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文档简介

1、某信息科技集团企划管理体系分管高管岗位说明书部门：企划管理体系职位：企划管理体系分管高管员工姓名：到任本职日期：/ /职等：等 级至等级直接主管： 总裁直接部属：?战略规划部经理?宣传策划部经理?法律事务部经理职位设置目的：负责制定中长期发展目标和相关的绩效管理体系，公司管理体系的建立，并归口管理公司的宣传策划、法律事务等工作工作职责：1. 负责领导制定有关公司经营的重大计划，方案和决策和中长期战略规划方案2. 对董事会批准的公司重大经营计划、方案和决策的执行情况进行监督；组织实施经董 事会批准的重大战略规划方案3根据年度经营计划和公司的整体业务目标和发展重点，负责领导对绩效体系的针对性 调整

2、，以体现绩效目标对实现公司整体目标的推动作用4. 负责领导包括法务、知识产权、劳资纠纷等相关的法务相关问题，保证企业有序的经 营秩序5. 监督下辖部门的日常运作，作为战略规划体系各种流程的总负责人，监督并确保这些 流程的顺利执行，并视公司的实际情况对流程进行必要修订调整6根据公司的发展状况和需求，拟定战略规划、宣传策划、法律事务和投资者关系部门 的机构设置草案，并提交总裁和董事会7.协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府、媒体及相关社会机构的 关系8根据公司的绩效管理政策，制定所辖部门负责人的绩效评估指标，负责所辖部门负责 人的绩效考评9根据公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提

3、供必要的工作指导，培养和提高其工 作能力，协助制定其培训计划，激发他们的工作积极性和高昂的士气汇报关系：?以上所有职责，直接向总裁汇报关键绩效指标所需条件:专业技能? 策略规划?市场/行业分析? 行业知识? 企业管理管理技能? 理解并阐述公司使命、理念和价值?创建并能够推广战略理念? 行业知识? 业务知识? 影响力?流程管理能力?变革管理能力? 预算管理能力?计划与组织能力?解决问题能力?化解冲突能力? 人际沟通技巧? 团队建设能力? 时间管理能力 ?目标设置能力? 书面/口头表达能力个人素质? 以质量为中心? 人际敏感性?团队合作?适应能力? 充满自信? 创新精神? 正直诚实? 知识分享? 创业精神? 注重细节? 尊

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