奥鹏兰州大学现代管理学2020年5月考试在线考核试题

1、1. 人员配备工作原理中, 体现”知人善任”思想的是A.公开竞争原理B.责权利一致原理C.不断培养原理D.用人所长原理【参考答案】:D2. 使计划数字化的工作被称为（）A.规划B. 决策C.预测D. 预算【参考答案】:D3. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？A.正强化B.负强化C.惩罚 D.消除【参考答案】: B4. 计划工作的步骤中，计划决策的关键是A.确定目标B.评价各种方案C.选择方案D.制订派生计划【参考答案】: C5. 利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是（）A. 追加的收入大于追加的支出B. 追加的收入等于追加的支

2、出C. 追加的收入小于追加的支出D. 追加的收入是追加支出的二倍【参考答案】: B6. 人本原理主要体现原则有A.人本 B.动力 C.能级 D.发展 E.弹性: ABCD7. 下列有关领导权变理论的描述中正确的是。A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关B. 在领导最有利的环境情况下，采取以“任务中心”的指令型领导方式， 效果较好C.在领导最不利的环境情况下，采取以“任务中心”的指令型领导方式，效果较好 D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式， 效果较好E.为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应【参考答案】: BCDE8.

3、组织变革是对组织平衡状态的一种打破和一种新平衡状态的确立，根据这一观点，组织变革的过程包括A.准备阶段B.解冻阶段C.变革阶段D.再冻结阶段E.实施阶段【参考答案】: BCD9. 需要层次理论认为人的需要包括A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要【参考答案】: ABCDE10. 构成组织战略环境的有A. 总体环境B. 行业环境C. 竞争对手环境D. 市场环境E. 组织内部环境【参考答案】: ABCDE11. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构 成了“人的组织”。A.对 B.错【参考答

4、案】: B12. 非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。A.错误 B.正确【参考答案】: A13. 在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力A.错误 B.正确【参考答案】: B14. 群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。A.对 B.错【参考答案】: B15. “理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。A.错误 B.正确【参考答案】: A16. 什么是事业层战略？事业层战略的拟定需要考虑哪些因素？【参考答案】: 事业层战略是指战略事业单位、事业部或子公司的战略。它是在企业总体战略的指导下，经营管理某一个战略事业单位的

5、战略，是企业总体战略下的子战略。事业层战略的拟定需要考虑以下几个方面的内容：（ 1）根据总体战略对战略事业单位在企业整体经营格局中的地位和作用、业务领域的外部环境与所拥有的资源和能力，明确本战略事业单位对实现总体战略应当做出的贡献和责任，以及业务活动的定位和发展方向。（ 2）确定业务活动的范围。（ 3）根据战略事业单位所涉及的价值链、事业单位所采用的基本技术类型和技 术扩散利用的潜力，确定战略事业单位的核心活动以及获得并控制资源的方式，确定竞争方式和手段。（ 4）要提出战略事业单位内部资源配置的基本原则和方向，平衡资源的投入。（ 5）要明确战略事业单位内部各项职能活动所承担的责任，指导战略事业

6、单位 的职能战略。17. 马斯洛需求层次理论的评价。【参考答案】: 意义：（ 1）他为研究人的行为提供了一个较为科学的理论框架，即从人的需要出发研究人的行为；（ 2） 他将人类千差万别的需要归纳划分为五个层级，符合人们的心理发展规律，揭示了人的需要与行为之间的内在逻辑；（ 3）马斯洛分析了人类需要的多样化及个体差异性，为实践中丰富激励方法、采取灵活多变的激励措施提供了理论依据。局限性：（ 1）对人类需要层次的概括过于简单化；（ 2）对人类需要层次递进关系的分析过于机械；（ 3）需求层次理论存在一些难以解释的问题。18. 企业文化【参考答案】: 企业文化，或组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。19.