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文档简介

1、安全管理体系与措施安全管理体系(一)、安全保证组织机构针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生 产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建 立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全 管理职能。安全管理组织机构图(二)、人员配置项目经理部机务安全科设安全组, 编制 2 人,各施工队分别配置 l 名 安全员。(三)、安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查, 发现问题, 及时向项目 部汇报,及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查, 并帮助各施工 队解决

2、现场实际问题。(四)、制定安全方针 安全第一,预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施 工中人身、设备的安全。(五)、 建立健全安全生产保障体系1、(1)、组织保证体系 、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令 以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。 、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究 和解决实施中出现的困难和问题。 、定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产 形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。、制度保证

3、体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、 措施管理、 投入和物资管理以及日常管理等 4 个方面的制度组成。 、岗位管理制度主要包括:a 安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成) ;b 安全生产责任制度;c 安全生产教育培训制度;d 安全生产岗位认证制度;e 安全生产值班制度;f 特种作业人员和外协力量管理制度;g 安全生产奖罚制度。 、措施管理制度主要包括:a 安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c 安全技术措施的总结和评价制度。 、投入和物资管理制度主要包括:a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b 劳动保护用品的购入(添置) 、发放与管理制度;c 特种

4、劳动防护用品定点使用管理制度。 、日常管理制度主要包括:a 安全生产检查制度;b 安全生产验收制度;c 安全生产交接班制度;d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度;e 伤亡事故的报告、统计制度; f 安全生产资料归档和管理制度。 施工过程中, 要在制度上形成相应的标准, 成为安全生产实施标准管 理的基础,查除安全隐患,整改安全问题,确保安全生产。、技术保证体系施工生产中的安全技术涉及面广,需要解决的问题各式各样。因 此,建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、 科学的技术保证 体系非常重要。 安全生产保证体系的核心是安全技术系列, 在本工程 中主要包括土方工程安全技术、 模板工程安全技术、

5、脚手架工程安全 技术、焊接工程安全技术、 混凝土工程安全技术、设备安装工程安全 技术,另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及现 场安全技术等。 安全保障要从“预防为主”出发,按安全保证的环节建立各项安全技 术并形成技术保证体系: 安全可靠性技术安全限控技术安全保险 和排险技术安全保护技术。其中, “安全可靠性技术”从安全保证 的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性; “安全限控技术”从 保证安全的要求出发, 对各种可能引起安全问题的起因物、 致害物和 因素进行限制和控制; “安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意 外情况发生时进行保险和排险,避免伤害工人,减小伤害的程度。、投入

6、保证体系它是确保施工(生产)安全有与其要求相适应的人力、物力、和 财力并发挥其投入效果的保证体系。 其中,人力投入的安排在前述的 组织保证体系中解决,物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。 安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、 投入决策、 资金来 源、投入实施监督和投入效果分析等 5 个方面的工作及其制度组成, 实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、 制度以及 其他相应的规定,解决不投入、少投入和盲目投入的问题,确保施工 安全工作能够得到在资金投入方面的支持。、信息保证体系安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信 息、安全施工状况信息和事故信息等。 这些

7、信息中所提供的上级指示 和要求,新的政策、法令、规范和标准及实施,先进的管理经验、新 的安全技术发展、 本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事 故情况等,对于搞好安全施工工作具有重要的指导、 依据和参考作用, 因而它是基础性工作,需要建立起这一工作的保证体系。 安全施工信息保证体系由信息纲目的编制, 信息网的建立, 信息的收 集,安全施工状况与事故的报告统计,信息的分析、处置和应用以及 信息档案管理等 6 项内容的工作及其制度组成。 是建立起一套能够保 证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、 制度 和规定,以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。信息纲目的编制信息网的建

8、立>安全施工状况与事故的报告和统计信息的收集*信息的分析、 处置和应用信息档案 管理2、深化安全教育,强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培 训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。3、抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的 一个重要环节,易燃易爆品妥善保管,工程材料的合理堆放,各种交 通、施工信号标志明晰,使用正确供水管路、供电线路,施工工序有 条不紊,做到文明施工,保证安全生产。4、实行项目经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。 项目经理是本承包 人在工程项目上的代理人,在安全生产方面对本承

9、包人负责,对其项目安全负总的组织领导责任。5、全面落实安全生产责任制,做到责任权力相统一,层层签订安全 生产包保责任状,把安全生产责任落实到每一级领导, 落实到每一个 工点、每一道工序、每一位职工,奖罚严明。6、 工程项目部设置安全组,配专职安全管理干部2名,施工队各配 专职安全员1名,班组配义务安全员,安监人员要挑选工作责任心强, 有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。7、加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动, 集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌 芽状态。三工:工前宣讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲 评。三检:自检、互检、

10、交接检。 周一:周一进行安全教育。三违:干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。8、认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝声音指挥 与声音操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技 术先进、防护可靠的基础上。9、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目,要结合现场 和专职安全管理人员监督实施。(六)、制定相关经济处罚措施 安全就是效益,安全就是财富,安全就是幸福。安全生产就是对社会 最大的贡献,为建立健全各项安全管理措施,提高安全意识,杜绝事 故发生,制定规定如下:、为确保安全生产,对安全要时时讲、处处讲。项目经理部成立安 全检查小组, 由项目经理担任组长, 设专职

11、安全员在安全小组领导下 每天收工前对施工现场进行检查, 每一次检查对参加检查人员、 检查 地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。每10 天召开一次全体人员安全教育会议,并做好记录。安全小组进行 监督、检查,发现不按规定执行,对相关责任人处以 100 元罚款,各 班组兼职安全员也要积极抓好安全工作, 对不履行职责的要进行同样 处罚。、工程施工期间建立工地夜间巡查制度, 由项目经理部成员和各工 种负责人轮流值班, 各组每周值班一次, 随时处理夜间人员外出登记 并及时到工地现场进行检查,发现问题及时解决并向领导作好汇报。 工地工作人员除正常参加生产外, 外出必须请假, 并填写外出

12、人员登 记表,晚 9:00 前必须按时返回休息,否则罚款 20元。外出发生意 外伤亡事故,由本人自负。所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、 聚众打架、 马路散步及远离工地等, 发生的重大责任事故及经济损失 均由个人负责。、驾驶员要爱护车辆,勤检查、勤保养,保持车容车貌,保持车况 良好,若发现异常,要分析原因、找出故障,予以排除,消除隐患, 严禁带病行驶, 做到定人定机, 严禁无证开车, 确保无私自乱开现象, 若发现不经领导批准驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人 的车,一次罚款 50 元,并设立工地运输车辆安全岗位津贴,翻斗车、 铲车司机每月 30 元,全年按实际使用月数计取,每年领取一次

13、,发 生车辆事故者不得领取,并按有关规定处罚。、项目经理部与民工签订安全合同并进行安全教育, 提高安全思想 意识。、对新招收的职工进行三级安全教育(即入厂教育、各生产单位安 全教育和班组教育)和岗前技能培训,考核合格后方准上岗操作,要 有详细记录并存档,并进行全员监督,对不能胜任其工作、安全意识 差者坚决辞退,未进行岗前安全教育而上岗者, 罚负责人 100-200 元。 、要坚持安全生产,不能只重生产而不顾安全。在生产中发现有不 安全因素而不进行整改, 继续生产者,发现一次罚当事人 50-100 元, 并令其停止生产进行整改,直至安全为止。、项目经理部要加强安全教育和安全宣传力度, 对上级和单

14、位下发 的安全文件、通报要及时向职工进行传达,若发现没有及时传达,对 主要负责人罚款 100 元。、所有司机在施工中一定要按操作规程谨慎操作, 决不允许在危险地段操作机械, 工程施工人员不能违章指挥工作, 违反一次罚当事人 50-100 元。、严禁职工酒后驾车、骑摩托车、骑自行车,如发生事故,一切后 果自负,酒后影响工作的每发现一次罚款 50-100 元。、所有现场施工人员及机械操作人员,上班一律不准赤脚、穿拖鞋, 违者一次罚款 50 元。(11) 、高空作业必须系好安全带,现场工作人员必须戴好安全帽,违者 一次罚当事人 30 元,现场负责人 30 元。(12) 、项目经理部设一名电工,严格执

15、行安全用电管理规定,总配电箱 必须安装漏电保护器,对乱拉乱接和不符合用电规定的,一次罚 50-100 元。(13) 、工程重要防火点(如油库、车库)应严禁火种,必须配备灭火器 材,做到管理人员都会操作使用,保证其操作性能可靠,若发现有一 名职工不会使用或灭火器操作不规范,罚该单位负责人 50 元。圍、工地伙房应严格执行卫生制度,不买霉烂变质的食物,若发生职工食物中毒,追究伙房人员的责任,并处以 100-500 元罚款,造成恶 果者,解除劳动合同。(15) 、加强安全保卫工作,有单位财产的地方必须有单位职工参加保卫, 夜间保卫有专人值班, 若因保卫措施不当造成被盗, 由保卫人员照价 赔偿。(16

16、) 、建立切实可行的安全措施和安全机构并张贴上墙,施工现场要有 醒目的安全标语, 如不按规定,罚单位主管领导和专职安全员 100元。(17) 、工作期间,因安全设施不符合规定,经有关部门或单位职工提出 后,对事故隐患仍不整改, 罚现场领导和直接责任人 100-200 元,因 此发生重大伤亡事故, 或造成其它严重后果时, 严格按规章制度处理。(18) 、工作期间,单位职工由于不服从管理,违章冒险作业,导致发生 重大伤亡事故,或者造成其它严重后果,责任自负。(19) 、项目经理部每星期对各施工班组进行一次安全联合检查, 发现不 安全因素,责令专人限期整改, 如整改不彻底或草率应付, 罚款 50-1

17、00 元。(2叭模范遵守交通规则,服从交管人员指挥,做到“宁停三分,不抢 一秒”,牢记“十次事故九次快”的教训,时刻注意行人和车辆动态, 正确判断前方车辆的前进路线,防止意外事故发生,如发生事故,按 规定进行处罚。坚持将班前安全会真正落到实处, 让生产者知道每道工序的安全操作 规程,避免事故发生,经检查发现没有落实的,对分管生产的副经理罚款 50 元。发生安全事故,要按规定及时上报,隐瞒、谎报者处以 100-300 元罚 款。坚持安全生产,争取全年安全生产率达 100%,杜绝事故发生。 坚决杜绝重大伤、亡事故发生,对出现伤亡事故者,主要负责人和事 故责任者,不能评为当年先进工作者,对出现的伤亡

18、事故,按下列标 准进行处罚:对直接责任人罚款为事故费用总额的 20%乘责任成数; 项目经理罚款为直接责任人罚款总额的 20%对专职安全员罚款 为直接责任人罚款总额的10%对每个项目经理部成员罚款为直接 责任人罚款总额的6%对单位主要领导及分管安全的领导视情况 罚款 100-1000 元。(七)、施工现场安全保证措施1 、施工现场应有利于生产,方便职工生活,符合安全要求,具备安 全生产、文明施工的条件。2、施工现场内设置醒目的安全警示标志;防火、防大风、防暴雨、 防雷击等安全设施完备、有效,不得擅自拆除或移动,且定期检查, 如有损坏,及时修理。3、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险

19、地段设醒 目的标志,夜间设有照明设施。4、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,废旧物品及时清理,以 保持现场的整洁有序 .5、易燃易爆品仓库、发电机等采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建 6、现场的高压塔外设围栏,确保安全。7、施工现场按标准设置临时围栏和门卫,做好防盗,防火,防破坏 工作;施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志宣传画、标语、 警示牌等,随时提醒职工、行人和车辆注意安全。8、做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患,不使用带病设 备。9、做好司机的安全教育,落实安全责任制。10、做好线路沿线临时便道的交通警示设置, 并指派专人协同交通管 理部门做好各个平交道口的交通安

20、全管理工作,杜绝交通事故。11、施工时,指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督检查,杜 绝伤人事故的发生。12、吊车由专人指挥操作,各锚点牢固,吊车周围严禁站人,防止发 生碰撞、坠落、倾翻等事故。13、生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑,并在汛期到来前, 购置满足安全生产的设备和设施,做好各项防范措施。14、对施工便道定期维护, 尤其在雨季加强养护整修, 杜绝交通事故 ( 八 ) 、现场安全用电措施 施工观场临时用电须编制施工组织设计, 按施工现场临时用电安全 技术规范 JGJ46-88 的要求进行设计、验收和检查,进行安全技术 交底,并建立、健全安全用电管理制度,严格落实防止误触带电体

21、、 防止漏电、实行安全电压三项技术措施。1、施工用电采用“三相五线”制,接“一机一闸一漏保”设置防护。2、变压器设在施工现场边角处,并设围栏;根据用电位置,在主干 线电杆上装设分线箱。3、在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中, 必须采用 TZ-S 接 零保护系统, 电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。 不得在同一 供电系统中有的接地,有的接零。4、施工现场的电线与其所经过的建筑或工作地点保持安全距离,现场架空线与建筑物水平距离不小于 10cm,跨越临时设施时垂直距离 不小于2.5m。同时,加大电线的安全系数,施工现场内不架裸线。5、工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷的钢筋、树木、

22、 脚手架上露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里, 不得用铁丝或其它 金属丝替代保险丝 .6、 生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并有绝缘胶布 包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。7、包工在接近高压线操作时,必须符合安全距离。8使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1m 一般电灯距离易燃物品的距离不得小于 50cm。9、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路 时,埋入地下或穿管保护。10、在狭小场地或金属架上作业时, 设有绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。 (九)、施工防火1、严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,按规定

23、保持防 火间距。3、现场设专用水管网,配备消火栓。4、严格三级用火审批制度,严格落实“二证一器一监护”工作。5、电焊、气焊等严格执行动火制度,明火作业由专人看管。6、施工用电不得超载安全施工保证措施(一)、大门、围墙、道路路管理措施1、依照我公司 CI 设计标准, 并充分考虑甲方提出的具体要求, 使得 外部形象做到美观大方、统一规范,同周边环境协调一致。2、施工区设置两个大门,大门门门扇对开,金属框架,铁片封面, 内外喷漆。3、在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、 建设单位。施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字 迹书写规范、美观,并经常保持整洁保持整洁完好,标牌面积 0.7m x 0.5m,底边至地面距离为1.3m。4、现场设置各类标志牌现场导向牌:按照公司 CI 标准,在工地入口及主要道路设置施工现 场导向牌。安全警示牌:机具、电箱、四口五临边等位置挂相应的安全警示牌, 脚手架、卸料平台挂验收合格牌和限高、限载牌应填写具体数字。 材料标示牌:施工现场各种材料均应分别挂材料标示牌,注明产地、规格、数量和检验状态。设备标示牌:塔吊、电梯、脚手架,各式吊车等垂直运输、起重设 备,标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌和安全警示牌。(二)、施工现场场容管理措施1、施工现

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