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文档简介

1、运用德尔菲法的实例分析某公司人力资源需求预测专家综合反应表该公司对人力的需求量究竟是多少?方法有以下三种:- 计算最低需求、最可能需求和最高需求的算术平均值,得到人力需求量.- NHR= 80+ 110+150 +3=114 人- 计算加权平均值,得到人力需求量.一般地最低需求、最可能需求和最高 需求所赋的权重分别是0.2、0.5、0.3.- NHR= 80X0.2 +110X0.5 + 150X 0.3 =116人-用中位数计算人力资源需求量.一将第三次判断的结果按预测值的大小由低到高排列:- 最低需求:60 7080 100 110- 最可能需求:80 100 120 140 150- 最

2、高需求:120 130 150 160 180 250- 最低需求、最可能需求和最高需求的中位数分别是80、120、155,各权重仍然取 0.2、0.5、0.3.- NHR=80< 0.2+120 X 0.5+155 X 0.3=123人-由以上三种计算结果可知该公司的人力需求量为 114123人.1、结构预测法根据组织员工总体结构的变化情况,来预测一定时期内该组织人力资源的需求量.NHR=P+CT式中:NHFf旨未来一段时间内需要的人力资源;P是现有的人力资源;C是未来一段时间内需要增减的人力资源; T是提升或改良后节省的人力资源.例:某公司现有员工200人,三年后,因业务开展需要增加

3、100人,其间,由于技 术的提升,可以节省25人.问该公司三年后需要的人力资源是多少?解: P=20Q C=10Q T=25;根据公式:NHR=200+100-25=275(人)该公司三年后需要人力资源275人.2、本钱分析预测法-该方法是从本钱的角度进行预测,其公式:TBNHR (S BN W O) (1 a%*T)-式中:TB为期末人工本钱预测总额;- (S+BN+W+ 0目前人平人工本钱;S:目前每人的平均工资;BN目前每人的平均奖金;W目前每人的 平均福利;Q其他支出- a配每年增加人工本钱的平均百分数;- T是指年限;-例:某公司方案三年后人力本钱总额限制在 300万元/月.目前员工

4、的平均工资是 1000元/月;平均奖金是2000元/月;平均福利是250元/月;平均其他支出是 80 元/月.公司方案对人力资源本钱投入按 5%勺比率增长.请预测该公司两年后的人 力资源数量.- 根据公式:TB=3000000 BN=2000 S=1000; W=250 O=8Q a%=5% T=2- 经计算得:819人3、趋势分析法趋势分析法是根据企业过去员工的数量变化状况,对未来人力需求变动趋势作出预 测.- 计算公式:NHR=?1+(b%- c%) ?TNHR1期末人力资源需求量; a是目前已有的人力资源量; b崛平均每年开展的百分比; c%!企业方案人力资源开展与企业开展的百分比差异;

5、 T是年限例:某企业目前有500人,方案每年以15%勺速度开展,方案与实际开展的差异控 制在10%三年后该企业需要多少人?一 解: a=500, b%=15% c%=10% T=3- 根据公式:NHR=500< 1+(15%-10%)X 3- =575(人)- 三年后该企业需要575人.4、人力资源学习曲线分析预测法具体从生产率预测法和进步指数预测法两个方面讨论.1、生产率预测法:将企业的业务量转换为人力的需求量.该方法是一种有效的短期需求预测方法.公式:NHR=TR生产总量/XP 个体平均生产量实例分析:- 一家销售公司目前销售量为800万元,方案明年增加200万元的销售量,销 售人员

6、平均年销售量为50万元,明年该公司需要销售人员多少人?- 解:TP=800+200- XP=50- NHR=800+200+50=20 人R检验是通过相关系数检验一组自变量与因变量之间的线性相关程度的方法,R称为相关系数,R2称为判定系数相关系数是用以反映变量之间相关关系密切程度的统计指标系数判定系数的意思是一个变量的变化有百分之多少可以由另一个变量来解释相关系数的值介于-1与+1之间,即-1<r<+1.其性质如下:当r>0时,表示两变量正相关,r<0时,两变量为负相关.当|r|=1时,表示两变量为完全线性相关,即为函数关系.当r=0时,表示两变量间无线性相关关系.当0

7、<|r|<1时,表示两变量存在一定程度的线性相关.且|r|越接近1,两变量间线性关系越密切;|r|越接近于0,表示两变量的线性相关越弱.一般可按三级划分:|r|<0.4 为低度线性相关;0.4<|r|<0.7 为显著性相关;0.7<|r|<1为高度线性相关.例:西方公司过去10年的人力资源见下表所示:ft西方嗣般1.耿懈m表鞭X2_345618910EX55EXY30460廊500480ko51.540koko62.三53503幼假设今后公司仍保持这种开展趋势,试预测今后第三年、第五年所需的人数.Y=a+bXa=EY/n-bEX/nI Ib=n (EX

8、Y) - (EX) (ZY) /n (EX2) - (EX)汽46.b/3.64丫=460+13.64 %麻沼帮飘跳.um (10+3)矶仍2谶(1)蝴琳飘飘urn (1015)446咻4脑力麻廉施播城随城敲献既11雅琳嬲加认恻加狄镯如加以肛机瞅辘SU W融相微蒯M肝,肌财蒯烦敬谦辘耿莉的孙飘相临一般 f | 0. 6 中级0 高级0I 0. 667辅辘檄邮任 卿翻施榔3鞭琳鹏中级 高级 离职0.300.10.40.30.3Vv00.60.4VvVv0.2220.Ill0跖-列斓觌施靴雌睇翱-行燔默躺M鹭猫 醐毗,10H3阳蚓,5H3阳蚓,0)/O. 60.300. 100.4Q.30(140 100 60 45)000. 60.410. 6670.2220. Ill0 )二(114 92 71 68)用一年后类人员删丸114、92、前“

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