检验人员绩效工资考核与激励管理办法

1、检验人员绩效工资考核与激励管理办法一、目的 :激励检验人员积极性，有效发挥生产现场的监督作用， 提高产品品质。二、考核对象：车间全体检验员三、考核细则 :1. 严格执行产品首检制度 ,如发现当班未首检便批准生产 ,扣责任人 10 元/次。2. 因个人原因造成产品不合格（可返工、返修、让步接受） ，扣除责 任人 50 元/次。需返工、返修的由检验员与操作者利用班外时间在规 定时间内处理完成。3. 因个人原因造成产品批量报废（损失金额在 2000 元以上的），取消 本月绩效工资。4. 监督现场操作者做好首检及检验记录，发现一次未做，扣除绩效工资 10元/次；记录不真实或不规范 ,扣 5 元/次。5

2、. 每班结束后 ,应将本班产生的不良品鉴别后清理出现场 ,做好报废及 不良品的登记工作。可返工的不良品在当天不能处理完毕的,做好标识送前处理车间的待处理仓库保存。填写不合格品处理单交质检 部,由相关人员签署意见后明确处理方法。发现现场产品未及时处理 的，按 5 元/只进行处罚。6. 绩效工资考核方式：按月考核： 每月无违反上述情形之一的， 锻造车间检验员享受每月 500元的考核工资；金工车间检验员可全额享受车间的平均工资。按年考核：全年未发生一起批量性质量事故的且工作表现优秀的, 年底由公司给予一定数额的奖励。备注：1凡发生任何质量损失的活动扣款，一律以“谁的责任，谁买单” 的原则执行。本考核

3、与激励为除损失之外的额外扣款。2. 凡以前的相关规定与本考核与激励冲突的，以本考核与激励 为准。3. 本考核与激励解释权归质量部。4. 本考核与激励由质量部黄春晴考核并在下月5日前汇总后交 王雪芹处。5. 本考核与激励从9月1日起执行。编制：批准：5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721

4、311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012293648614254