劳务队伍管理规定

1、劳务队伍管理规定万向城项目工程是西务改造的重点工程， 工程质量要求高， 为保证老百性的居住安全和我公司质量目标、工期目标、成本效益目标的实现，特对各劳务队伍做如下要求。进场要求所有进入万向城施工的劳务队伍，进场施工前必须将如下资料交总包备案：1、营业执照。2、经过 2011年度年审的资质证书。3、安全资格许可证必须是备案所在地劳动局颁发的。4、法人委托书。5、人员花名册及容（、年龄、籍贯、 ）。6、施工周期超过 10天，必须办理工地出入证（照片一、复印件、费用 5元/ 人）。7、进场的工机具必须在门卫处进行登记。8、施工前必须与我项目部签订安全包保责任书，服从总包单位的管理，特殊作业 人员必须

2、持操证上岗，动火必须到安全组办理动火手续。9、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成本保护工作。10、所有进场人员必须服从门卫管理，自觉示证组织管理规定1、进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或 协议规定相符。2、经本项目确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻现 场，不得兼其他职务。因故需要离开现场必须请假。3、现场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。4、劳务队伍现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经我项目批准不得 更换，其有事离开现场必须经我项目工程经理批准。5、现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员，其数量必须满

3、足施工生产及 我项目要求，否则每缺 1人对分包队伍罚款 500元/ 人。6、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督 施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款300元/ 人，累计受到 3次罚款者清退出现场。劳务队伍必须补足管理人员，素质必须达到项目要求。7、劳务队伍的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞。 违者对当事人视情节轻重罚款 100元/人?次，并对分包队伍处罚 500元/ 次。8、劳务队伍管理混乱，经常出现违反管理程序或规定时间，不服从总包项目管理者，对劳务队伍现场负责人处 3001000元/次罚款，累计出现3次这将分包队 伍覆辙

4、人驱出现场，劳务队伍必须另换其他人，保证施工的正常进行。如劳务队伍施工连续 2 个月达不到项目要求或管理处于失控状态，同样驱逐劳务队伍 现场负责人。9、劳务队伍管理人员必须准时参加我项目组织的有关会议或活动，对无故迟到者 罚款 50元/ 人，对无故不参加者罚款 200元/ 人。10、劳务队伍不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改通知、施工措施、方 案等文件，否则罚款 200元/ 次。11、我项目的任何罚款无须劳务队伍签字确认，我项目所发函件即为扣款依据。现场管理规定1、所有劳务队伍进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽、并随身携带项 目部统一制作的出入证件。2、现场的布置必须经过项目部审

5、批，所有标牌、标志的贴悬挂，由项目部根据公 司的规定制作。3、所有劳务队伍施工管理人员必须着装整洁，头发理顺，注意举止行为。4、施工现场严禁任何人使用明火或开小炉灶。违者罚款300元/ 人。5、进入施工区域必须戴好安全帽，并符合有关规定，违者罚款50 远/ 人?次6、现场严禁随地大小便，违者罚款小便 50元/人?次，大便200元/ 人?次。7、爱护现场的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等，违者每起罚款50 元/ 人，并负责赔偿损失。8、现场严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等，否则每起罚款50 元/ 人。9、施工现场、生活区严禁带有金钱性质的赌博，酗酒行为，否则对劳务队伍责任 人罚款 200

6、 元/ 次。施工管理规定1、劳务队伍进入施工现场后， 必须成立现场质量保证体系， 明确：项目经理（队长）、现场技术负责人、工长、质检员；2、坚持“样板先行”，所有工序在大面积施工前，首先做样板，由劳务队伍质检员书面报总包质检员，样板验收合格后，方可大面积进行；3、每道工序完成后，劳务施工队首先进行自检，自检合格后，由施工队质检员按照总包资料报验要求，以书面形式报总包质检员验收，总包质检员验收合格后，由总包报监理、验收，合格并书面签认后方可进行下道工序；4、所有劳务队人员不得直接找监理、甲方、设计报验；5、劳务队的施工图纸必须按照总包单位和 ISO2000 的要求，专人负责，现场技术负责人负责变

7、更、洽商的更改标识，以及作废图纸的回收工作；6、劳务施工队进入施工现场后，每周必须参加总包的工程例会（队长、技术负责人、工长、质检员） 、监理例会（队长、技术负责人、质检员） ；7、劳务施工队进入施工现场后必须遵守总包单位的一切规章制度，不得以任何理由与总包或其他施工人员发生争执；安全生产管理1、日常安全教育劳务队伍的班前安全教育： 由劳务队伍的班组长进行， 并做好班组活动记录， 其班、组长存档备查，及时反馈到项目工程部，工程技术部转交安全员。2、各 劳务队伍拒不参加项目组织的安全检查和综合大检查，对劳务队伍处以200元/ 次罚款。3、各劳务队伍进场人员没进行安全教育，发现 1 人，处罚 10

8、0元。发现 2人以上， 处以罚款 200 元。4、劳务队伍若触犯其他相关的安全规定，按总包的相关规定进行处罚。5、项目经理部对各劳务队伍有下列违章行为之一的人员给予 50-100元/ 次处罚：1) 高处作业未穿防滑胶鞋；高处施工作业未按规定铺板和设置防护栏杆。2) 2m (含2m)以上高处作业。3) 没有防护设施和防护防护设施不全的高处施工作业。4) 无动火证动火者。5) 非特种作业人员从事特种作业，特种作业人员不持证上岗。6) 非本工种人员乱摸乱动机电设备。7) 未执行本工种安全技术交底，违章作业，冒险蛮干。8) 不走正式安全通道，翻爬栏杆、脚手架等违章行为。9) 高处作业向下投抛物体。10) 机电设备缺防护装置，未按操作规程操作。11) 电焊机双线不到位，两侧无防护罩，焊把线、钳绝缘损坏，电源线破皮漏电。12) 现场临时用电不符合安全要求。13) 班、组长未对班组人员进行书面安全技术交底。14) 破坏现场的各种防护装置、防护设施和安全标志，未经项目工程管理部责任 师批准，随意挪动和拆除。6、对有下列行为之一者给予处罚 100-500元/ 次罚款处理，赔偿损失，直至追究法 律责任：1) 多次违章，屡教不改者。2) 没有给工人创造良