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文档简介
1、山西省晋中灵石煤矿优秀班组及优秀班组长评比制度一、目的为进一步加强矿井部班组平安文化建设工作,提高班组平安 管理水平,充分调动班组参与平安管理的积极性, 结合矿井部实际, 特制定矿井部年度优秀班组及优秀班组长评比制度。二、评比范围矿井部各队班组及班队长。三、优秀班组长评选标准:1、当月出勤不低于 25 个班。2、所带班组无违章违纪现彖,能保质保量完成部、队下达的 各项平安生产任务。3、能够团结同志任劳任怨,不挑三拣四搞小集团和个人主 义。4. 能带着本班组落实“平安第一、 预防为主、综合治理 的 平安生产方针,落实各项平安责任制,严格执行平安法律、法 规 和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位
2、的平安生产管理。5. 带着本班组按照“精细高效、 文明洁净的生产理念, 分 解落实生产经营任务,科学安排劳动组织,狠抓节支降耗,设 备 完好,提高生产效率。6. 带着本班组抓好全面工程质量管理, 加强质量标准化建 设, 全面提高工程质量和工作质量。7?加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。及时了解和掌握职工的思想动态,帮助职工解决实际困难。四、优秀班组评选标准:1. 认真落实岗位平安责任制, 严格执行平安规程、 操作规 程, 遵守劳动纪律,职工无“三违行为。2. 班组内职工熟知岗位平安职责及操作规程、 岗位应知应 会 根本知识,了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害,具 备 应急反响、处置、
3、自救和防护的能力。3. 严格执行班前会和交接班制度,明确工作屮注意的问题 , 识别不平安因素,并做好相应的防范措施。4. 搞好平安生产标准化动态达标。积极开展平安质量标 准化工作, 推行作业现场精细化管理和文明生产; 每班对作业现 场 工程质量、岗位工作质量进行检查,实现动态达标,积极创立 安 全精品工程。5、能按规定开展隐患巡回检查,包括设备、工艺、流程、 安 全设施等,及时发现和消除事故隐患。6、职工平安意识和技术业务素质明显提高, 无“三违现 象、 班组内无微伤以上事故。7、圆满完成上级下达的平安和生产任务, 效率高、效 益 好。 8、工程质量到达时时验收时时合格,到达公司验收标准。9、在材料消耗上完成矿井部规定的降耗指标, 设备完好率 在95% 以上,无丧失材料等资源浪费现彖。10、班组职工精神面貌好, 班组内团结和谐、 互助友爱,杜 绝 各种违法违纪和不文明行为的发生。五、出现以下情况之一的,一票否决:1、班组内出现严重“三违的;2、班组内出现轻伤及以上人身事故的;3、完不成当月产量任务的, 班组工程质量验收不合格 的;4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;六、奖励1、凡当月被评为优秀班组长的, 部里一次性奖励 300 元, 凡 连续 3 个月被选为优秀班组长的,部里一次性奖励 1000 元。2、凡当月被评为优秀班组的, 部里每人次一次性奖励 200
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