24 * 1.25b

4、 、出勤天数不足24 天工作量系数=本月实际出勤天数/ 244.1.3.2 计件岗位a 、月班产总量超过24 个班产定额工作量系数=1 + （本月班产总量-24）/ 24 * 1.25其中，班产总量=汇（每日每品种产量/每品种班产定额）b 、月班产量不足24 个班产定额工作量系数=本月班产总量/ 24班产定额制定标准及数量详见附件2以下举例均以完成100% 班产定额为前提条件。例如：生板1 车间“涂填主机手”岗位价值点数为 73 ，对应的工资等级是六级（ 1380 元），该员工的岗位标准工资为1380 。第一季度的考核分数依次为1.1 96、 92 分；第二季度的考核分数依此为101 、 10

5、1 、 105。岗位标准工资=1380第一季度基准工资=1380注：【首季度以岗位标准工资为准】第一季度每月工资：1380 X83%、1380 X96%、1380 X92%,第二季度基准工资=1330 注：( 83+96 + 92) /3190.33对应的浮动幅度为:在 1380 的基础上减少50 元】第二季度每月工资：1330 X101 %、1330 X101 %、1330 X105%、第三季度基准工资=1380 注：(101+101 + 105)/3【102.3对应浮动幅度是0，原岗位工资级别1380 不变】其他岗位及变动以此类推。1.2 工龄补贴 :为增强员工对公司的忠诚度和凝聚力，从2

6、001 年 7 月 20日公司改制时间起，对工作时间满一年以上者，提供年功激励：每工作满一年，每月工资暂定增加10 元的激励。例如：某员工2001 年 7 月 20 日入职，从 2008 年 8 月 1 日起每月工资补贴70 元，从 2009 年 8 月 1 日起每月工资再增加补贴10 元(即 80 元)，以此类推。注：工龄补贴以每月150 元为最高补贴上限)Page 3 of 71.3 学历津贴: 为鼓励员工奋进学习的精神，对于高中/中专以上的学历暂按下表标准给予津贴：1.4 新工工资及分配工资1.4.1 岗位定编外新工（储备学习工）试用期工资,为对应岗位标准工资的80%, 由人力资源部统一

7、核算,其班产计件折算工资不分配其他任何员工。当储备学习工顶岗离职员工所在岗位时，按照4.4.2 执行。1.4.2 岗位定编内新工（编制内顶岗）工资和分配,按照岗位培训期限标准分阶段计算和分配。见下表：注：1、新工分配工资不参与绩效考核，由人力资源部根据上表分配。2、试用工资=岗位标准工资/24*80%*实际出勤天数1.4.3 新工试用期结束后，进行转正考核合格正式上岗后，开始统计个人绩效 ,工资按照本制度第4 条核算。在季度基准工资调节日时（“转正日”距“季度基准工资调节日”时间至少一个月，若少于 30 天，则须等待至下一个季度），按绩效均值对季度基准工资进行正常浮动。1.5 杂工工资和培训工资1.5.1 杂工工资：用工单位提出申请，生产部统一调度批准，员工所在单位确认，知会人力资源部审核后，辅助性杂工按照5 元 /工时计算；生产性杂工（调试关键设备模具、试生产和试装）按照7 元 /工时计算。1.5.2 培训工资：由人力资源部根据年度计划或月度计划制定的公司级培训项目，对参训员工按照5 元 /工时计算。1.6 岗位变动如遇生产任务或组织结构发生变动导致员工岗位变动时，新岗位实习期根据公司岗位要求标准期限的岗位重要度分为一个月到三个月，新岗实习期工资按照新岗位对应等级工资。实习期间保持绩效记录，期满经考核上岗。若考核不合格,则退回原岗位,仍然