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文档简介
1、2012年 XX 培训学校校长绩效考核方案一、目的:为统一目标,以结果为导向,并结合学校实际情况,经过充分酝酿,基于校长独立自主运营基础上的年薪及奖励政策,形成20XX 年 XX 学习校长绩效考核方案二、 适用范围:本方案适用于XX 培训学校校长岗位员工。一旦学校学员发生学员安全事故,造成学校遭受损失,即视为季度考核不合格,将不予发放当季任何绩效奖金。三、 校长任务:1 、 2012 年校长任务根据考核任务书月份9 月10 月11 月12 月任务 ( 招生人数 )3020302 、 学校将基于“学校2012 年 9 12 月份预算任务” ,依据本方案及附件一的规定,根据校长实际完成任务情况,考
2、核、计算、发放相应的绩效奖金。四、 薪资构成及绩效考核:(一)中心校长的薪资结构:1 、 基本工资:月度基本工资为8000 元。2 、 绩效奖金总额= 各月度实际发放的绩效奖金总额+ 各季度实际发放的绩效奖金总额(二)校长的绩效考核项目:1 、 绩效奖金(包括:月度绩效奖金、季度绩效奖金)。( 1) 月度绩效奖金= 月度绩效奖金基数×招生人数完成率对应考核系数。-1 / 3招生现金收入对应考核系数:招生现金收入(月度)现金收入比(月度)10W (不含)以下010W (含) -20W(不含)2%20W (含) -30W(不含)4%30W (含)以上5%(2) 季度( 9 11月份)绩效
3、奖金= 单项考核项目奖金基数×单项考核项目完成率对应系数各考核项目完成率对应系数:招生人数完成率对应考核系数表:绩效考核基数金额完成率(季度)考核系数(季度)10000元80% (不含)以下010000元80% (含)以上实际比例的数值绩效考核基数金额8000 元8000 元结课班升学率完成率对应考核系数:完成率(季度/ 年度)75% (不含)以下75% (含)以上考核系数(季度/ 年度)0实际比例的数值五、 工资核算周期和发放时间:(一 )基本工资:按自然月核算,次月15 日发放。(二 )月度绩效奖金:按本方案考核并核算,每个自然月(每月1 日至30/31日)为一个考核周期,于次月15 日发放。-2 / 3(三 ) 季度绩效奖金:按本方案考核并核算,上季度的绩效奖金与上季度最后一个月的基本工资一同发放,即次月15 日。六、 关于退费的核算:
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