下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、编号:时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5页长岭分公司绩效考核系统考评得分计算方法1、机关处室月度考核申报1)申报序号绩效指标指标分值自评得分 绩效指标:由人力资源处在系统中预先设定,不需要用户填写 指标分值:绩效指标的权重,范围为:0100。£指标分值二 100 自评:根据绩效指标的完成情况,从优、良、合格、较差、差5个等级中进行选择,每次只能选择其一。序号级别系数1优XI2良X23合格X34较差X45差X5得分=指标分值X自评系数(&) 总分=£每项绩效指标得分2)申请特别加扣分申报 由处室自行申报,并打分; 特别加扣分事项得分
2、范围:一 1010分。 所有特别加扣分事项合计得分范围:一1010分。 、机关处室互评计算1)指标互评:只对处室申报的绩效进行评价,不对处室申请的特别加扣分 项目进行评价。根据绩效指标的完成情况,从优、良、合格、较差、差5个等级中进行选择,每次只能选择其一。2)互评结果计算。结果=取机关处室评价的算术平均值。3、基层单位考评计算1)基层考评:只对处室申报的绩效进行评价,不对处室申请的特别加扣分 项目进行评价。根据绩效指标的完成情况,从优、良、合格、较差、差 5个等级中进行选择,每次只能选择其一。2)基层考评结果计算。考评结果=取基层单位的算术平均值。4、领导考评计算1)指标考评计算 领导对机关
3、指标完成情况考评:系统根据领导选择的优,良,合格, 较差,差5个等级,分别取得对应考评比率。 每项指标得分=每项指标考评分X考评比率。 指标考评得分=各项指标得分合计 指标考评最后得分范围:90110分。2)特别加扣考评计算 领导根据单位申报特别加扣分事项进行分别打分,打分不能大于正 负10分。 领导可以根据实际情况,新增特别加扣分事项。打分范围也是每项 不能大于正负10分。 特别加扣分事项合计得分范围:一10至10分。3)领导指标考评计算 根据分工的不同,每个处室都有:主管领导、主要领导、其他领导。考评权重分别为XL X2, X3o Xl+X2+X3=100%o 本机关处室主管领导各指标考评
4、分(ZG)计算1 .本机关处室主管领导指标考评分为:主管领导指标考评分合计的 算术平均分。2 .如果没有任何主管领导进行考评,系统将取已考核的其他领导考评分的算术平均分为主管领导考评分。本机关处室主要领导各指标考评分(ZY)计算1 .本机关处室主要领导指标考评分为:主要领导指标考评分合计的 算术平均分。2 .如果没有任何主要领导进行考评,系统将取已考核的其他领导考 评分的算术平均分为主要领导考评分。本机关处室其他领导指各标考评分(QT)计算1 .本机关处室其他领导指标考评分为:其他领导指标考评分合计的 算术平均分。2 .如果没有任何其他领导进行考评,系统将取已考核的其他领导考 评分的算术平均分
5、为其他考评分。 本机关处室领导各指标项考评分计算=26乂乂1 + 2丫乂乂2+0丁乂乂3 领导指标考评合计=领导各指标项考评合计4)特别加扣考评计算 系统设置主管领导、主要领导、其他领导考评权重分别为XL X2, X3o Xl+X2+X3 = 100%o 本机关处室主管领导特别加扣分申报考评分(ZG)计算1 .本机关处室主管领导特别加扣分申报考评分为:主管领导特别加 扣分申报考评分合计的算术平均分。2 .如果没有任何主管领导进行考评,系统将取已考核的其他领导考 评分的算术平均分为主管领导考评分。本机关处室主要领导特别加扣分申报考评分(ZY)计算1 .本机关处室主要领导特别加扣分申报考评分为:主
6、要领导特别加 扣分申报考评分合计的算术平均分。2 .如果没有任何主要领导进行考评,系统将取已考核的其他领导考 评分的算术平均分为主要领导考评分。本机关处室其他领导特别加扣分申报考评分(QT)计算3 .本机关处室其他领导特别加扣分申报考评分为:其他领导特别加扣分申报考评分合计的算术平均分。4 .如果没有任何其他领导进行考评,系统将取已考核的其他领导考 评分的算术平均分为其他考评分。本机关处室领导特别加扣分申报考评分计算=26乂乂1 + 2丫乂乂2+丁 XX3领导新增特别加扣分事项计算:1 .系统设置主管领导、主要领导、其他领导考评权重分别为XI, X2, X3o X1+X2+X 3 = 100%
7、。2 .主管领导新增特别加扣分申报考评分(ZG)计算a)按照主管领导个数(nl)和已打分个数(n2)进行权重比率 计算 BLl=(Xl+nl) X (nl4-n2)b)主管领导新增特别加扣分申报考评分26=主管领导新增特 别加扣分XBL13 .主要领导新增特别加扣分申报考评分(ZY)计算c)按照主要领导个数(nl)和已打分个数(n2)进行权重比率 计算 BL2= (X24-nl) X (nl4-n2)d)主要领导新增特别加扣分申报考评分2丫 =主要领导新增特 别加扣分XBL24 .其他领导新增特别加扣分申报考评分(QT)计算e)按照其他领导个数(nl)和已打分个数(n2)进行权重比率 计算 BL3=(Xl+nl) X (nl4-n2)f)其他领导新增特别加扣分申报考评分26=其他领导新增特 别加扣分XBL3特别加扣考评合计=各特别加扣分合计。 特别加扣分事项合计得分范围:一10至10分。5、机关处室考评得分计算1)机关处室指标考评得分计算系统设置自评、机关互评、基层考评、领导考评权重比率分别为XI, X2, X3, X4o Xl+X2+X3+X4 = 100%o
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 第九册表格语文教案
- 部编本二年级上册语文第四至六单元(内容含课文口语交际及语文园地)全部教案
- 《卖火柴的小女孩》教案设计-教案教学设计
- 《扎染工艺设计》教案
- 武汉市攀岩馆租赁合同
- 医疗新技术项目评估指标
- 人教版小学语文六年级上册教案
- 农村改造鱼塘施工合同样本
- 塑料机械库存管理要点
- 畜牧屠宰市场营销
- 国家工作人员学法考法知识考试题及答案
- 2024年保密知识教育考试试题试卷附答案(突破训练)
- 【课件】跨学科实践:探索厨房中的物态变化问题+课件人教版(2024)物理八年级上册
- 《音乐鉴赏(第二版)》大学生音乐鉴赏全套教学课件
- 第18课 我的白鸽 课件 2024-2025学年统编版语文七年级上册
- 光谱内镜技术用于喉癌预后预测
- 《成人有创机械通气气道内吸引技术操作》标准解读
- 2024至2030年中国气管插管市场前景及融资战略咨询报告
- 国家开放大学(广西)《云计算及应用》作业1-5参考答案
- 《研学旅行基地运营与管理》课件-4.3.2研学基地住宿设施服务的管理
- 2020海湾GST-HX-240B火灾声光警报器安装使用说明书
评论
0/150
提交评论