FT-YX-ZY002营销方案编制作业指引_第1页
FT-YX-ZY002营销方案编制作业指引_第2页
FT-YX-ZY002营销方案编制作业指引_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、FT-YX-Z Y002 营 销方案编 制作业指 引复地（集团）股份流程手册支持文件编号：版本：L0营销方案制定作业指引编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 .目标：指导制定营销方案，并最终完成项目销售任务。2 .适用范畴：适用于复地集团开发的地产项目的营销方案的编制工作。3 .术语和定义营销类的重大项目：凡满足以下五个条件之一的均属于重大项目：（I）以往没有涉及的物业类型；12）物业复杂类型；（3）在投资当地属高档次产品；（4）地标型建筑：（5）总部认为属于重大的项目。4 .部门职责4.1 营销治理部:负责指导销售代理公司编写营销方案,及其审核

2、工作；审核销售代理公司拟定的时期 性营销费用预算；治理、监督营销类承包商执行方案。4.2 2区域/都市公司主管领导：批准一样项目的营销方案”审核重大项目的营销方案，审批时期性营 销费用预算。4.3 集团营销策划中心：审批重大项目的营销方案，备案一样项目的营销方案入5 .作业内容5.1 编制营销方案5.1.1. 销售代理公司在项目总体销售打算和产品定位报告的基础上编写营销方案；5.1. 2.营销方案应包括但许多于以下要紧内容：5. 1.2. 1.本时期时刻范畴：5. 1. 2. 2.本时期销售推出单位；5.1. 2. 3.本时期销售推出单位均价；5. 1.2. 4.本时期推出单位户型特点（优劣分

3、析）；5.1. 2. 5.本时期推出单位目标客户群特点描述（具象描述）；5. 1.2. 6.本时期广告诉求主题；5.1. 2. 7.本时期促销活动组织形式、主题；5. 1.2.8.本时期媒体选择；5.1. 2. 9.本时期营销费用使用预算，包括各媒体费用分布：5. 1. 2. 10.本时期需配合完成销售相关工作清单（包装、销售环境、通道、样板间、工程）;5.1.2.11.其他需补充说明的内容。5.1. 3.如无专门情形，销售代理公司在每个季度末提交下季度营销方案。6.权限及标准步骤权限及标准编制营销方案由销售代理公司拟订，区域营销治理部审核，区域/都市公司主管领导审批一样 项目的营销方案，审核重大项目的营销方案；集团营销策划中心审批重大项 目的营销方案,备案一样项目的营销方案确定时期性营销费用

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论