浅析市政施工中常见的问题及措施

1、浅析市政施工中常见的问题及措施 浅析市政施工中常见的问题及措施 摘要：随着我国经济的快速开展和城市化水平的不断提高，城市根底设施建设日趋完善。同时市政工程越来越复杂，对其施工管理和质量水平提出了较高的要求。本文结合笔者的工作经验，简要分析了市政工程管理中的一些常见问题以及市政道路施工的质量问题，并提出了相应的解决策略，以供探讨。 关键词：市政道路；问题；措施 中图分类号：TU997 文献标识码： A 引言 市政工程是一个城市不可缺少的根底设施其涉及道路桥粱工程、给排水工程、园林绿化、煤气管道、热力管道等工程，是一个城市开展的最根本的根底保障。市政工程建设作为一项综合性的工程工程对于一个城市具有

2、极其重要的意义。市政工程施工是一个重要的过程，直接影响工程的质量。因此对市政工程的施工过程进行严格而有效的管理是十分必要的：不仅事关建筑工程能否平安使用，同时也影响着市政施工企业的企业信誉、经济效益和市场竞争力。本文针对市政工程中道路施工常见问题进行研究，提出相关解决对策。 一、市政道路施工质量中存在的问题 1、施工时间周期的限制问题 由于施工过程中会产生噪音、灰尘等，影响周围居民的生活环境，带来环境污染，所以为了减少对居民的干扰，就要对施工的时间和周期进行限制。但是在施工的过程中，实际施工周期只能提前不能推迟，就导致了一些施工单位为了完成施工任务实行倒排进度方案的方法，导致了施工中的灵活度降

3、低，效率也随之降低。 2、施工场地的限制问题 大局部的市政道路施工场地都为了防止阻碍正常交通行驶而选择在一些比拟狭窄的空间范围内进行施工，这样不但使市政道路施工的质量监督执行困难重重，也无法保证施工的连续性，在施工中由于电线、下水管道、煤气管道等的限制，导致本身就狭窄的施工现场更加拥挤，在施工人员百般注意的情况下也会偶尔出现管道损坏的现象，不仅给施工带来了困难，也影响了正常管道的使用，更威胁到施工人员的生命平安，给施工单位带来了不可预计的损失，会严重影响施工进度。 3、高难度环节的管理问题 在实际的施工中，路基、土方工程施工中也会出现一些难度较高的问题，例如，路基弹簧、路床积水、路堤不稳等情况

4、的出现都有可能导致施工出现问题，在挖掘的过程中，还容易出现坍塌等情况，更增加了施工的难度。在回填工作中，由于土标高厚度的外表不平整、不密实也会增加施工的难度。 二、市政施工管理的问题 1、缺乏完善的施工管理制度，施工管理意识不强。 当前的市政工程施工管理制度是在旧体制的根底上逐步改革完善形成的，或多或少的还带有以往方案经济体制时代的特征，市政工程工程管理体制不健全，经验缺乏，还存在着政企不分、政出多门的现状。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以严格公正的进行质量监督，不利于建立有效的工程质量制约机制。局部市政企业内部对施工过程控制缺乏足够的重视，缺少完整的控制体系，主要凭经验积累和主管臆

5、想进行管理。同时，随着我国对城市根底设施的投资力度逐渐加大，无疑给各施工企业带来了更难得的开展空间，各施工企业集中全部力量力求独霸工程承揽任务，无疑加大了工程承揽难度。由于过分注重工程承揽任务，无视了工程管理工作，导致市政工程整体造价增加、工程质量下降和经济效益下滑的现象。 2、市政企业管理层的专业素质不高。 随着我国市场经济体制的不断完善，带来的市场竞争越来越剧烈，在此环境下开展的一些市政工程企业甚至一些个体户性质的市政工程施工队，其管理层专业素质和管理能力较低，其并没有树立企确的质量诚信意识，往往为了追求高利润而刻意降低本钱，并且这种现象有越来越严重的趋势，形成了一种阻碍市政工程质量管理工

6、作开展的气氛。 3、市政工程施工本钱管理不科学。 本钱核算是做好工程管理的重要内容之一，本钱管理应遵循“量价别离、本钱细分、比照控制的原那么，然而大局部市政施工企业进行本钱核算时，往往不按照根本原那么实施科学化、标准化的划分和预算，仅仅是凭借过去经验进行预算和估算，使预算定额缺乏合理性和准确性。局部施工企业的本钱核算仅流于形式，本钱核算仅是工程经理做到心中有数而引起工程本钱核算指标失真，导致本钱管理难于控制，经济效益不高。 3、工期和进度规划不科学。 一些市政施工企业对工程总体规划方面不够重视，主要依靠以往积累的经验制定方案，拍脑袋定工期，很多方面不科学、不符合实际。如果遇到新的结构形式的工程

7、便一筹莫展，仅凭主观臆断，制定措施不得当导致工程工期延期。 三、常见问题的解决措施 1、建立精干的管理机构、制定科学的管理制度。 精干的管理机构是市政施工企业高效运行的重要根底和开展的重要保障。为了充扩发挥工程施工管理职能，提高工程整体管理效率，要创立合理的组织机构，组建相应的组织系统，奠定企业实施高效管理和管理科学化的根底。管理制度是现代化管理体系的核心所在。在当前的管理体系中更是企业文化、企业规章制度重要的组成局部，可以说是我们行使管理的根源所在。在市政工程建设工程管理中，施工工程管理制度就是这样性质的存在，因此建立工程管理制度可以说是我们最根本的措施。在市政工程施工的过程中，我们应当根据

8、工程的实际需求来建立科学、全面的管理制度。通过建立一系列的制度标准，并严格实施从而使工程建设管理标准化、制度化，这对于保障市政工程管理工作、施工作业等一系列活动有条不紊的实施是非常有效的。 2、提高管理人员的专业素质。 市政工程施工企业要实行高效管理，实现工程的最大经济效益，很大程度上取决于工程经理和整个管理团队的专业素质。只有素质全面的工程经理和专业管理人员，才能实现工程工程的高效管理。工程管理机构要建立有利于人才培养和使用的鼓励机制，营造有利于人才发挥作用和优秀人才脱颖而出的内部环境，高度重视对技术工人的培训，夯实技术进步根底，从而提高企业的创新能力和施工水平，增强市政企业的市场竞争实力。

9、 3、合理的进行施工方案的设计 施工的方案对施工整个进度的把控和对整个施工过程的质量监督都有着重要的作用，所以在进行施工方案的设计时，应努力使其起到规划施工进度、检查施工质量的作用。施工方案在设计的时候要杨哥遵循一定的标准和标准、规定进行，并且首先要对施工现场进行了解，对市政道路工程的施工要求进行了解，施工过程中有可能产生的电力、电线、管道等进行妥善的处理，尽可能的在设计中考虑到这些因素，防止施工中损坏其他的公共设施，确保施工质量保持在比拟高的水平，并防止出现塌方、煤气泄漏、触电、渗水等平安事故，危害施工人员的生命健康。 要对施工中的高难度环节进行妥善的处理，当遇到问题时要组织专业人员进行对策探讨，并对这些特殊的工艺进行技术方面的培训，确保操作人员能够对其进行施工、加工、处理、设备维护等，保证施工的顺利进行，不被施工中的难点所耽误。例如，在比拟有难度的起挖工作中，要有效的防止挖土的机械设备在沟槽的周围和支持体系上进行碾压和行驶，挖出来的土壤必须及时的运输到施工现场之外，防止造成施工现场的拥挤和现场秩序的混乱。再比方在工程收尾施工中的回填工作时，要对基底进行彻底清理，尤其是要注意对填筑空间土壤中含水量的控制。 结语 近年来随着市政道路等根底设施建设的飞速开展，市政工程建设是地方的一项重要