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文档简介

1、施工组织设计任务书施工组织设计1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济 文件，是指导现场施工的准则;编制施工组织设计必须贯彻统筹规划， 科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间, 采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建 造出质量优良的工程。对于工业设备安装工程及专业性较强或使用新 材料、新设备的专项工程，应单独编写专业的施工组织设计(方案), 作为指导专项工程施工过程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。2、施工组织设计编制原则：(1) 施工组织设计编制严格执行基本建设程序，贯彻执行施工技术 规范、规程、规定、标准。(2) 项目经理对

2、本项目合同要求、设计文件内容组织实施，并对施 工组织设计进行决策，由项目技术负责人组织编制。编制时应充分考 虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理质 量、速度、成本三者的关系，力求使企业效益和社会效益均达到预期 的目标。(3) 应充分发挥本企业优势，积极采用先进的施工技术和科学的管 理方法,利于提高管理水平,确保工程质量，加强环境保护，实现安 全施工，做到切实指导施工生产。(4) 合理紧凑地规划施工总平面，优化施工水平，减轻劳动强度， 提高劳动生产率。3、施工组织设计内容：(1 )工程概况(2) 施工总体部署：包括施工组织管理机构的设置、分包队伍选定 和任务分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或 分期分阶段施工计划安排。(3) 主要施工方法：(4 )施工准备计划(包括人员、技术、材料和机具的准备X(5 )施工总进度计划。(6 )资源需要量计划：包括材料、劳动力、施工机具、构件、加工半成品等需用量和需用时间计划。其中，特殊材料应单独列报。(7 )施工总平面图。(8 )主要管理措施：包括质量保证体系和技术措施；安全消防措施; 环保和节能措施;测量网点保护和技术节约措施;科技成果推广应用； 现场文明施工措施。(9)施工临时用水、电设计(可另附专项方案X4、施工组织设

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