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文档简介

1、山西省晋中灵石煤矿优秀班组及优秀班组长评比制度一、目的为进一步加强矿井部班组平安文化建设工作，提高班组平安 管理水平，充分调动班组参与平安管理的积极性， 结合矿井部实际， 特制定矿井部年度优秀班组及优秀班组长评比制度。二、评比范围矿井部各队班组及班队长。三、优秀班组长评选标准：1、当月出勤不低于 25 个班。2、所带班组无违章违纪现彖，能保质保量完成部、队下达的 各项平安生产任务。3、能够团结同志任劳任怨，不挑三拣四搞小集团和个人主 义。4. 能带着本班组落实“平安第一、 预防为主、综合治理 的 平安生产方针，落实各项平安责任制，严格执行平安法律、法 规 和规程、措施，抓好全员、全过程、全方位

2、的平安生产管理。5. 带着本班组按照“精细高效、 文明洁净的生产理念， 分 解落实生产经营任务，科学安排劳动组织，狠抓节支降耗，设 备 完好，提高生产效率。6. 带着本班组抓好全面工程质量管理， 加强质量标准化建 设， 全面提高工程质量和工作质量。7?加强本班组团队建设，搞好民主管理工作。及时了解和掌握职工的思想动态，帮助职工解决实际困难。四、优秀班组评选标准：1. 认真落实岗位平安责任制， 严格执行平安规程、 操作规 程， 遵守劳动纪律，职工无“三违行为。2. 班组内职工熟知岗位平安职责及操作规程、 岗位应知应 会 根本知识，了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害，具 备 应急反响、处置、

3、自救和防护的能力。3. 严格执行班前会和交接班制度，明确工作屮注意的问题 , 识别不平安因素，并做好相应的防范措施。4. 搞好平安生产标准化动态达标。积极开展平安质量标 准化工作， 推行作业现场精细化管理和文明生产； 每班对作业现 场 工程质量、岗位工作质量进行检查，实现动态达标，积极创立 安 全精品工程。5、能按规定开展隐患巡回检查，包括设备、工艺、流程、 安 全设施等，及时发现和消除事故隐患。6、职工平安意识和技术业务素质明显提高， 无“三违现 象、 班组内无微伤以上事故。7、圆满完成上级下达的平安和生产任务， 效率高、效 益 好。 8、工程质量到达时时验收时时合格，到达公司验收标准。9、在材料消耗上完成矿井部规定的降耗指标， 设备完好率 在95% 以上，无丧失材料等资源浪费现彖。10、班组职工精神面貌好， 班组内团结和谐、 互助友爱，杜 绝 各种违法违纪和不文明行为的发生。五、出现以下情况之一的，一票否决：1、班组内出现严重“三违的；2、班组内出现轻伤及以上人身事故的；3、完不成当月产量任务的， 班组工程质量验收不合格 的；4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的；六、奖励1、凡当月被评为优秀班组长的， 部里一次性奖励 300 元， 凡 连续 3 个月被选为优秀班组长的，部里一次性奖励 1000 元。2、凡当月被评为优秀班组的， 部里每人次一次性奖励 200

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