经营部管理制度

1、经营部管理制度目录一、经营部组织架构图 2/45二、经营部在岗人员编制表3/45三、经营部工作流程表4/45四、经营部工作职责5/45五、经营部岗位职责6/45六、关于联营工程业务管理的规定12/45七、服务收费标准45八、工作表单16/45*有限公司经营部组织架构图,部门经理7部门副经理资料组业务组业务组登记员登记员客户组客户组经营部在岗人员编制表职务姓名直属上司职责部门经理市场营销中心总经理负责经营部全面工作部门副经理部门经理协助经理处理部门工作，重点协调业务组工作登记员部门经理负责联营客户的信息登记及备案、项目信息登记及备案、幵具公司委托 书。资料组主管部门经理负责业务用证照、证件、荣誉

2、、业绩等原件的保管工作；施 工合同的保管 工作；负责业务需要的资格预审资料的制作工作。助理（3人）资料组丰管配合完成业务需要的资格预审资料的制作工作。客户组主管部门经理配合进行联营客户的拓展，负责联营项目的跟踪服务、涉及范围工程对资 料组制作的资料进行初审等工作。助理（2人）客八组主管协助拓展联营客户业务，负责联营项目的跟踪服务、涉及范围工程对资料 组制作的资料进行初审等工作。业务组丰管部门经理负责自营业务拓展，深圳及珠二角地区政府公幵招标工程的招投标工作、 对资料组制作的涉及业务范围的工程资料进行初审等。经营部工作流程图T1、凡有意向与公司合作的联营客户经与经营部沟通、并经审批后方可建立合作

3、关系。了解联营客户诚信、实力、项目情况等1、经营部严格按公司加盟登记表登记备案；联营客户须提供身份证原件由联营客户（业务信息）经营部查验后留复印件存档；须提供一寸彩色相片（或电子版）的电话号码;勿魄供常用 办理加盟手续签订劳动合同及承诺书。2人员档案同步釆用文本档案与电脑档案，一人一档案一编号，档案山经营部联营客户跟公司合作的指引工作1 登记人员经查询某项IJ公司确未跟踪后进行登记，根据需要开具介绍信、委 托 、 书、有偿资信资料、画册、配合制作名片等。C IL办理项目登记手续 考察经营部制作接资格预审待2 介绍信、法人委托书有效期为一个月，过期后联营负责人需主动与公司取得 联未通过讨论、 系

4、，反馈相关信息，否则公司有权决定收回业务权。3 对影响性较大的市政工程、抽签入圉及网上公开招标的工程，视工程的影响性,、公司有权决定收回业务权。4 所有直接抽签中标工程山公司投标。1、按公司的收费标准收取费用，填写资格预审资料制作申请表2由经营部资料组制作，客户组负责审查，部门经理审核。1、资格预审不通过或废标，经营部做总结报告总经理审阅。非政府招标项Lh 实力型客户自作投标文件总委托预算部制祚投标文件1、填写投标文件制作申请表，按公司的收费标准收取费用。2、非政府招标项H,有自作标书能力的联营客户自作投标文件的，经营部配合提供 有偿资信资料。废标未中标中标1 因技术标、商务标原因废标，山预算

5、部做总结报告总经理审阅。讨论总结合同评审1 经营部在合同/协议盖章审批表录入相关的工程信息。、合同经经营部经理、法律顾问、主管领导、总经理审批后交行政部盖章；审 批表2 原件由行政部存档，经营部留复印件。3 对建设单位未盖章的合同行政部应在盖章后留复印件暂存，中标通知书及合同原、件由经营部跟踪收回。未履行合同履行合同1、未履约的工程实行跟 踪、 查找原因。2、追回合同原件作废。1、工程中标后联营负责人必须及时由集团劳务公司统一购买该工地的人身意外险，没有 购买人身意外险的由公司统一购买，费用由该工程的工程款中扣除。2、工程款必须专款专用，工程款的支岀由合同管理部经理、质安部经理等部门负责人及

6、领导审核批准，有争议的工程或数额较大的工程款需报总经理审批。经营部配合质安部例行监督、 检查、指导等工作 流程1、质安部对施工现场实行不定时的检查，对没有达到质量、安全文明施工标准的工 地，记录备案，发整改通知书，责令整改，经营部配合。2、质安部监督紧密跟踪项口材料款、人工工资的支付情况，如有拖欠材料款及 人工 工资的情况，及时发岀警告并记录备案，同时控制其工程款的使用，经营部配合。匸程竣工后联营负责人必需提交一套完整的竣工资料，交质安部山档案室存档诉或职件啧时应及时处理，经营部配合，特大事件报主管领导及总经理，备案存档。公司经营用证照、荣誉、业绩等原件的管理;联营及自营工程业务拓展工作；三

7、工程项目信息的动态扫描、收集和整理;四公司安排的工程项目的跟踪工作；五 工程项目登记，办理招投标报名手续；六、提供招投标资料，制作资料预审文件；七、工程合同/协议初审，并协助法务部办理相关工作；八、将中标工程信息传达财务部、质安部，并协助办理相关工作；九、联营客户的背景调查，实力、技术、诚信等情况审查，并建立联营客户信息档案；十、对联营工程项目的引进洽谈、工程项目调查、项目资料的审查，并建立工程项目资料档案；十一、协助完成与联营客户的项目相关的资料在公司盖章工作；十二、协助合约预算一部参与工程项目的招投标工作；十三、公司领导交办的其他工作。岗位职责JY OOl2011-04直接下级 副经理、客

8、户组主管、信息登记员、资料组主管、业务组主管工作概要协助总经理做好公司经营业务管理工作，主持本部门的全面工作编-IrTJ经营部:岗位名称部门经理编制日直接上级总经理岗位职责/工作清单1、幵拓、联系、洽谈联营工程项目，对每个工程项目进行可行性评估。2、安排投标事项；安排制作资格预审、技术标书与商务标书，安排出差、工程项目报名、幵标答疑等事宜。3、审核联营工程的施工合同/协议。4、对联营工程项目经营活动进行组织管理、监督。5、组织接待来访考察。6、处理联营工程的反馈信息与投诉，协调工程回访与保修事宜。7、编制内部预算、实施内部考核。8完善内部管理制度。9、负责与公司其它部门的协调配合和信息沟通工作

9、。10、贯彻落实国家、地方的政策、法律、法规及公司联营经营方针。11、落实公司领导交代的其它工作任务。岗位职责TSa F. 3T55JP B sjla333 B ib $）： f SSS SYiaS *Mhj B aDaJj W> SSSaS3S j经营部,岗位名称JY 002直接上级部门经理编制日2013-06直接下级工作概要协助部门经理处理本部门日常管理工作，主导业务组工作.fcBM I fcBBJ二 j J a , fcaa q & BajJ d»l a ,ZZnad一ui 1协助部门经理幵拓联营工程项目。2、协助经理安排投标事项；安排制作资格预审、技术标书与商务

10、标书，安排出差、工程项目报名、幵标答疑等事宜。3、协助部门经理审核联营工程的施工合同/协议。4、协助对联营工程项目的经营活动进行组织管理、监督。5、协助接待来访考察。6、协助处理联营工程的反馈信息与投诉等。7、与公司其它部门的协调配合和信息沟通工作。8监督及指导业务组的各项业务；9、落实公司领导交代的其它工作任务。岗位职责I客户组主管/部门经营部:岗位名称助理编JY003 JY 004 号1 直接上级经营部经理无直接下级编制日2011-04期工作概要 幵拓联营客户，并处理联营客户与工程项目有关的资料 岗位职责/_工作清单1安排项目资料报审、投标及注册备案工作。2、协助收集合约预算部制作标书的所

11、需资料。3、协助经理对联营项目资料上报及盖章，跟踪封标、幵标。4、跟踪项目实施情况，及时做好应对工作。5、负责办理报名、幵标及施工手续。6、负责本部门的各项报表，做好服务管理工作。7、负责与公司其它部门的协调配合和信息沟通工作。8协助质安部对联营工程项目的质量、安全、资料进行监督检查落实。9、送交异地项目所需原件、购买招标文件。10、对已登记和已幵介绍信、委托书的联营工程项目，凡超过30天的，进行电话 联络跟踪。落实经理安排的其它工作任务岗位职责部 门经营部直接上级经营部经理直接下级无i岗位名称编 信息登记员号编制日JY 0052011-04工作概要处理联营项目及客户信息的登记、备案等工作1、

12、负责联营客户信息的登记及备案2、负责工程项目信息登记及备案。3、4、落实经理安排的其它工作任务。负责工程项目介绍信、法人证明书、法人授权委托书的幵具冈位职责I资料组主管/资丨编丨岗位名称JY006J Y007丨料员丨号IKX :IE I直接上级经营部经理编制日2011-04直接下级无工作概要公司证照等与投标工作相关的资料的处理岗位职责/工作清单1、保管公司证照、证件、荣誉证书等经营用证书。2、保管施工合同/协议，工程函件。3、整理及保管介绍信、委托书、工程承包责任书、工程项目信息、联营客户信息等档案文件。4、跟踪落实传真、电话及收发文件。5、做好工程项目资格预审资料及备案。6、做好工程部、合约

13、预算部制作工程项目技术标书所需公司资信资料。7、做好联营客户洽谈业务所需资料。8落实经理安排的其它工作任务岗位职责部门经营部岗位名称业务组主管JY 008IIBIii: ii 口» ; 亠亠亠nrn亠.亠4 口 nq亠丄亠亠 厶亠>! U. 亠亠亠4丄 a亠亠 : 亠.亠厶4二亠W4&>！亠厶Wma-B亠亠 且厶4 = * 一丄总亠u 且亠亠,亠U 且厶亠ua亠厶4亠4a4 I I编制日I直接上级经营部经理11LW*VVH£W!H!¥TC*rT!*1! !*2011-04嘩十：TC *rT W BVnI:* «W!Kz,r'V

14、HBV!IP期iI ««»! * B+ «! (* H ！W二C !m !m «* WW 直接下级无IU一»«-am,U亠：N * 土 J亠N亠！ 土亠： a N亠 :i I* 亠亠.“ !« “ 二J4 m H 亠亠亠* 土 4： 丄工作概要EHaBi iEBBaKHBi i iBa9aBaBaKBaBEsaBa IiaEaKBEaEBdaiKEaBaGBEaKEaaj iHBaaGBBaEBBaiKBaaa H BBaEBBaEHHaa> i IBaaHaBaKBBa i KHaB i i EBBaKBB

15、aj i Ba9aBaBaKBa i BEBBBXBaBaEBBaEBaai i IBaaajBBBa KBaafiHHaii: GBBaKBBaHBaiBiBBBaEBBaEBBBii iBBaaBiaBaKBBaiKBHBnIBBaK幵拓政府公幵招标工程业务岗位职责/工作清单B ! ! ! B » HI BBBBBRB 9HBB a. ! B ! InaI IWB , B B, SEI BBB ! IS ! !I VB ! KI EH 9 IB! VI B 19 Rlia ! ! ! ! BBB B SEl 9 9 B , B IS HII9 ' * IB! 1、负责多方

16、位、多途径收集工程信息。2、积极幵拓深圳、珠三角等重点城市政府公幵招标工程业务，收集、整理、研究 工程项冃信息，选定投标工程项目。3、记录、分析、整理工程项目信息。4、积极跟踪并幵发目标工程项目。5、主持业务洽谈和合同的评审。6、重大客户关系的公关和协调。7、参与工程招投标报名工作，加强和业主、投标中介机构的联络，参与询标、幵标工作。&统计及评析投标结果、完善幵标记录及建档。9、协助合约预算部制作工程项目投标文件。10、做好中标工程的前期业务移交手续，并协助工程部门做好和甲方的沟通工作。11、负责业务资料整理归档。12、落实经理安排的其它工作任务。关于联营工程业务管理的规定、目的为开拓

17、联营工程业务，提高联营业务服务水平，进一步规范公司联营业务的管理工作，增加公司经济效 益，提升公司品牌在全国范围的影响力，特制定本管理规定。二、内容（一）加盟登记凡自愿加盟公司合作承接工程项目的客户，可向公司经营部申请办理加盟登记，经公司 总经理批准后可 成为公司加盟联营客户。在办理登记手续时，需提供个人身份证、职称证、毕业证、驾驶证、相片等资料。没有 办理加盟登记的不能以公司名义接洽工程项目业务，否贝I，公司视情况将追究其法律及经济责任。经营部负责 对加盟客户做与公司合作的指导工作。（二）项目登记联营客户在接洽工程项目前需在公司经营部办理项目登记手续，所需登记的工程项目与公司自营业务及其 他

18、联营客户业务不抵触的情况下，公司可给予办理介绍信、委托书及提供相关资料用于接洽该工程。一般情况 下，工程项目登记采取先到先办的原则，若因工程情况特殊，公司有权自主确定最终接洽人，并无需向先前登记 人承担任何责任。介绍信、委托书有效期为30日历天，有效期过后10日历天内，联营客户需在公司经营部 办理工程项目延续 登记手续，否则，视为自愿放弃对该工程项目的跟踪接洽权利。（三）工程招投标工程项目进行招投标阶段，公司经营部将配合各项工作，如接待业主方考查、提供相关资料、提供证照原件、安排建造师参与评标、开具银行保函等事宜。（四）合同履行联营工程项目中标后，联营客户需把中标通知书上交公司保管，公司经营部

19、将协助联营客户办理合同/ 协议的起草、审批、签订等手续，合同/协议原件至少上交一份给公司保管。联营客户需加强工程项目的管理 工作，完善工程项目质量、安全、经济等资料，确保按招标文件、合同/协议及相关法律、法规履行义务。在 工程施工过程联营客户需积极配合公司开 展项目监督、检查工作，杜绝不必要的事情发生。工程项目施工过程中 需向公司准时提交成 本汇总表、工人工资表（含工人身份证复印件）、进度款申请回函等过程资料，及竣工后 需向公司准时提交一套完整的竣工资料，否则，公司有权扣押该工程进度款及尾款。五）风险承担联营工程由联营客户在遵从公司规章制度及管理下履行工程项目合同/协议义务。该工程款项到公司账

20、户后，在上缴相关税金及公司管理费用后，其余款项由联营客户支配，公司合同管理部、质安 部、财务部将视该工程进度情况分批支付工程款项。联营客户必须确保工 程款项专款专用于该工程项目，并确 保工程顺利竣工并交付业主使用。不管工程项目是否盈利，如果出现合同经济纠纷、行政处罚、拖欠工人工 资、拖欠材料款等情况，联营客户将完全承担因该工程项目引起的法律及经济责任。（六）管理费用工程施工类收费标准1、单项装饰工程管理费：正常取费率：按工程总造价的2%- 5%特殊情况汇报总经理审批。2、国际五星级以上酒店工程在以上取费率的基础增加1%工程设计类收费标准1、单项工程设计管理费：正常取费率：按工程设计费的3%-

21、5%特殊情况汇报总经理。设计图纸盖章收费规定1、设计投标不收取盖章费用（以投标文件及邀标函为准）；2、签订设计合同不收取盖章费用;3、签订施工合同不收取盖章费用；4、向建设单位提供方案图，若没有签订合同则收取成本费用（取费率：按建筑面积5元/m2）,如签订合同则该费用转为管理费；5、向建设单位提供施工图，若没有签订合同则已收取的费用不予退还，若签订合同该 费用则可冲抵管理 费，管理费税金在款项到帐后扣除；6凡盖章图纸必须提供电子文档，公司留存备案，幕墙、水电图纸盖章需提前3-5天送副总工程师审查，否则不予盖章。工程项目技术标、商务标、资信标收费规定1、技术标、商务标收费标准参照合约预算部制定的

22、统一标准；2、资信标每套IoOo元，每套简装一份，每增加一份加收Ioo元；其他收费规定1、画册每套200元，信笺每本10元，文件袋每只5元；2、名片每盒20元，工人服装每件30元；3、一般员工配合联营业务出差，补助200元/天；4、建造师配合联营业务出差，补助费IoOo元/天；5、员工因联营业务出差，所产生的差旅费据实向联营客户报销，出差补助一并向联营客户直接领 取，公司不另行补贴，但*区域工程不得向联营客户收取补助费用。三、附则1、本规定解释权归*有限公司；2、以前文件若与本规定内容相抵触的，以本规定为准。*有限公司服务收费标准序 号名目标准（元）备注1编制预审文件1000元/次按规定收费标

23、准，预算部经理定价；2编制投标文件见标书制作收费标准特殊情况与经营部共同定价，并由预算部实施。3出图专用章盖章25兀/m ； IOoo兀起计价。未签设计或施工合同，由总工办审图收费4注册造价师盖章500元/次5借用公司车辆商务车500元/次市区内活动及宝安机场接送6借用公司车辆商务车1000元/次市区内活动及宝安机场接送及到家私厂、石材厂考察7公司接待费用（水500元/次果）8画册工本费200元/套装饰（含资信）；100元/套资信；50元/套家私；50元/套石材；10兀/本大信签纸9在职人员投标服务费一般人员：200元/天；副总及以上人员：IoOo元/天10建造师投标服务费1000元/人/天1

24、1公证书500元/份12省厅幵介绍信200元/份13项目银行账户IOOOO 元押金14工程项目专用章5000元/个押金15银行存款证明300元/份16银行资信证明300元/份经营部工作表单加盟登记表TB JY- 01>项目登记表<TB- JY- 02>五星级酒店项目登记表VTB- JY- 02 （W > 介绍信格式TB JY- 03>法人证明书格式TB JY- 04>法人授权委托书格式TB JY 05>证照保管承诺书TB JY- 06>原件借用审批表TB JY- 07> 资格预审资料制作申请表TB JY- 8> 工程垫资承诺书TB J

25、Y- 9>图纸盖章审批表TB JY- 10>员工服务意见反馈表TB JY - 11>加盟商统计表VTB JY- 12>项目登记统计表vTB JY- 13>工程项目内部承包责任书TB JY- 14>政府工程投标报名登记表TB -JY- 15>接待考察登记表TB JY- 16>工程项目专用章刻制登记表<TB- JY- 17>开标记录TB JY- 18>工程投标统计表TB JY- 19>标书制作委托表TB JY- 20>投标文件制作原件提供联系函TB JY- 21>联营业务投标出差人员派遣表<TB JY- 22

26、>承诺保证书非劳务公司购买工程保险项目审批表<TB- JY- 23>保函协办审批表TB JY-24>外经证协办审批表TB JY- 25>加盟登记表TB-JY-OI >性别年龄身份证号码I手机4mq亠 ma aj亠一且QS am亠W = 丄：毕业学校家庭住地iVf B 办公地址I职称电话电话（相片）家庭情况电话电话电话电话学历学历学历学宙技术能力I工程经验年管理人员数作业工人数i丄ja亠二 代表工程aj亠. 亠厶丄1房产有无价值;房产证号 1经济实力车辆有无！1；价值？行驶证号银行存款有无1总额j银行名称1融资额度 10-20 200-50( 20-50 50

27、- 100 100-200 万元)500- 1000 1000 - 2000 万元姓名与加盟人关系i 亲戚朋友其他1介绍人或担保工作单位 人丨电话家庭住址i电话 以上填写内容全部属实，如有不实，愿意加盟人有工程管理经验，有一定的经济 实力，做承担法律责任。人诚实正直，我愿意作为其介绍或担保人。加盟人：年 月曰介绍或担保人：年 月曰同意不同意待考察同意不同意待考察市场营销中心总经理：部门经理：年 月曰年 月曰项目登i己表TB-JY-02 >工程名称1造价万元工程地址i面积2 m业主单位J电话招标单位电话设计单位1电话监理单位电话预计招标时间1年 月日1预计开工时间年 月日招标条件1资质满足

28、要求不足要求（说明：1)2业绩| 满足要求不足要求（说明：)3.是否需要建造师参加招投标活动:是11否4.是否需要安排考察接待是否需要资料介绍信法人证明书法人授权委托书I其他营业执照资质证书设计证书安全许可证组织机构代码证税务登记证其他建造师证高 中级工程师证施工员证 安全员证I材料员证质检员证造价员证设计员证其他!>* A baaa IiBia ABBBAKaaa AKIM BR ad. H B 二 kBBad. HBHaCLHaCl AiBBBAEaaM kSBad. GBBaBBa*li *4: IilE登记 厶 Q 亠.I电话经办人及经2.登记人电话经办人办人3.登记人电话经办人

29、情况4.登记人亠S ad.经办人-as亠4且亠 a-_a 亠 4 a 且 h saaaaua ar>电话* saaIZI'aj 亠&ad a a>注：所有陨目确定合作方，均以开具介绍信、委托书为准资料组：年 月曰年 月曰年 月曰部门经理:市场营销中心总经理:五星级酒店项目登记表TB-JY -02-W >工程名称造价万元工程地址面积2 m业主单位I电话招标单位电话预计招标时间i年 月日i预计开工时间年 月日是否是否3 是否需要建造师参加招投标活动4 是否需要安排考察接待登记及经 1 1申办人!:电话办人情况2.申办人1I电话I4:经办人：I经办人1* *注：所有

30、项目确定合作方，均以开具介绍信、委托书为准资料组：部门经理:市场营销中心 总经理：工管中產萼会程理/年 月日年 月日年 月曰年 日I 一年日字201* 第*号兹介绍*、陈晓宇等贰人，前往贵处联系*工程投标事宜，接洽并予协助是荷。有效期：30天签发日期：*年*月*日 IW lW lW ww IW lW IW iw兹介绍*、*同志等 贰 人，前往贵处联系工程投标事宜，请接洽并予协助是荷。字201* 第 *此致敬礼！（有效期30天）*装饰设计工程有限公司（盖章）*年*月* 口董事长 职务，为法定代表人，特此证明字201* 第 *有效期限：年 月日口签发日期:单位：（盖章）某先生同志，现任我单位法定代

31、表人证明书字201* M *某先生同志，现任我单位董事长职务，为法定代表人，特此证明。有效期限：*年*月*日 签发日期：*年*月*日单位：（盖章）附：代表人性别：男年龄：*工作证号码:主营（产）：见营业执照 兼营（产）:同上进口物品经营许口证号码：*说明:-T-*ZtL 吕亠J -+-*兼宮:1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人2、内容必须填写真实、清楚，涂改无效，不得转让、买卖。3、将此证明书提交对方作为合同附件。*工商行政管理局监制* 二 r * n 害*被授权人姓名：*（有效期30天）授权内容及权限：*工程投标事宜（涉及签署任何形式的意向书、协议书、合同书，需

32、加盖公司公章后方能生效）。授权单位（盖章）签发日期：*年*月*日（签收人：）法人授权委托证明书字201* 第 * 号兹授权*同志，为我方代理人。授权内容及权限：*工程投标事宜（签署任何形式的意向书、协议书、合同书，需加盖公司公章后方能生效）。授权单位：（盖章）法定代表人：（签章）有效期限：年 月日签发日期：年 月附：代表人性别：男职务：身份证号码：主营（产）：见营业执照 兼营（产）：同上 进口物品经营许可证号码:王营:-J -H-*兼宫：说明：1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人2、内容必须填写真实、清楚，涂改无效，不得转让、买卖3、将此证明书提交对方作为合同附件。

33、*工商行政管理局监制证照保管承诺书TB-JY-06 >为确保无经营风险的情况下稳步拓展建筑装饰业务，经与*装饰设计工程有限公司（以下称公司）协商，公司同意将_等证书原件交于我保管及使用，我将严格按公司规章制度规定保管及使用以上 所述证书，如违反规定造成公司经济损失或法律责任均由我本人承担。特此承诺。承诺人:时间： 地点:工程名称工程地址借用幵始时原件借用审批表TB-JY -07 >年 月 日 原件归还时间1营业执費年 月曰）造价万元借用人（保证:人）资质证书）设计证书安全许可证（）组织机构代码证（）税务登记证（）其他（）证件建造师（）中、高级工程师（）施工员（）材料员（）安全员（）

34、造价员（）质检员（）其他（）业绩1、工程名称：合同（造价：合同编号：建造师：）竣工验收报告（竣工时间：年 月曰规模：仃）中标通知书（中标价：中标时间：年 月曰）结算报告书（结算价：结算时间：年 月曰）2、工程名称：合同（造价：合同编号：建造师：）竣工验收报告（竣工时间：年 月曰规模：仃）中标通知书（中标价：中标时间：年 月曰）结算报告书（结算价：结算时间：年 月曰）3、工程名称:合同（造价：合同编号：建造师：）竣工验收报告（竣工时间：年 月曰规模：仃）中标通知书（中标价：中标时间：年 月曰）结算报告书（结算价：结算时间：年 月曰）4、工程名称:合同（造价：合同编号：建造师：)竣工验收报告（竣工

35、时间：年 月日规模：2m )中标通知书（中标价：1中标时间：年月B)结算报告书（结算价：结算时间：年月日）5、工程名称：合同（造价：合同编号：建造师：I)t竣工验收报告（竣工时间：年 月日规模： 2InI中标时间：年月B)中标通知书（中标价：结算报告书（结算价：结算时间：年月B)合同（造价：合同编号：建造师：)竣工验收报告（竣工时间：年 月曰规模：im21中标通知书（中标价：中标时间:年月B)结算报告书（结算价：结算时间:年月B)国优（)省优（)厂 伊 I * B TI! I m n SIS W VB BVB SIS W VB B B BVB B BP ! IH B B BVB B Bm IH

36、 TB n IH WTS TB :H! W IH6、工程名称:荣誉市优()卜 亠亠口 亠:ii ua 丄亠事亠is且亠亠 a iiU a亠4.44.a亠aw 且亠44 4 a u 亠4u 且 ii且亠u 亠U a亠事u44u 亠u a. 亠44 si亠a亠 a m AAA证书（） 9001体系证书（）百强（）其他（I上述资料原件是我接洽工程业务所需原件，我承诺仅用于工程投标使用，不作其他任何用途，并保证按时归还，否则，愿意承担经济及法律责任。借件人:年 月曰能提供资料组：不能提供年 月曰同意不同意部门经理：年 月曰同意不同意市场营销中心总经理：年 月曰注：证照原件原则上由公司员工借用协助加盟客

37、户出差使用，如有特殊情况由加盟客户本人借用，需向公司财务部交纳3000元押金，并需经总经理审批资格预审资料制作申请表< TB-J Y 8 >工程名称造价万元工程地址申请人/联系电话 T 申请时间年 月日i要求提年 月日i交时间1、详细见资格预审申请文件要求。具体要求2、其他特殊要求：例；拟定项目经理等。且一 fa U 一 一 一 Js 且 二m sQ dt U- 一 一 Ud a. sa dt 能提供注释：资料组：年 月曰同意不同意计划安排（制作人:检查人:汇总人:部门经理：年 月曰,口 厶亠厶 亠! 亠U411订厶亠a H亠D 亠Ho厶a W H 厶4 4 J-EHa J. &a

38、mp;a * U 厶亠亠BVUa U亠Ud，VH3*4亠 B *4订 HH f厶* 1亠*411厶B亠Ii il完成任务情况总结：1、完成时间（提前完成按时完成）2、完成效果（完全满足要求部分满足要求）3、费用交纳（已交待出差人员收回向财务交纳，财务收据编号:4、其 他（）年 月曰年 月曰部门经理: 资格预审评审结果：1、通过情况（通过不通过）2、责任人（）3、不通过原因（）部门经理:工程垫资承诺书TB-JY-9 >*装饰设计工程有限公司.工程由我承包经营,该项目是无预付款或全垫资工程，因此我承诺完全遵守公司的规章制度，在施工合同签订时将工程垫资款额度的50潦汇入公司财务账户，公司财务部

39、可视本工程进展情 况，将汇入资金分批分次支付至本该工程项目部账户专款专用，确保不给公司引发任何经济及法律风险。特此承诺。承诺人：时间：年 月曰图纸盖章审批表TB-JY-IO >工程名称造价万元工程地址申请人i 2、施工图（数量:规格:)图纸种类规格:i 3、竣工图（数量:规格：）4、效果图（数量： 1、完整性（有封面有目录有设计说明其他）2、美观性（套用公司图框引用标准Vl 其他）R! 3、签字（有设计人签字有审核人签字有批准人签字） 审核要点i 4、符合性（有违犯建筑法规、规章有违犯强制性条例）5、费用（已交纳未交纳）6、备份(已提交未提交),且 a “ 且 a q 亠 baa a a

40、 Sad a a - a a . j > aa a a a a aj baa 且 a d* a a a a abaa a a a a a a a as> m m . a a a & a a a a 费用情况(公司财务收据编号：a d* hada a a a& baa aa 且 a 且 s 亠 baa a aabaa部门经理:同意 不同意修改意见:副总工程师:修改结果:副总工程师:员工服务意见反馈表TB-J Y-Il >工程名称1造价I万元出差人1出差地1出差原因1岀差时间年 月日至年 月日出差天数C天:商务标书制作费：元；技术标书制作费元；! 资格预审制作费：

41、元；出省证办理费：元；收费项目路费：收费项曰出差补助费:1元；机票费: 元（元；元。元元；住宿费：元/天）；其他费用： 合计（公司盖章证明） KB _>MI H « M ilIB «& * * H. B ! MbM B > « KM 服务态度：热情一般恶劣收费情况：合理不合理意见及建议：加盟商：年 月曰员工服务意见反馈表TB-J Y-Il >收费情况i合理不合理例如：（:商务标书制作费：元;技术标书制作费：元:资格预审制作费：元;岀省证办理费：元收费项曰:路费：元；机票费匚元 住宿费：元收费项目:出差补助费：元（元/天）；其他费用：元合计

42、元（公司盖章证明）工程名称i造价I出差人服务态度 ：热情1出差地i 一般恶劣例如：（出差天数1万元天）意见及建议:加盟商:加盟商统计表TB-JY-12 >项目登记统计表TB-J Y-13 >发包方（甲方）:*样*装饰设计工程有限公司承包人（乙方）：（身份证号码：）经乙方申请，甲方研究决定，同意工程项目由乙方承包施工。为确保该工程项目顺 利完成， 双方在甲方办公室签订本责任书，并承诺共同遵守。三、工程地点：四、工程合同价：人民币（美元）五、工程开工日期：六、工程竣工日期：七、双方确认：本工程项目由乙方承包，乙方向甲方上交利润为工程实际总造价%,盈亏自负。八、甲方义务和责任：1、提供公

43、司行政服务，包括对业主方人员接待、洽谈，预算和前期工作及提供各种有关证照，协 助办理开工手续等，费用由乙方支付。2、提供公司财务服务，如有必要可派岀专业人员到工地驻地办公，所派人员的工资及其它费用 由乙方支付。3、提供技术及管理服务，如有必要可派出工程技术人员，到现场工作，所派人员的工资及其它费 用由乙方支付。4、提供设计、投标、施工组织方案、结算等服务，并优惠收取费用。5、提供工程材料信息，如购买甲方所属材料工厂的产品，价格给予优惠。6、工程款项专款专用，按实际拨入工程款扣除有关政府税项、费项和乙方应交甲方 提供之相关服 务的费用后，及时支付给乙方用于施工。九、乙方义务和责任：1、对本工程应

44、有全面的了解，确信自己有能力完成施工任务，承担本工程的一切责任和风险。2、乙方签订本责任书时，向甲方交纳履约保证金（人民币）元整，如果乙方发生违约及生产安全、工程质量事故，甲方视违约事实、事故情形及由此给甲方造成的经济或信誉损失程度，给予部分扣除或全部扣除以上履约保证金，做为乙 方支付给甲方的赔偿金（不足赔偿部分，将从乙方工程款中扣除，甲方同时保留向乙方追偿因 此造成其他损失的权利）。3、严格履行工程合同，积极精心地组织施工，签证准确安全，依时完工，报建手续、施工签 证、验收证书、竣工图纸及预算书完整无缺，在竣工验收后一个月内必须 上交公司归档，保 证工程质量达到合格标准。4、按时交清有关税项、费用和承包上交公司的利润。不准有出现瞒报工程造价或采用由业主方直 接支付材料费、人工费等方法，以降低工程结算、税收及管理费等瞒骗行为。5、文明生产、安全施工。切实落实安全措施，如因乙方原因造成的一切经济损失及 事故责任（包括甲方派驻人员的安全责任），由乙方承担经济损失赔偿责任。所在工地施工人员必须穿着公司 统一的制