住宅建筑监理工作总结与住宅物业股工作总结汇编

1、住宅建筑监理工作总结与住宅物业股工作总结汇编住宅建筑监理工作总结一、 工程概况本工程从位于仲景路与天山路交叉口西南角 20 米路西，为砖混结构的多层住宅楼，地下一层，地上六层，建筑总面积 15905 平方米。基础为条形基础，基底标高 -4.00m; 合理使用年限为 50 年; 抗震设烈度为 7度;二、监理组织机构受建设单位委托 , 我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理, 为更好地履行监理合同目标值 , 根据工程特点设置了项目监理组织机构 , 实行总监理工程师负责制 , 并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则 , 建立了完善的监理规章制度 , 如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作

2、守则、监理程序等 , 使监理人员的岗位职责明确 , 工作积极 , 以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去 , 力争为建设单位提供高素质的服务。第1页共5页住宅物业股工作总结今年以来，我股在局领导班子和分管局长的领导下，在局相关部门的配合和支持下，全股同志紧紧围绕全局工作重心和我股的职责范围，努力为全县房地产和住宅物业管理行业发展服务，主要做了以下几个方面的工作：一、不断自觉加强学习，努力提高业务素质今年以来，全股同志都能自觉加强业务学习，并依托工作岗位职责不断学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，反复学习有关法规，不断丰富业务知识，掌握工作技巧，认真履行各项职责，为促进我县房

3、地产和物业管理行业健康发展做出了应有贡献。二、认真履行各项职责1、根据市房管局文件精神，对全县资质以内的开发企业和物业企业进行了 10 年度优秀房地产开发企业、物业管理企业及先进会员单位和先进工作者优秀评选推荐工作，并按要求向市局上报了相关材料。2、根据县政府【 XX】6 号文件要求，结合我县居民住房状况、发展目标，在主管局长的带领下编制了（XX2020 年）住房建设用地计划及住房建设规划图。3、准确及时做好全县房地产开发情况统计报表的上报工作根据市局对房地产开发情况的有关要求，我们每月深入到英泰、大民地产、财富天下及我局开发公司等开发公司就计划投资、建筑户数、建筑面积、房屋价格等方面进行了认

4、真细致的调查了解，并对相关数据进行认真核对，每月都能按要求及时准确上报市局。第2页共5页4、加强商品房预售许可证和住宅建设审批书的发放管理工作，按照有关规定严格把关。截止目前，全年共发放预售许可证份，总计套，总建筑面积m2; 另补办香花5、针对局物业管理公司入住龙城花园后的配套遗留问题，及时和开发公司、物业公司进行了沟通和协调，要求开发公司按照物业管理条例等法律法规进行配套，解决了公测、垃圾桶等配套设施，安装了电子监控设备，达到了居住标准。6、根据市房管局宛房（XX）138 号文件要求，在局办公室等部门的配合下，我们对全县XX年以来房地产业发展情况进行了大调查。在统一协调的基础上，同时寻求在各

5、相关部门工作的亲朋好友帮忙，先后深入到统计局、税务局、土地局、财政局、城建局、规划局等部门，就开发及物业服务企业发展情况、中介及房屋测绘机构情况、总开发规模及面积、经济适用住房建设情况、建设用地及房地产业税费缴纳情况等方面的数据进行了认真细致的调查收集，并对相关数据进行了认真汇总和核对，按要求及时准确完成了共15 份报表的上报工作。7、认真处理各类物业管理投诉事件按照构建“平安、和谐社区”的要求，我们坚持以维护辖区稳定与和谐作为物业管理工作的出发点和落脚点，坚持服务群众的根本宗旨，采取实地调查走访取证等多种实事求是的工作方式，密切关注物管企业的动向，主动关心物管项目的运作情况，发现问题及时指导

6、、协调，力争缓解和化解矛盾。例如今年7 月 21 号，我县遭遇暴雨袭击，造成大民地产“美景楚都”住宅小区部分地下室进水，一些业主存放的地毯、电器等贵重物品、第3页共5页8、认真做好住宅小区综合验收工作10 月份以来，根据城市房地产开发经营管理条例的要求，和局执法大队等单位一起对全县住宅小区进行了综合验收。经排查对不合格小区下发了整改处罚通知书，为营造良好居住环境、构建和谐淅川、树立房管局形象做出了应有贡献。三、主要存在问题1、物业管理服务不规范。少数物业管理企业服务不规范，存在无资质服务现象。2、业主委员会和业主大会运作不规范以及业主的意识有待提高。全县物业管理小区都没有成立业主委员会，民主决

7、策的作用得不到充分发挥。存在上述问题的主要原因，是市场机制和物业管理企业制度尚未建立健全。经我们调查，住宅小区自建、自管以及根本无人管理的现象较普遍。部分物业管理企业在进行经营活动中未经招投标，或经营过程中随意制定物业管理费，造成市场的混乱和不稳定。同时因市场的不成熟，物管企业资质、服务人员、设备设施管理参差不齐，造成服务意识不高、专业技能不精、管理制度不规范，对物业管理有关法律、法规领会掌握不透彻，这些都容易导致小区管理矛盾激化而引发纠纷，影响着全县住宅小区的和谐与稳定，是制约物业管理工作发展的重要因素。四、明年工作打算针对我股情况和今年工作中存在的不足，在新的一年里打算主要做好以下几个方面

8、的工作：第4页共5页（一）继续加强商品房预售许可证和住宅建设审批书的发放管理工作，按照有关规定严格把关，不符合条件的决不发证。（二）加强对物业管理法律法规的宣传加大物权法及新修改的物业管理条例在辖区内的宣传力度，加强对业主的正面引导，帮助群众树立正确、理性的物业服务观和消费观。（三）加强指导，努力建立物业管理新机制对全县管理不规范的住宅小区，我们将帮助推广市场化管理模式，引进服务质量高、管理体制完善的物业企业进入小区管理。以加速建立物业管理的新机制。（四）做好业主委员会成立指导工作指导各住宅小区逐步成立业主委员会。在 XX年的工作中，我们将继续以维护小区业主的合法权益为宗旨，认真监督指导全县范围内的住宅小区做好成立业主