中级建筑工程项目管理(二级)知识点汇总8

1、( 二级 ) 知识点汇总8单选题1、 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的() 。A.安全控制B.质量控制C.进度控制D.目标控制答案： D 解析 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息单选题2、工程质量等级评定工作包括：单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定；分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；正确顺序为 () 。A.B.C.D.答案： A 解析 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评定工作顺序为：分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；单

2、位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定。单选题3、项目进度控制的组织措施不包括()。A,充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和 相应的管理职能答案： D选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示 并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此， 本题的正确选项为D。单选题4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、() 、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.招标阶段C.施工准备阶段D.

3、工程采购阶段答案： A 解析 1Z201010 建设工程项目管理的目标与任务单选题5、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是() 。A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表答案： D暂无解析单选题6、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在() 组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A.项目进度B.工作进度C.项目管理D.工作管理答案： C 考点 1Z203041 掌握建设工程项目进度控制的组织措施单选题7、下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是() 。A.支付证书B

4、.技术规范C.进度计划D.施工图答案： A 解题要点 P 56 范围变更控制的依据。单选题8、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。A.职能组织结构B.项目组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构答案： A暂无解析单选题9、 A 建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部， 明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据材料，回答

5、以下问题：该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于()m。A 1.8B 2.0C 2.5D 3.0答案： C 解析 本题考核的是1Z205041 施工现场文明施工的要求。市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。单选题10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题11、 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施

6、工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值， 与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。A.周B.旬C.月D.季度答案： C暂无解析单选题12、 （） 对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.分包施工管理方答案： A解析施工总承包方（GC）,对所承包的建设工程承担施工任

7、务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方（MC）， 对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。单选题13、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求答案： C暂无解析单选题14、 ()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。A.筹划阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.施工阶段答案： B暂无解析单选题15

8、、下列选项中，() 属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。A.资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制工作管理职能分工D.对实现进度目标有利的施工方案答案： D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。单选题16、文明施工的组织原则() 。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定答案： A 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责

9、任人的文明施工领导小组。分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干扰B, “加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文 明施工的一项措施，不是组织原则。 C, “施工现场成立以监理工程师为第一责 任人的文明施工管理组织”， 文明施工是施工单位的责任，监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作，但不是文明施工的第一责任人。D， “各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施， 不是组织 原则。单选题17、 某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车

10、间存有一种对人体健康有害的气体，为此， 该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道， 原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目() 的全过程。A.从决策阶段到竣工验收B.从设计阶段到保修阶段C.从投标阶段到竣工验收D.从实施阶段到保修阶段答案： C 解析 本题考核的是1Z202011 施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标

11、阶段到竣工验收的全过程。但是我们还需注意教材76 页上“施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止”。单选题18、主动测量是指() 。A.监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与 符合情况B.根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程C.系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全 设施以及劳动防护用品的实施与符合情况D.对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进 行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性答案： B暂无解析多选题19、关于施工管理职能分工的说法，正确的有() 。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E