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文档简介
1、广州市机电高级技工学校穗机高技202131号签发:张可安广州市机电高级技工学校首问责任制第一条 为保证学校工作正常有序开展,进一步改良工作作风,标准效劳行为,增强学校教职员工的责任意识和效劳意识, 提升工作 效率和效劳质量,树立学校的良好形象,展示机电水平,践行“让顾 客在我们完美的效劳中享受快乐的宗旨,特制定本制度.第二条 本制度适用于学校各部门和全体教职工.第三条 首问责任制以 首问负责、对口接待为原那么.首问责任 人在接待顾客时,无论其所询问、反映的内容是否与本人责任有关, 都要为顾客着想,文明礼貌、热情接待;严禁冷漠待人、推诿扯皮, 严禁使用“不知道、“不清楚、“不归我管等生硬语言推脱
2、首问 责任或敷衍顾客,要充分表达机电高技工作人员的好品德、高素质 和乐于助人的精神风貌.第四条 首问责任人是指顾客以来访、来电、来信、来文、 、 邮件等形式咨询事项、办理事务、反映问题、提出意见时,在岗接受 询问、接收来文、信件、 、邮件的首位工作人员.顾客指除本人 以外的所有人.i第五条 首问责任人的对内责任: 是指在向全体师生及工作人员 提供效劳行为时,首位接听 含咨询、查询、举报、投诉或直 接接受来文、接待咨询办事的人员应该以主动热情地态度,对来电、 来访人员提出的有关事项必须及时、认真地予以解答、引荐、办理, 把问题解决在首次办理环节的一种对内责任.1. 对内首问责任制实行主任负责制,
3、各部门要严格执行本制度. 主任要带头执行首问责任制, 并负责检查、催促本部门责任制的执行, 部门受到问责时, 首先追究主任责任并追究首办人责任. 校领导按分 管范围负责抓好各部门首问首办理责任制的落实.2. 校内人员咨询或办理事项属于首问责任人责任范围内的, 工作 人员不得以“我现在很忙、 “这件事我不清楚、 “这件事不归我 们管、“请你去找XX部门或XX人等理由,或者以其他任何理由,拒绝顾客的询问,果断杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难 办现象.3. 校内人员办理事项属政策规定不能办理或暂时不能办理的, 首问责任人要认真解释;经解释后,顾客仍有异议的,应及时向领导 反映情况.第六条 首问责任
4、人的对外责任: 是指本校以外的社会公民、法 人或其他组织及工作人员以来访、来文、来电、来信、来函等方式到 学校办理公务、联系事务、了解校务、反映情况、投诉举报时,学校 第一位接受咨询的工作人员无论所问事项是否在其工作责任范围内, 都必须首先负责现场处理或引导办理有关事宜,使该事项得到及时、 高效办理的一种对外责任.1. 校外人员顾客来电时,要向来电者告知所在部门,认真听取其 意见,建议、要求和投诉举报反映的问题,认真做好登记和记录,属 自己责任范围的,按程序及时处理;不属自己责任范围内的,要将电 话转接给相关负责部门或告知来电者反映情况的渠道及相关负责部 门的 号.2. 校外人员来访时, 属本
5、部门责任范围的, 不管是否属本人责任 范围,立即接办,妥善处理.属本校其他部门责任范围内的,主动引 导其至该部门,并联系相关责任人予以接办. 假设联系不到相关责任人, 那么请示上级领导交由该部门其他人员先行办理. 不属本校责任范围内 的,应向顾客解释清楚.3. 校外人员来信、 邮件时须及时回复, 不属自己部门责任的交由 相关负责部门回复.4. 校外人员咨询或办理事项属责任不明确或涉及交叉业务的, 首 问责任人应及时请示领导,协同有关部门共同解决.5. 首问责任人应将事项的进展情况及办理结果及时通知顾客.第七条 首问责任制要求各部门工作人员必须强化职业道德意 识,树立效劳理念;熟悉学校业务和工作流程,明确岗位责任,了解 校内各部门的工作责任,提升办事效率.第八条 顾客有权向首问责任人、 承办人查询该事项办理情况、 转 办情况和办理结果.顾客对首问责任人、承办人的效劳质量不满意, 可向学校办公室或校领导投诉.第九条 违反首问责任制, 有以下情节者,经查实, 第一次给予挂 黄牌,第二次给予挂红牌处理:1. 对待顾客态度冷漠、生硬蛮横、语言粗俗的;2. 对待顾客推诿扯皮,敷衍了事、不负责任,应当告知而未明确 告知有关事项的;3. 首问责任人未及时将顾客拟办的事项移交给相关责任人的;4. 相关责任人知悉情况后未及时与顾客联系并作出妥善处理的;5. 未在规定时间内办结工
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